为印刷ERP营造良好的生存环境

不上ERP,企业将会怎样?我们还记得,社会进入工业化时代时,大规模机器生产代替了手工生产。现如今,当工业化发展到一定程度以后,信息化自然而然成为了企业发展的新方向。在这样的时期,企业不上信息化管理系统,就很难跟上市场发展的步伐。本期专题针对如何为印刷ERP营造良好的生存环境、ERP产品的选用准则,以及ERP产品的实施策略等问题展开论述,并希望就这些内容与读者共同探讨,在信息时代,印刷企业如何利用信息手段提高生产力。     

印刷企业实施信息化建设须知

当前,ERP作为我国印刷企业实施信息化建设的主流,不少文章探讨了其在印刷企业中具体实施的利弊及途径。总体来说,ERP系统建设必然是大势所趋。然而,就具体实施方面来讲,还存在着许多问题,这主要是人们缺乏对信息化建设本质上的认识。因此,印刷企业在实施信息化建设之前,有必要从根本上对信息化建设有个全面的认识。     

条形码系统在印刷企业仓库管理中的应用

正印刷企业的原材料品种、规格较多,很难进行规范化管理。尤其在仓库管理中,由于缺少现场管理及精细化管理的技术手段,往往会产生信息数据与实物数据不一致的现象,影响正常生产。因此,做好印刷原材料的仓储管理对于加速资金周转,提升供应链响应速度,增强企业的整体竞争能力而言十分必要。随着计算机信息化技术的不断发展,大多数印刷企业都建立了以ERP系统为核心的综合信息化管理系统,但是应用效果并不十分令人满意。在此,笔者根据自身经验,谈谈印刷企业应如何应用条形码系统进行仓库管理,希望对印刷同仁有所帮助。     

高术印务资源管理系统

高术印务资源管理系统 高术印务资源管理系统(印务ERP)是按照印刷企业的动作流程特点,依据企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、准时制生产(JIT)、ISO9000等管理思想,以网络、数据库和独有的管理平台等为技术手段开发的印刷企业管理系统,它贯穿企业的商流、物流、资金流、信息流四条主线,帮助企业实现信息化管理,为决策层提供科学的决策依据,全面提高应变能力和整体竞争力.     

注重流程管理 让ERP在印刷企业真正发挥作用

ERP作为一种数字化管理手段,已经引起越来越多的印刷界人士的重视。国内印刷行业的一些有识之士在20世纪90年代就做过企业信息化管理方面的尝试,到今天已经有相当数量的印刷企业或多或少采用计算机网络技术来辅助管理工作,例如报价、开施工单、库存管理、数据统计、财务核算等,也有一小部分企业采用了相对完整和系统化的类似ERP/MRPII的管理系统。但从实际应用效果来看,很多管理系统更多应用在辅助办公方面,在管理改进方面的作用并不明显。造成这种局面的原因非常复杂,其中很重要的一点是国内印刷界对ERP的认识存在许多的误区。由于对…     

ERP给印刷企业带来了新商机

随着全球经济的发展,信技术已经被应用于各行各业.印刷行业作为我国文化产业的重要支柱,也同样需要先进的经营与管理技术.印刷企业想要立于不败之地,在全球金融危机之后重生必须有正确的,先进的管理模式为企业创造更大的利润.所以印刷企业拥有一套适合自己企业模式的管理系统势在必行. 现在印刷企业普遍应用的管理软件主要用在财务管理,业务管理,生产管理,人力资源管理.他们之间相对独立,系统信息不共享,造成几个部门之间经常录入相同的信息,极大影响了工作效率和数据的准确性.针对此种情况,印刷行业将机械制造业中广为使用的ERP系统引入管理系统,也就是我们经常说的印刷ERP系统.     

