农电体制改革课题研究报告

根据南方电网公司“关于输配分开、大用户直供及农电体制改革”课题研讨会议的安排，贵州电网公司（以下简称公司）成立了农电体制改革课题组，在认真学习、深入调研的基础上，完成了对农电体制改革课题的研究，现将课题研究的情况报告如下：     

农电代管后如何搞好小水电建设与上网管理工作的一些思考

农电代管后,由地方电业局、农电公司所管辖的地方小水电由省、市电力部门统一管理,统一调度,这必然引起农电体制、小水电的建设与上网后管理工作的质大改革。该文就如何进行小水电的建设,上网后的管理方面及上网电价的制定原则方法进行了一些探讨。     

农村电费实行社会化委托收费

为了贯彻落实国发[1999]2号文件精神，实行农网“两改一同价”管理，常德电业局桃源电力局1999年3月进行农电体制改革试点。将22个乡镇农电管理站撤除了14个，成立了3个供电所。2000年2月在试点的基础上将乡镇农电管理站全部撤除。成立了9个供电所，对农村用电户全部实行了“三公开、四到户、五统一”管理，农村用电户数由原来的892户增至为11．85万户。     

农电体制改革纵横谈

农电管理体制上，国家要求政企分开，原则上一县一供电公司(企业实体)并实现县(市)乡(镇)电力一体化管理，加大各级地方人民政府监督管理农电的责任，加大省电力公司经营管理农电的责任，实现城乡电力一体化管理。实现电力企业“三公开”、“四到户”、“五统一”的管理。     

花红果硕后劲足——探寻安化县农电体制改革之路

在益阳电业局的统一部署和安排下．湖南省安化县在益阳市率先实行农电体制改革。改革后。人气旺了．风气正了,服务更优了,效益更好了,当地政府和农民更加满意了。几次前往考察的湖南省、益阳市农电部门的领导称赞这里体制改革之花灿烂,成果丰硕,称之为“安化农电现象”。最近我们目睹了这里农村电力体制改革后出现的崭新气象,深深感受到。农电体制的改革势在必行。它的实施有效地解放了生产力,促进了农电事业的发展。     

对新形势下农电管理体制改革的思考

我国"两改一同价"以来的农电发展成效明显,但农电管理体制,特别是代管体制不顺,制约了农村电力发展。分析了农村改革发展新形势对农电管理体制提出的新要求,从农电的产业政策属性、新形势要求、实际表现以及发挥电网统筹优势等角度对改变代管体制、完善股份制的几种改革方案进行了分析比较,给出了新形势下农电管理体制改革的基本思路和配套机制。     

供电企业有偿服务的经验与效果

0引言近年来,山东省烟台市牟平区供电公司乡村电管部对农电体制改革深入探索,积极寻求供电所专业化管理之路。推行电力有偿服务,是乡村电管部针对客户服务推行的新的管理     

四大难题催生县供电企业公安值勤室

1四大难题 农电体制改革后，县供电局改制为县供电有限责任公司（以下简称供电公司），成为一个纯粹的企业，其行政职能消失。在这种形势下，如何依法管电，如何保护电力经营成果，如何快速有效地应对突发性电力案件，成为困扰县供电公司的难题。江两省上饶县供电公司成立多年来，一直被四个难题所困扰。     

农电改革后用电安全管理的新问题及对策

为了实现国务院确定的通过改造农村电网实现城乡用电同网同价的目标,必须改革农村供电管理体制。 改革农村供电管理体制的核心是改革乡镇电管站的管理体制,理顺县级供电企业与省级电力公司以及与乡镇电管站的关系,实现城乡电网统一管理、统一核算、统一价格。 本文重点探讨县级供电企业成为实体后,用有关的法律规范安全用电和安全生产有关问题,为建立法制化农村电力市场的新秩序而努力。1 农村电力资产无偿划拨及统管的利弊 农电体制改革中的关键问题是：农村电力资产无偿划拨给供电部门,并由供电部门对农村电力资产实行统一管理。乡…     

行业代管是农电体制改革的有效途径

从现在开始,力争用3年时间改造农村电网,改革农电管理体制,实现城乡同网同价,降低农村电价,开拓农村市场,促进农业地区经济发展是国务院确定的一项电力工作方针。目前,全国电力系统正在为实现这一工作目标而积极努力。 根据国务院、国家电力公司对于改革农电体制,逐步理顺地方供电企业与省级电力公司关系提出的三条原则(一是对地方电力公司上划由省级电力公司直管;二是在产权关系不变的前提下,由省级电力公司代管;三是通过参股等方式,组建由省级电力公司控股的股份公司),个旧供电局根据滇南电网所     

