建设项目工程造价全过程管理

工程造价控制是项目管理之重要组成部分.本文根据建设项目实施的不同阶段,详细论述了各阶段工程造价控制要点及方法,阐明了工程造价全过程管理思想.     

建设项目全过程的工程造价控制

建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨.     

实现工程造价控制目标的全方位管理方法

对拟建工程编制施工图预算,把造价控制在计划范围内,宏观控制工程造价,严格过程管理,全过程、全面的进行监控,在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段层层把关,对工程造价全方位管理,多维合作,实现降低工程造价的目标。     

论加强施工企业工程造价管理

为加强工程造价管理，提高施工企业的经济效益，对工程造价在招标投标、合同签订、施工、工程结算等各阶段，实施有效的管理。     

浅谈项目全过程工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，市场经济变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，工程造价管理始终贯穿于项目全过程，既要全面又要有侧重点，项目的实施阶段是工程造价管理的重点。     

工程建设项目的全过程造价控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。文章分析了工程造价的决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工结算阶段等,落实好造价控制和管理的各项措施,从而达到预期的费用控制目标,以取得较好的投资收益。     

施工阶段如何有效地控制工程造价

工程造价的控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的造价限额内，随时纠正发生的偏差，以保证工程造价管理目标的实现，以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得最大的投资效益。     

浅议基本建设项目的全过程造价控制

工程造价包含在建设过程的投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段中,为完整而有效地控制工程造价,应对影响工程造价的三个阶段实施全过程控制．     

建筑工程全过程造价咨询服务优化探讨

介绍了建筑工程全过程造价咨询工作的主要内容,分析了建筑工程预算阶段、实施阶段、项目结算阶段对工程造价管理的影响因素及造价控制办法。结合造价咨询服务经验,给出了加强全过程造价管理的工作建议。     

建设单位在建设项目实施过程中如何控制工程造价

建设实施阶段、建设单位在招投标、合同管理，材料价格，施工管理（监理）、工程决算等几个方面，加强管理能够有效地控制工程造价。     

建筑工程施工管理应注意的有关事项

本文从施工组织设计、质量控制、进度控制、成本控制几个方面,阐述了工程项目施工管理中应注意的有关事项及解决措施     

设计过程是控制工程造价的关键

建设工程造价的确定与控制是全员，全方位，全过程的管理工作，本文根据设计工作与工程造价的关系，对各阶段的工程造价控制进行阐述。     

浅谈工程项目建设质量控制应把握的重点

"百年大计,质量第一"的方针,对保障我国工程项目建设的施工质量,促进建筑行业的健康、稳定发展起了重要作用。工程项目建设质量的优劣,不但关系到工程项目建设建筑产品的适用性,而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定,直接影响国家经济建设的速度,质量低劣带来的直接和间接经济损失大的无法估量。所以,在工程项目建设中,想要取得良好的建筑施工质量,应严格执行项目质量控制的原则,加强建筑施工质量控制和管理,把控建筑施工各个阶段的质量,实现建筑工程项目的有序开展和优质完成。尤其施工阶段的质量控制是工程项目建设质量控制的重点。     

浅谈全过程的造价控制管理

全过程的造价控制管理就是在投资决策阶段、设计阶段和建设项目施工阶段,把建设项目造价控制在批准的限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现。     

浅谈施工过程中的质量控制

施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制,进而对生产过程及各环节质量进行控制,直到对所完成的工程产品的质量检验与控制为止的全过程系统控制过程。因此施工阶段的质量控制不但是施工阶段各参建单位控制的主要内容,也是工程项目控制的重点。     

简论如何有效控制基建项目工程造价

工程造价的控制是一个动态的过程,针对目前工程建设中普遍存在的缺乏系统控制工程造价观念,设计阶段管理制度不完善等问题,结合北满基地技术改造建设工程造价管理实践,阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论,分别对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析,提出了工程造价控制的具体措施。     

进度控制与质量控制、安全生产在施工中的关系与作用

在工程建设监理中的三大控制(质量、进度和投资控制)是对立和统一的矛盾体。随着近几年来国家对安全生产的重视,在工程建设监理中又增加了对安全生产的控制,这更进一步加剧了三大控制的难度。在工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而加快进度,会使人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修、材料供应紧张等施工条件的改变,可能会影响到工程质量及安全生产。     

房地产开发中的工程成本控制

以“规划设计是龙头”为要点,说明工程建设项目的成本控制关键在规划设计。同时提出建立一套完善的房地产开发管理制度,对保证项目建设按流程进行,将工程成本控制在预期的范围内。     

工程监理中设计和施工阶段的质量与安全控制

工程质量主要取决于设计质量、设备的质量和施工质量,设计、施工质量的好坏直接关系到工程竣工投产后的使用。设计质量总的目标是:在经济性好的前提下,建筑造型、使用功能及设计标准满足业主的要求;结构安全可靠,符合城规、公用设施等部门的规定。因此,在工程监理的设计阶段采用比较合理的、科学的质量控制方法,可以缩短工程的施工时间,减少工程投资,充分利用新技术提高工程的施工及竣工后的使用效率。     

论我国全过程工程造价管理的几点不足

针对我国建设项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工结算阶段等全过程工程造价管理过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价管理方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价管理经验,提出建筑工程的全过程造价管理建议,以求把工程造价控制在合理的范围和核定的限额以内。