印刷企业信息化管理平台的研究及构建

正ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,其发展历史可追溯到20世纪90年代,是一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势而提出的概念。主要是以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。而印刷信息化是将印刷物料管理、印刷生产流程、人力资源管理、印刷品数据信息等与传统ERP系统进行整合,形成一个一体化的印刷企业管理平台,以供印刷企业决策层对印刷品的生产过程进行指导和调整,从而使印刷企业的印刷物资资源和人力资源能够得到良好的配     

紫丹印务:印刷企业信息化兵法

作为朝阳行业,印刷业近些年来得到了快速的发展,随着市场规模的不断扩大,客户对服务要求水准的不断提升以及产品的多样化,印刷业对信息化管理的需求越来越迫切。因此,基于计算机网络系统的ERP,作为目前世界上先进的信息化管理系统,正越来越多地被印刷企业了解和运用。笔者从1998年开始有幸参与了印刷企业ERP系统的建立与实施,在此,从六个方面介绍一些实施中的经验教训,与同行共享。1.掌握ERP的精髓思想,结合印刷行业的自身特点ERP的核心模块是BOM(物料清单)、MPS(主生产计划)、MRP(物料需求计划),它来源于标准制造行业。标准制造行…     

报纸印刷企业的信息化建设

正随着互联网技术的发展,受新媒体迅速崛起的影响,纸质媒体市场占有率不断下滑,报纸印刷量快速下降。报纸印刷企业开始寻求转型发展,积极地参与到市场竞争中去。不断提升信息化管理水平,是企业转型发展的必经之路。企业发展需要根据《印刷业"十三五"时期发展规划》,印刷企业要推动数字网络化发展,提升智能化水平,要以新一代信息技术为核心,加快传统印刷数字化改造,推进印刷生产流程信息化和生产过程自动化,推广MIS(管理信息系统)、ERP(企业资源规划)等信息化管理手段,提升企业精细管理水平。     

中煤印务:如何通过ERP实现减员增效

<正>ERP管理系统的实施应用为公司管理流程的规范合理化、环节的管控精简化提供了有效平台,实现了信息化管理,极大提高了企业的运行效率。中煤(北京)印务有限公司现有员工不到200人,属于中型印刷企业之列。2014年1月,公司与北京悟略科技有限公司(原北京北大方正电子有限公司印刷ERP事业部)启动ERP项目,一个月后项目整体上线运行,     

ERP软件 飞跃传统管理

<正>印刷ERP管理软件为印刷企业提供了一条改造传统管理的路径,即通过向信息化转型实现管理方式的转型。在PRINT CHINA 2015期间,我们亦看到了些许ERP产品供应商的身影。身处互联网大潮中,每个企业都无法避开信息化这一话题。而在印刷行业,如何实现精益生产,向管理要效益,是印刷企业经营者的共同思考。ERP管理软件可以为印刷企业提供改造传统管理的路径,即通过向信息化转     

用ERP细化企业管理

<正>采用最新的管理系统去整合资源、加强与客户的联系,您准备好上ERP了吗?印刷企业接触电子化系统这一领域,是从因特网上下载订单开始的,后来逐步发展到计算机集成生产管理。其中关键的一步,是将这一技术应用于印刷企业的管理系统中,帮助企业完成从接受订单开始,到送货为止的整个工厂的全面生产计划安排。这就是所谓的企业资源计划系统,简称ERP。     

ERP规划和实施攻略的认识

从8 0年代开始我国在制造业领域里开始探索适合于我国的MRP -II ,一直到今天的ERP已经历了很长的一段时间。这其中有成功的经验,也有失败的教训。如何在规划和实施ERP系统过程中少走弯路,是摆在企业面前迫切解决的问题。因此学习掌握相关的知识,对ERP的本质有一个正确的认识,是十分必要的。对加快企业信息化建设的步伐,让信息化带动企业现代化的发展,推动我国ERP应用起着至关重要的作用。1　规划1.1　对ERP要有充分的认识ERP作为一个运行在计算机网络平台上的企业管理系统,在我国推广应用的速度极快。ERP的宗旨是以市场和客户需…     

