“三个维度”点燃企业发展引擎

习近平总书记强调,“坚持党对国有企业的领导不动摇,开创国有企业党的建设新局面”。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统和独特优势。进入新发展阶段,面对新形势、新任务、新要求,作为国有企业,要坚持以高质量党建引领保障企业高质量发展。     

黑龙江火电三公司深化企业改革的尝试

当前电力施工企业的改革越来越紧迫 ,时不我待 ,大多数施工企业已经紧急行动起来 ,改革的力度大大增强。黑龙江火电三公司在十分困难的情况下 ,推出了一整套的改革举措 ,在改革思路、用人机制、实现三岗和三分离、分配机制、内部管理、经营范围等方面都有所突破。他们的这种敢为人先 ,敢于尝试和扎实工作的作风应予大力提倡。     

高校化工类专业实验教学"一体化、三层次"改革的思考

针对高校化工类专业实验教学现状,提出了构建"一体化、三层次"实验教学体系的改革思路,并就改革的内容、解决的重点问题以及达到的目的进行了探讨.     

改革人才培养模式 服务涉海企业发展

为地方企业服务是地方高校提高人才培养质量的有效途径。舟山群岛新区的建设给浙江海洋学院带来了新一轮发展的历史性机遇。在此背景下,作为二级学院如何创新人才培养模式,服务涉海企业可持续发展,已经成为首要思考的问题。     

企业党建要以科学发展观为指导，服务中心工作促进企业和谐发展

企业党组织是党在企业的战斗堡垒。企业党建工作事关各级党组织能否以科学发展观促进经济社会发展,促进企业实现跨越式和谐发展,事关企业和领导干部能否正确履行治国理政的职责,事关党的事业的兴衰成败。胡锦涛在党的十七大所作的工作报告中指出：“深入贯彻落实科学发展观,要求我们切实加强和改进党的建设。要站在完成党执政兴国使命的高度,把提高党的执政能力,保持和发展党的先进性,体现到领导科学发展、促进社会和谐上来。”落实科学发展观。就要改进和加强党的建设,而党建工作的改革和进步,必须要以科学发展观为指导。     

县级供电企业改革发展时期反腐倡廉建设的思考

当前,国家电网公司系统稳步推进"三集五大"体系建设,县级供电企业在体制、机制、员工利益等方面面临较大调整。在企业改革发展的攻坚时期,切实加强反腐倡廉建设,坚决惩治和有效预防腐败尤为重要,必须高度重视、常抓不懈,坚持"三个融入"(中心工作、生产经营、业绩考核),突出"三个重点"(文化引领、警示教育、制度建设),做到"四个统一"(认识、领导、规划、推进),构建员工廉洁从业"心到"与"身到"深度融合的良好格局。     

实施教育培训三个转变实现企业员工和谐发展

实践教育培训"由应知向应会转变;由从整体补救式的教育向分级、分层和事前教育转变,实施差别化的教育培训;从平面式培训向立体式培训转变,增强员工现代企业意识,实现员工素质提升,企业和谐发展"的工作思路.教育培训工作只有坚持以人为本,把员工的需求与企业的发展紧密结合,培养人、发展人,使之与企业共同发展,才能成就教育培训之根本.     

实施教育培训三个转变 实现企业员工和谐发展

实践教育培训＂由应知向应会转变;由从整体补救式的教育向分级、分层和事前教育转变,实施差别化的教育培训;从平面式培训向立体式培训转变,增强员工现代企业意识,实现员工素质提升,企业和谐发展＂的工作思路。教育培训工作只有坚持以人为本,把员工的需求与企业的发展紧密结合,培养人、发展人,使之与企业共同发展,才能成就教育培训之根本。     

承前启后 继往开来 努力开创企业改革和发展的新局面——山东电建二公司的发展、改革及任务

山东电建二公司成立于 1 952年 ,至今已有 48年的历史 ,48年来经过几代人的努力 ,为我国的电力建设事业做出了巨大的贡献。目前我国已进入社会主义市场经济时代 ,面对电建市场相对萎缩的形势 ,电建企业如何发展成了大家关心的问题。山东电建二公司理顺思路 ,开拓市场 ,创立“名牌” ,强化管理相似文献   

浅论“三个文化”建设在企业发展中的作用

建设“三个文化”是对构建“以提高执行力文化”为核心的企业文化思想的丰富和发展,是执行力文化的具体表述,是实现南网方略在云南电网的文化落地。制度文化是保证,诚实文化是道德承诺,后果文化是过程控制,三者相辅相成,构建和谐的电网企业。     

