从数字电视业务需求看机顶盒的发展

虽然经历了几年的发展,目前全国的有线数字电视还处于刚刚起步的阶段,数字电视行业面临一些问题。我认为这些问题都是发展中的问题。这些问题有资金问题,有经营型问题,但我认为,数字电视最关键的问题是经营问题。如何让数字电视获得盈利,就是说创造数字电视的价值呢?我认为,应该提一个观念,就是一定要灵活经营数字电视业务从而创造更多的价值。数字电视经营不能局限于我就是做一个电视业务,我就是卖我的节目,应该从经营的方面来看,用更灵活的手段怎么更有利于产生盈利,就应该怎么来经营。在经营方面,广电面临高清和互动的机遇。高清晰度电视…     

从互联网业务看数字电视发展

随着三网融合的不断推进,行业竞争将不断加大,面对平移后的数字电视平台,将要如何基于用户需求,开发出吸引用户的应用是目前面临的一大问题.我认为数字电视的业务服务可以从互联网产业的发展中找到一些灵感.     

"后转换时代"数字电视广告经营策略探讨

1后转换时代广告经营环境 数字电视整体转换后,数字电视广告是有线网路公司未来重要的收入来源之一,它的出现,将对广电行业以及广告、营销领域产生深远影响.     

后转换时代增值业务发展现状及策略探讨

截至2008年上半年．我国数字电视用户已超过2700万．数字电视市场规模远远超过整个欧洲。从模拟到数字．普通用户直观感受到的是EPG、NVOD等业务带来的新鲜感受．而整转结束后的“后转换时代”里,如何通过成功的运营模式创造新的利润增长点,如何从单纯的视频传输者转变为数字电视综合业务提供者,如何合理配置资源促进数字电视增值业务的良性运营,     

数字电视后整体转换时代

时间:2006年8月24日下午青岛、杭州、深圳等城市已经完成了有线电视数字化,还有一大批城市也正在进行整体转换。后整体转换时代已经来到了。嘉宾:陕西省广播电视信息网络股份有限公司总经理李琦;杭州数字电视有限公司副总经理励怡青;青岛有线电视中心首席工程师王振强;淄博市广播电视总台台长任鹏雁;深圳天威视讯公司副总工程师徐江山;国家开发银行桂骆萍;NDS公司中国区销售总监肖振彪;上海高清数字科技产业有限公司总裁夏平建。讨论:有线电视数字化整体转换心得体会整体转换如何解决好资金及盈利模式问题转换之后如何进一步开展业务。任…     

从绵阳看后转换时代有线网的运营与发展

全国有线网络正从整体转换阶段步入“后转换时代”,但却要面临比上一个阶段更多的困惑与挑战。特别是在全业务、信息化的大语境下,电信网和互联网的直接挑战无法回避,有线运营商对于“后转换时代”的技术建设、业务规划以及营销能力的思考,都必须置身于这一大环境之下．为此,本刊特别组织了“应对‘后转换时代’”这一专题——第一篇文章见微知著,以绵阳为例介绍了有线数字电视在“后转换时代”的运营与发展思路     

从广电发展增值业务的十年看数字电视的发展

闻悉《世界宽带网络》已经创刊十年。蓦然回首，自广电1994年在云南昆明召开的第一次有线电视增值业务发展研讨会至今也已经有十年了。十年来广电网络还是取得了长足的进步。首先是有线电视快速实现了城镇的普及，进而是各地网络公司纷纷成立。大多数网络公司都或多或少地发展了一些增值业务，接着是数字电视市场的启动和推进。无疑。广电网络现在考虑和运作的问题与十年前是完全不可同日而语的，但是，这十年网络建设和运营者们的最大体会可能是——坎坷、艰辛、困惑。     

建设有线数字电视"后转换时代" 广电综合传输网络初探

目前,深圳已经基本完成了有线数字电视的整体转换,并于今年开始了“后转换时代”数字电视技术的研究和准备,如何规划从单一传输电视节目的网络,转变为可支撑多业务融合发展的综合性运营网络即下一代广电网络。本文探索性提出了一些想法和解决方案,供同行探讨和研究。     

应战"后转换时代"

斗转星移,两年前业内讨论的话题还是"要不要转换?"在今年的高峰论坛上,"后转换时代"已成为热度最高的关键词.     

