用信息化技术装备兵团棉花加工企业——任建中副局长在兵团棉花加工企业信息化管理技术培训班上的讲话

同志们:春节刚过,来自全兵团8个师的201名学员集中在石河子党校,参加由兵团乡镇企业局、团场工业局组织,由农八师乡镇企业局、团场工业局承办的兵团棉花加工企业信息化管理培训班。首先,我代表兵团乡镇企业局、团场工业局和张局长向参加培训班的各位同志表示热烈的欢迎,祝您们在新的一年里万事如意,工作顺利!这次培训班是全兵团在新世纪办的第一个培训班。党的"十六大"明确提出要走新型工业化道路,要以信息化带动工业化,工业化促进信息化。对于棉花加工企业而言,就是要以信息化、自动化装备企业,进一步提高企业技术和管理水平。此次培训班,…     

棉花加工厂现场管理刍议

生产现场管理，是企业管理工作的基础，是企业领导的思想作风、职工精神面貌的企业整体素质的综合反映，也是企业建设社会主义物质文明和精神文明的重要体现，加强现场管理，对于实现文明生产，创造一个良好的作业环境；实行严格的劳动纪律，建立正常的生产秩序和工作秩序；对于强化企业管理，振奋职工劳动热情，保证产品质量，保证各项生产任务完成都是十分重要的。我们棉花加工厂企业整体管理水平，从行业上来看还是比较差的，尤其是企业的现场管理仍很落后，因此，重视和加强企业的现场管理，尽快地使我们棉花加工厂上等级，上台阶，上水平已迫在眉睫，本文针对棉花加工厂的现状，提出棉花加工厂现场管理的基本内容,供同行们在实际工作中借鉴和参考，并欢迎大家提出宝贵意见，以便日臻完善。     

棉花加工厂消防安全管理

棉花加工厂是棉花收购、生产、加工、存放、销售的重要场所,应高度重视消防安全工作,加强消防安全管理,按照“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的指导思想,制定各项消防安全措施。     

八十九团加工厂棉花加工重安全、抓质量

新疆农五师八十九团加工厂在2003年棉花加工过程中，重安全、抓质量取得了明显的成效，截止到11月28日加工皮棉9365460．50公斤，皮棉一级品率占98％以上，没有发生一次安全事故，产品质量比往年有较大幅度的提高。     

新疆兵团农八师石河子市关于棉花加工厂技改的主要思路

国务院批准的<棉花质量检验体制改革方案>要求"必须对棉花加工设备进行技术改造".根据兵团和师市经济运行分析会的精神和宋书记、余师长关于棉花加工工作的指示,我局提出师市棉花加工厂技改的指导意见:     

129团棉花加工厂棉机检修管理新举措

2001年度，农七师“锦”牌棉花，被评为全国知名品牌棉花综合第一名的成绩，为锦上添花、再现市场神韵，在2001年的棉机检修工作中，129团棉花加工厂抓管理、树样板，创精品、推行“6定5到位”的管理，收到良好效果。……     

棉花加工厂火灾预防与控制

棉花加工企业在生产过程中，由于设备各运转部件的摩擦、空气中尘绒的飘浮以及企业生产消防环节等出现的问题，极易引起火灾。如何更好地预防和控制火灾的发生，笔认为主要有以下几点。[第一段]     

我国棉花加工厂信息管理概况

虽然我国已开始在企业中注重信息化建设,但由于棉花加工行业远远落后于其它行业,信息化建设的步伐也大大落后于其它行业。尤其是棉花流通体制改革以来,棉花加工企业数量激增,新增加的加工企业大多是规模小、投入低的,很难谈得上信息化建设。我国棉花加工行业推行信息化建设步伐慢的原因还有:1.国家的政策导向。政策导向是事关信息化建设在棉花加工行业推行快慢的主要因素,只有形成市场导向,才会有需求。2002年召开的全国棉花电视电话会议指出,改进现行棉花质量检验办法的基本思路是:改抽样检验为普遍性包包检验;改棉花进厂前公证检验为皮棉…     

