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以贵州电网公司安全生产管理系统的建设为主体,介绍了贵州电网公司为实现企业的安全生产目标,围绕安全生产,可靠供电、高效管理、优质服务等生产管理要求,按照体系化、规范化、指标化的原则,以生产管理规范化为基础,以安全风险管理为主线,来构建贵州电网统一的、一体化的安全生产管理应用系统,对电网企业如何构建安全生产管理一体化应用提出了新的思路。 相似文献
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文章对电力企业档案的现状、文档一体化的特点和功能、文档一体化计算机管理中存在的不足及如何做好文档一体化管理工作等方面进行了详细的阐述。 相似文献
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目前企业的知识管理仍然存在一些问题,如知识资源部门化、知识不能高度共享、隐性知识不能有效转化、体制性障碍约束知识重用度等。而云计算能够有效地解决这些问题。本文阐述了云计算在知识管理中的优势,并构建了其逻辑框架。 相似文献
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随着知识经济的发展和企业灵活应对市场变化的需要,知识已成为企业中的重要资产.以电力研究型企业为例,其知识的复杂性和庞大的数量已无法用人工来管理,因此,建立企业知识管理系统成为支撑工作的必要平台.结合浙江省电力试验研究院协同知识管理系统的建设,介绍了知识管理系统的设计和实现. 相似文献
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工程设计流程及图纸管理,即工程图库一体化管理,指对设计产品从经营计划到归档的全过程管理活动,主要包括工程图纸的设计、出版和归档。对工程设计成品实行电子化是设计一体化管理的最终目的,关系到设计院的工程质量、工作进度和将要取得的经济效益以及企业的社会形象。文章结合我院工程图库一体化管理工作过程,论述了对设计院工程图库一体化管理需解决的问题和一些基本要求。 相似文献
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实现文档一体化,所有进入计算机的文档信息均可实现网上自由查询,通过网络进行广泛的信息交流,使最新信息以最快速度被获取,同时将工作成桌迅速反馈给相关部门。甚至可以不受空间的限制,并实现文件、图像、声音的多媒体处理、综合利用和异地查询等,共享档案信息资源。 相似文献
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本文介绍了知识管理理念及知识型企业的特征,分析了推行知识管理对企业发展的作用与意义,提出企业在进行知识管理中应考虑的因素,并对前景进行了描述. 相似文献
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企业档案工作改革的发展趋势——档案、图书、资料、情报一体化管理 总被引:1,自引:0,他引:1
企业档案工作改革的发展趋势──档案、图书、资料、情报一体化管理西宁供电局赵桂莲随着企业劳动、人事、工资三项制度改革的深入发展,档案工作遇到了前所未有的新问题。诸如,企业对档案工作投入减少,人员不稳定,机构紧缩或归纳合并等。档案工作面临一场挑战。是因循... 相似文献
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本文解释了知识管理的概念、分析了知识管理对企业的作用和重要性,从知识管理的实施步骤和知识管理系统的模型,打造知识型电器企业,说明利用信息技术实现知识管理能使知识价值最大化,助力电企业稳步地向前发展。 相似文献
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结合某大型电网公司档案知识资源管理模式的创新,首先对目前档案进行了科学的分类,并对档案管理模式及存在的问题进行了分析,再从原理模型、管理模式、业务过程、结构模型、系统结构和保障体系等方面论述了档案知识资源管理的建设。通过实施结果表明,推动了公司档案信息化上台阶,有效提高档案管理水平和工作效益。 相似文献
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随着知识经济和信息技术的发展,利用现代信息技术开发企业知识资源,挖掘员工学习潜能,并建立与之相适应的组织模式,推进企业现代化进程,提高企业核心竞争力和经济效益,得到越来越多的集团企业的重视,这也是建设企业知识管理体系所要实现的目标。文章通过对我国企业知识管理现状的分析,提出集团化企业知识管理解决方案和建设策略,为集团企业在建设企业知识管理提供了参考。 相似文献
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知识管理通过常态化提炼高质量的知识资产,强化对知识的有效管理与应用,促进员工能力和绩效的持续提升,助力公司创先目标的实现。深圳供电局有限公司(以下简称“公司”)遵循南方电网整体部署,从自身发展的高标准出发,着力建设知识管理体系,目前知识管理体系已初步搭建,正在全公司推广。 相似文献
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物资管理是企业一项十分重要的、边缘性的、基础性的、综合性的管理工作。如何加强供电企业的物流管理,特别是对供电企业的一体化管理一直是人们十分关注的话题。针对目前地(市)供电企业物流管理现状及存在的问题,提出了大物流平台管理模式和分级管理模式的选择方案,并对其实施方案及流程作了详尽的说明。 相似文献
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介绍了知识管理在企业实施的必要性;阐述了它与信息管理的区别以及构建电力企业知识管理系统的内容;说明了知识管理是电力企业提高企业核心竞争力的有效手段。 相似文献
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有人将知识管理界定为知识经济环境中知识型企业管理模式,这就强化知识管理对传统企业的重要性和适用性,很不利于传统企业管理方法的提高。其实,知识管理应该是指这样一种组织行为,即组织为了获得持久的竞争力,对各种相关的知识资源进行开发、传递和利用的过程。在这里,知识资源大体可分为三类:第一类是组织内部员工个人的知识,包括他们的学习成果、见闻见解、关系网络、经验教训等,针对这一类资源,知识管理的任务主要是最大程度地收集,存档并实现组织内共享;第二类是组织内部的种类文档资料,针对这一类资源,知识管理的任务主要是最大程度地实现组织内共享;第三类是组织外部的信息和服务,针对这一类资源,知识管理的任务主要是收集、筛选、存档、利用。这三类资源在任何组织都是存在的,只不过有的系统,有的简单,有的得到了充分的开发利用,有的仅处在收集和重复的状态。因此,知识管理对每个组织来说不是有没有的问题,而是好不好的问题。 相似文献