三大困难直逼印刷行业ERP

在人们眼里,印刷业属于传统产业,从毕昇发明的印刷术,到今天的电子出版,印刷业经历了一个漫长的发展过程。在这个发展过程中,真正有革命性变革的机会是很少的,即使是计算机应用于印刷生产,印刷业也没有改变真正意义上的印刷原理。同样,热火朝天的企业信息化管理似乎还没有对印刷业带来多么深远的变革,很多印刷企业的经营者也一直在观注ERP的动态及发展,不敢轻易吃这只“螃蟹”。然而,随着海尔、联想、一汽大众等一批国内著名企业的ERP系统上线和成功实施,ERP为企业所带来的效率提高、盈利增长、成本降低、核心竞争力增强等显著的效果,已…     

方正全略ERP引领行业发展——专访方正电子印刷ERP业务部总经理陈俊江

历经多年发展,ERP的作用逐渐为业内所肯定,采用ERP来管理的印刷企业越来越多.但严格意义上讲,印刷ERP的市场还处于发展阶段,远远没有达到成熟期.虽然业内人士对印刷ERP存在诸多想法,但总体上看当前印刷ERP市场仍处于上升期.业内熟知的北京北大方正电子有限公司,从事印刷ERP多年,其印刷ERP业务部总经理陈俊江(以下简称"陈总")接受了《今日印刷》的采访.陈总对方正ERP业务的发展充满信心,他表示:对于方正来说,印刷ERP业务将向着专业化、规模化的方向越走越远,相信印刷ERP未来之路会越来越宽广.     

印刷制版企业生产管理信息化需求分析与探索

印刷企业信息化的讨论已经有很多年了，大家能达成的共识是进行信息化管理肯定有好处，但是很多企业自身没有进行过信息管理工作，对自己的需求却并不明了。上过类似ERP系统的，因为这样或那样的问题，对系统并不是特别满意，或许是对于系统应用得还不是很成熟，又或是对于建立系统之初的需求并不明确，导致信息化管理系统没能达到使用者的想要的状态。     

企业工艺管理系统信息化建设研究

随着全球经济的快速发展,社会的发展进步,信息化系统的建设在企业的发展管理中占据着重要的地位。如今信息化技术水平在不断的提高,企业面临着激烈的竞争,因此企业需要有效提高内部管理效率,才可在激烈的社会市场中占据一席之地,并不断发展。在文章中将对企业工艺管理系统信息化建设进行深度的研究,就企业工艺管理系统信息化的发展现状及存在的限制性问题进行详细的分析,并针对其中存在的问题提出相应的解决方案,以促进企业工艺化管理水平的提高,促进企业的发展。     

基于云计算的ERP系统的设计与实现研究

随着科学技术的进步和企业管理水平的提高,过去的ERP系统已经无法为企业的资源管理提供良好的服务。而云计算作为一种新兴的计算模式,可以通过互联网络为用户提供更好的IT服务。所以,不少学者开始关注起基于云计算的ERP系统的设计和实现的问题。基于这种认识,文章从ERP系统的结构构建角度,对基于云计算的ERP系统的设计问题进行了研究,并对系统在扩展性、服务性等方面的实现问题进行分析,从而为关注这一话题的人们提供参考。     

印刷管理信息系统的设计和实现

<正> 随着信息时代的到来,印刷企业管理信息化已成为当务之急。本文根据印刷企业的具体特点,为印刷企业的管理提供全面的解决方案,并以MRP-Ⅱ、ERP、CRM、供需链等现代化的企业管理理论为基础,介绍了印刷管理信息系统的设计要点和关键实现技术。     

现代印刷企业的基础管理分析

<正>印刷企业的数字化管理能够使印刷流程中所用到的工艺、材料等以数字化形式反映出来,同时还能够使印刷企业的供应、生产、销售及财务部门等进行有效的沟通、协调工作,有效地提高印刷企业的管理进程及管理效率。近年来,随着经济的不断发展,印刷企业业务逐渐向着多品种、小批量的方向迈进。印刷业务开始出现季节性波动,这使得很多印刷企业在管理上出现各种各样的问题。目前很多印刷企业在管理系统上实现了不同程度的信息化,但是在众多中小型印刷企业中,传统的印刷管理体