抓“三基”、促“六化”,保障企业安全和谐发展

<正>0引言抓基础、抓基层、抓基本功是供电企业抓安全生产的最有效方法,也是企业健康发展的需要。抓"三基"和深化安全管理"六化"建设,能巩固安全基础,提高员工素质,使企业健康、和谐、有序地发展。结合长期从事基层供电生产安全管理工作的实践,就如何强化"三基"工作,深化安全管理"六化"建设谈几点体会。1重视分级管理通常认为管理是自上而下的,而实际上管理是自下而上的。安全生产管理是来自基层的需要,也     

建设“三集五大”体系促进城乡发展一体化

“三集五大”体系建设是国家电网公司深化“两个转变”的战略抉择,“集约化、扁平化、专业化”的目标导向,顺应了社会经济改革发展的需要,成为促进城乡一体化发展的必然要求和重要保证。对于一个企业规模小、基础薄、参与面广的基层供电企业,必须坚持以“三集五大”体系建设为核心要务,     

规范厂务公开工作 促进企业和谐发展

1998以来,柳州供电局认真贯彻落实党中央、国务院、自治区、柳州市和广西电网公司关于推行厂务公开工作的精神,始终坚持全心全意依靠职工办企业的工作方针,在企业改革发展中,积极稳妥、扎实有效地推进厂务公开工作向纵深发展,确保了厂务公开民主管理工作“四到位”（思想认识到位、领导机制到位、管理工作到位、公开内容到位）,     

主辅分离后电力施工企业改革与发展研究

继2002年厂网分离后,2011年我国电力行业经历了又一较大的体制改革,主辅分离在历经多年的筹备后终于落下帷幕,最终以两大电力建设集团(中国能源建设集团和中国电力建设集团)的成立宣告了电力工程行业新的历史性时代的到来。电力施工企业由以往电网公司的辅业变为建设集团的主业,企业定位的转变触发了企业改革时代的来临。     

承前启后 继往开来 努力开创企业改革和发展的新局面——山东电建二公司的发

山东电建二公司成立于１９５２年，至今已有４８年的历史，４８年来经过几代人的努力，为我国的电力建设事业做出了巨大的贡献，目前我国已进入社会主义市场经济经济时代，面对电建市场相对萎缩的形势，电建企业如何发展成了大学关心的问题。山东电建二公司理顺思路，开拓市场，创立“名牌”，强化管理，化不利因素为有利因素，闯出一条改革之路。二公司的经验值得总结，值得借鉴。     

改革稳定基础,发展创新水平——进贤县公司创建“十佳县供电企业”建设侧记

时间是标注前进步伐的刻度。一年365天,对于一个企业来说,能否有看得见、摸得着的变化?2012年,面对成功创建国家电网公司一流县级供电企业后发展的压力,面对上级临时要求提前同步推进"三集五大"体系改革任务的压力,进贤县供电公司按照省公司"十六字"方针的要求,一手抓"三集五大"体     

物流改革是家电销售企业发展的创造力--从国美物流改革看家电销售企业的发展

众所周知,目前的家电销售企业如果单纯通过价格大战或者依靠不断增加连锁店的数目,来打击对手、抢占市场、赢得顾客,恐怕都会得不偿失。只有在充分分析家电销售特点的前提下,制定合理的物流战略,选择适当的物流运作模式,才能提高客户服务水平,降低运作成本,在激烈的家电市场竞争中脱颖而出。     

倾力激活企业科学发展动力之"源"--贵港供电局抓"本"把"脉",提升员工素质的思考

2004年以来,贵港供电局在广西电网公司党组的正确领导下,充分利用贵港经济快速发展的舞台发展壮大。经过五年的努力,电网建设实现前所未有的跨越,得到了地方政府和群众的充分肯定和高度赞誉。更获得了全国“五·一”劳动奖状、全国精神文明建设先进单位等国家级殊荣。今年1月,该局又获“广西电网公司2008年度先进单位”荣誉称号。     

以创新企业文化助力“三集五大”体系建设研究

到目前为止,"三集五大"体系建设已经取得了阶段性胜利,之所以能够取得如此重大成就,得益于创新企业文化的无形力量,换言之,"三集五大"体系新框架的如期构建,很大程度上是在企业文化的创新中完成的。这一观点,曾在改革经验交流会上引起很大共鸣。