后整体转换时代的有线数字电视SWOT分析

本文将SWOT方法用于分析"后整体转换时代"的中国有线数字电视运营,在分析过程中注意用定量数据来弥补定性分析的不足,避免主观的臆断.同时,在分析的基础上,对我国有线数字电视的发展提出了一些建议.     

"后转换时代"的生态平衡

“整体转换”之后的“再转换”更为重要和迫切!其不止是由模拟传输转向数字传输的模式转换,还将包括由模拟体制转向“数字化生存”思维体系的根本变革——     

后转换时代，增值业务先行

数字电视整体转换已成为势不可挡的趋势，青岛、杭州、深圳、大连等城市已经完成了整体转换，更多的城市正在整体转换的过程当中．如：淄博、广西、遵义、重庆、成都、南京、宁波等一系列城市。     

我看数字电视整体转换

通过工作的实际经验谈谈数字电视发展过程中一些想法，对“数字电视以后怎么走”、“能下能成为有线电视的二次创业辉煌”等一些问题发表一下自己的想法。     

“后转换时代”数字电视广告经营策略探讨

整体转换后,有线网络公司面临着更大的挑战,不仅需要创造出更多的新型业务,还需要探索新的运营理念和方法。对此,来自广州有线以及宜昌有线的两位专业人士提出了自己的看法,本刊特此整理编发,并期望越来越多的业内人士就“后转换时代”发表自己的见解。来稿请发Wang_wenjing@ccw.com.cn     

有线数字电视业务定位和发展策略

本文根据三网融合的现状,分析了有线数字电视业务需求和发展趋势,从业务支撑平台、双向接入网络、电视智能化机顶盒三个方面提出了实现全媒体、全业务运营的技术规划和发展策略。     

从澉南数字电视村看我县数字电视发展

2003年我国开始推进数字电视,并制定了数字电视的发展规划,制播分离是中国电视行业的发展方向,积极参与数字电视的发展,并进入文化产业发展的核心链条,必将成为资本市场的又一个热点。数字电视是指从节目采集、录制、播出到发射、     

从IPTV看数字电视网络的发展

伴随着数字电视的轰轰烈烈，IPTV在近几年成为电信和广电行业最热门的话题。电信、广电业内的专家学者、运营商、生产厂家和最终用户．都以各自的方式高度关注着IPTV的发展。通过对照IPTV和数字电视的发展．本文将探讨有线运营商在网络设计和前端建设方面的新思路、新技术。     

有限数字电视后转换时代增值终端部署的思考

随着“整体转换”进程的日益深入．以前更多的有线网络运营商只要通过一个STB．就能昼夜间实现由模拟体系向数字化的整体转换。然而．由模拟时代向数字时代的转换却不能成为一蹴而就的短暂事件．它需要经过一个较长时间的转换过程．这就是所谓”后转换时代”。”整体转换”是一种运营策略．”后转换时代”服务和赢利才是目标。提高ARPU值．提高用户忠诚度、尤其是高端用户忠诚度至关重要。     

发展数字电视业务推进"数字安徽"建设

安徽广电信息网络——“数字安徽”建设的重要基础设施安徽广电传输网拥有通达全省各市、县约5000公里的光缆线路和86个光传输机房。上与国家广电干线网相连,下与全省各市、县有线电视网相通,并连接全省230万有线电视用户,已形成中央、省、市、县四级贯通、网络业务全程全网的广播电视信息网络。作为唯一从事全省有线电视建设和运营、网络的改造和升级以及信源制作与集成、信息咨询服务的网络运营公司,安广网络充分利用广电传输网的覆盖规模和宽带接入优势,广泛开展了数字电视、准视频点播、卫星落地、专线出租、互联网、数据广播、会议电视…     

数字电视整体转换实施策略

本文主要介绍数字电视整体转换工程的实施策略、实施内窖和方法以及业务规范。提出数字电视整体转换实际工作的体会和思考。