加强棉花加工厂生产质量控制措施

产品质量是棉花加工厂提高经济效益,保证自身信誉,维护企业利益的根本。在多年的工作实践中,笔者逐步认识到强企业管理对提高棉花产品的质量具有巨大的促进作用,本文就加强棉花加工厂生产质量控制措施作简要探讨,以供参考。     

输送机在棉花加工厂的使用

石河子总场是兵团较大型植棉团场之一,每年生产籽棉40000多吨,我厂每年收购、加工籽棉15000吨左右,高峰期每天收购籽棉150多车、重量500多吨,由于老机械效率不高,高峰期籽棉收购总量有限、交棉难的矛盾比较突出。我地区加工厂在籽棉卸车、堆垛工作中使用过多种不同型式的输送机或吹棉机,大多存在的问题是:籽棉专用输送设备少,移动转向不够灵活,堆垛高度有限,效率不高,使用调整不便,吹棉机碰到铁丝、石头等就会造成安全隐患。针对使用中发现的不足,为了发挥和挖掘机械效率,我厂重新设计制作和改造了数台输送机,使用中除对胶带的松紧度适当调…     

谈谈如何做好棉花加工厂的企业升级工作

自从国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》发布以来，我省棉花加工企业和全国其他工业企业一样，都在积极地狠抓基础管理，不断提高产品质量、降低物质消耗、提高经济效益，使企业上等级，全面提高素质。但由于我们棉花加工行业的企业升级工作，目前尚处在试点,绝大多数厂，对申报省级和国家先进企业的条件、程序和需做那些工作以及申报需要那些材料，还不甚了解，下面谈谈我们在企业升级试点中的一些做法，仅供同行们参考。     

八十九团棉花加工厂层层抓棉花加工质量

2008年9月19日,新疆生产建设兵团农五师八十九团棉花加工厂的技术人员正在检查棉花加工质量。该团今年种植棉花6000多公顷,当前正是轧花的高峰期,也是全国质量宣传月,该团棉花加工厂从收购、加工过程中,层层严把棉花生产加工质量关。     

棉花加工厂违章违纪现象及其预防措施

笔从事棉花加工生产多年，发现大多数事故是因为人的不安全行为造成的。提高操作工的技术素质和安全生产意识，是预防伤亡事故的有效途径。[第一段]     

对兵团棉花加工厂考核工作的思考

为顺应国家对新疆实施的棉花目标价格改革政策,促进兵团棉花加工厂技术改造,全面提高棉花加工质量,降低加工成本,实现优质、高效、低耗、安全的目标,从而提高兵团棉花的市场竞争力,兵团印发了《兵团棉花加工厂考核办法(试行)》(以下简称《考核办法》)。为切实将这项工作做实做好,达到出台文件的目的,根据本人的学习理解,结合工作实际,提出意见和建议。一、对考核办法的认识(一)制定考核办法十分必要     

棉花加工厂综合安全管理工作

在生产与安全发生矛盾时,要把安全放在首位。以＂安全第一,预防为主＂的方针指导生产经营工作。下面就安全与生产协调发展谈一下在工作中的要求。一、管理教育1.做为管理人员必须懂得怎样给员工上消防、安全课和现场消防、安全设施使用培训课。2.企业员工必须接受消防、安全教育培训,     

棉花加工厂电气设备管理的思考与探索

<正>目前,兵团棉花加工厂的建设呈现出数量多、规模大、加工能力强的特点。棉花加工电气设备、控制工艺的发展呈现出突飞猛进的趋势,随着设备工艺的发展,用电设备增多,大量自动化控制措施的实际应用与普及,电气设备管理也从单机管理向多机管理到多电气设备系统管理方向转变。管理思路、管理手段、管理目标都产生了质的变化,要求更多,标准更高更严。那么,如何在目前棉花加工电气设备越来越多、自动化控制程度越来越复杂、科技含量越     

棉花加工厂电磁兼容问题研究

随着棉花加工技术自动化水平的日益提高,加工厂电子电气设备的电磁兼容问题越来越突出。本文通过分析加工厂主要电磁干扰源的特征,结合多年的工作实践,提出了基于EMC试验的整改方案。