设计生存密码--SolidWorks 2009设计仿真日活动见闻

面对春暖花开时却依然持续的经济寒冬，制造企业该何去何从？企业最需要的是什么？答案会有很多，政策扶持、创新意识和资金投入等，但不能忽略的还有创新工具，三维CAD软件正在扮演这一个角色。     

中国企业的创新路径

创新，是当今全球CEO们思考的头等大事，也是许多国家领导人的首要议题。在中国，从政府机构及公共事业部门到跨国、国有、民营等各类企业都在谈创新。创新可以帮助企业在残酷的市场竞争中胜出，可以使中国制造业从价值链的低端向上游升级。然而创新说起来容易做起来难，企业究竟如何创新？在哪些方面进行创新呢？     

中国软件创新系列报道（一）

中国软件有没有核心技术？中国的程序员有没有能力设计开发世界先进的软件体系架构？中国软件有没有可能创新？这些问题是中国的程序员不得不关心的问题。如果说前几年，对这些问题的回答还令我们感到尴尬的话，现在我们已经欣喜地发现越来越多的中国软件企业，在核心技术和创新技术方面取得了令人瞩目的进步。为此，我们的杂志决定从本期开始，以技术的眼光来深入报道一系列中国软件企业的创新思想和技术成就。     

中小企业如何应对机遇和挑战

大企业的竞争靠规模，小企业的竞争靠创新，没有创新就没有竞争力。那么，中小企业如何应对当前的机遇和挑战呢？     

东软软件股份有限公司高级副总裁兼运营总监卢朝霞：开放式创新强调共享

是什么推动了创新？创新的驱动力是什么？我想．第一个驱动力是市场层面的拉动，企业为了提升竞争力．需要有创新。第二个是在客户应用的层面，需求的不断变化拉动了创新。第三个是技术的进步推动了创新的发展。     

对性能绝不妥协 商务笔记本的创新之路

对商务笔记本来说什么最重要？外观、价格、功能还是性能？在日益激烈的商务市场竞争中，对笔记本企业而言又该迈向哪条创新之路呢？     

中国设计缺什么？

指责国内企业模仿别人是没有意义的，如果创新的成本和风险超出了企业承受能力，绝大多数企业都会选择模仿，这是市场规律。我们需要探究的是如何降低创新的成本、控制创新的风险。     

看好中国SaaS市场商机NetSuite整装待发

凭借创新的产品理念突破传统软件服务商重围的NetSuite，将如何服务中国企业用户？     

施耐德：携手成都三可挑战高端之路

随着制造业进入新时代，转型升级正在成为众多中国企业面临的重要课题。如何提升企业的创新实力？如何拓展更加广阔、高端的市场空间？在来自全球的竞争面前，很多传统行业的国内厂商纷纷在思索着这些问题的答案。     

华旗蜕变

以批发电脑配件起家的华旗，如何成长为中国企业创新的旗帜？[编者按]     

创新最大的挑战是放弃

创新最大的挑战是放弃，我们大部分人不懂得放弃。为什么这样说呢？每一个人、每一个公司、每一个国家、每一个社会都只有有限的精力。如果你创新，你一定要放弃一些东西不要做。但是，现在企业最大的难点是放弃。你问很多企业不做什么？没有人回答你，样样都需要做，每一样都需要做。     

优势何在——量化人力管理资本 创造企业持久竞争力

在技术，规模等有形资产带来的竞争优势逐渐消弭的今天，什么是企业相对重要的价值源泉？事实证明，为了赢得持久的竞争优势，人力资本已成为企业可创新利用的一种重要资源。     

创新是优秀产品的DNA

互联网注重创新，这毋庸置疑，概念有时也是一种创新，例如近期大家都在追捧的“云”的概念。但是，概念只是提供了一个大致的方向，对于互联网企业而言，如何在“云”的概念下打造优秀的产品呢？我们认为，创新才是优秀产品的DNA。     

企业CIO：2010年需要关注的IT技术

过去的2009年，行业的变化有目共睹。创新技术的涌现推动产业的发展．同样也给未来留下很多猜想。在这些炙手可热的技术中，企业的CIO们最需要关注的新兴企业技术究竟是什么？这些技术在企业中产生怎样巨大的影响？尽管云计算、绿色IT、虚拟化技术一直都在使用，但并没有被广泛采用到业务中，仿佛是市场需求不够。或是重视程度不高。     

“上市公司的IT围城”系列报道之二：上市企业的财技差异

“有人辞官归故里，有人星夜赶考场”。一批资本黯然离去，一批资本蜂拥而来，他们为什么没有在IT领域看到相同的机会？传统投资理论认为．垄断和创新是产业投资获得回报的要素，IT领域垄断不足但创新有余，却没有为大部分上市企业带来超常回报，是什么令理论与现实产生如此差距？     

另眼看创新

正如一千个人心中有一千个哈姆雷特，在这个思想可以得到无限发挥的世界，不同的人自然对创新有不同的定义和解析。Roy，一个创立了独特的软件开发方法和ThoughtWorks独特企业文化的领路人对创新有着哪些独特的看法？     

探索人类行为的可预见性

研究人类行为规律能带来什么？生活在人为主体的社会里，研究人类行为甚至比研究自然科学更具实用性。作为企业管理者，无论对企业内部员工管理或商业思维的创新，探索人类行为规律都有着非凡的意义。     

用发展的思维认识中国电信

面对复杂而不确定的外部环境，国内外电信企业正在全力探索最佳的生存模式和发展空间，中国电信如何实现自身的总体发展目标？创新、改革、管理、人才、学习、化、实干、服务是电信企业获得发展的关键因素。中国电信企业要以创新为前提、改革作动力，立足发展，科学管理、珍惜人才，重视学习，弘扬企业化，以服务为宗旨，求真务实、真抓实干才能真正将企业做大、做强、做优。     

惠普推出五大动成长企业方案融入行业应用

细化企业对IT基础设施的现实需求,他们需要解决的问题主要集中在：如何降低IT系统的复杂性并支持创新？如何保证IT系统为业务提供全天候支持？如何加强企业管理？如何顺应不断增长的政府监管需求？如何提升整个企业的生产效率？     

《平面镜成像》教学设计之一

“一千个读者就有一千个哈姆雷特℃那么，一千个教者面对同一堂课，会不会有一千种不同的教法？这种猜测成立与否，我们姑且不计。单从张虹老师和陶涛老师就《平面镜成像》一课不同的教学设计及效果，我们看到了信息技术与课程整合问的些许亮点。这些亮点促进了教学的创新，也有利于学生创新思维的发展。