广东省广电集团有限公司

2001年6月，广东省人民政府实施电力体制厂网分开改革。2001年8月8日，广东省广电集团有限公司正式挂牌成立，承继了原广东省电力集团公司的电网、电建资产、供电等相关业务，以及大部分人员。集团公司注册资本480亿元人民币。公司业务范围包括电网投资、运行维护、电力营销、统一调度全省电网，以及电力设计、施工、修造等。     

天津武清供电公司农电体制改革

随着全国电力体制改革的深入,农电体制改革已取得初步成效。天津武清供电公司在农电体制改革中形成了具有一定特色的管理模式,并逐步解决改革中的一些问题。1管理模式及其优点(1)武清供电公司,作为天津电力公司趸售区、县代管型供电企业,积极投入到两改一同价改革中,改变了农村乡镇管电体制,实现县乡电力一体化管理。在实现一县一公司的基础上,对电管站进行规范管理,实行站所合一的管理模式,把电管站设置在适当的变电站内形成供电所,改变了过去站、所分离造成的资源浪费、互相推诿扯皮的尴尬状态,使电管站与供电所合为一家,共同为本地域农电…     

把农网改造作为“精品工程”来抓

湖南省平江县是一个集“老、少、边、穷、大”五位一体的山区大县，面积４２００平方公里，人口接近１００万，既是闻名全国的革命老区，也是国家级贫困县。网改前电网脆弱，电价偏高，体制不顺，是平江县电力的主要弊端。１９９８年国务院“两改一同价”政策出台后。县委、县政府很快形成共识，迅速与湖南省电力公司签订了代管协议，此举标志着平江县电力工业进入了一个新的历史发展时期。精干体系保证网改根据国务院文件精神，农网改造必须与农电体制改革同步进行，农电体制改革要为农村电网提供组织保证，为此，平江县成立了以县长为组长…     

辽宁许继66kV变电站自动化系统通过辽宁省电力有限公司评审

10月31日。辽宁许继66kV变电站自动化系统评审会在辽宁许继电气有限公司召开。辽宁省电力公司副总经理赵自力等领导和辽宁省电力公司所属13家供电公司变电运行工作负责人、专责工程师，省公司调度通信部、农电部、供应部有关负责同志共计30多人参加了评审会，评审会由生产部副主任李春和主持。     

浅析农电体制改革新步伐——"子改分"

2009年末,广东电网公司圆满完成50个县级供电企业"代管"改"直管"的改革目标,并组建为广东电网公司的全资子公司进行运作.改革取得阶段成果后,在管理体制,经营机制等方面仍存在深化改革的必要性和紧迫性.本文以广东电网公司为实例,以宏观经济学、制度经济学、企业发展战略理论为指导,对未来农电体制改革的思路进行积极的探索,并为深化农电体制改革提供对策建议.     

“三规范三扶持”推进农电管理

理顺体制夯实发展基础从201 1年至201 3年上半年,临沧供电局先后完成沧源勐省、耿马孟定农场改制划转工作,完成云县栗树、后箐、幸福三个乡镇体制改革划转工作。至此,临沧供电局属五县公司乡镇农电管理体制改革工作圆满完成。目前,除临沧、凤庆、云县、耿马、双江五县供电公司外的临沧市地方电网公司(镇康、永德、沧源三县)地方持有的45%股权划转至云南电网公司,之后临沧市地方电网公司的改革在不断推进当中,当前电网建设已经纳入统一规划、建设。当前,临沧供电局结合实际建立长效创先机制,认真落实促进农电发展有关要求,做好网省     

真情系绿野——记国家电网公司劳动模范、国网江西省电力公司农电部主任肖文明

正32年的多岗位历练,32年的刻苦钻研让他累积了扎实的专业基础和丰富的管理经验。自2012年9月来到国网江西省电力公司农电工作部后,面对部门人手少、改革任务重的压力,他团结带领农电部的员工卓有成效地完成了部门各项工作,牵头完成了县公司地方政府股权无偿划转、     

发改委：今年将开展电力输配分开试点

国家发改委有关负责人昨日对外表示，今年将重点推进电力体制改革，稳步开展电力输配分开试点，完善电力价格形成机制。这是继今年国资委启动电网主辅分离改革重组后，电力体制改革再次释放推进的信号。     

试论贵州农村电力市场的开拓

县城经济的发展，县乡工业的发展，社会主义新农村的建设，农村生产条件的改善，农民生活质量的提高，都离不开电力供应和使用。因此，按照建立社会主义市场经济体制的要求，围绕农村电力事业，进一步深化农电体制改革，建立与市场经济相适应的农村电力体制，改善和加强企业管理，不断推进农村电力事业持续发展至关重要。从1998年年底开始实施农电“两改一同价”，贵州电网系统的职工付出了巨大的艰辛，使农村经济得到了很大的发展，农民得到了实惠。通过农电体制改革，整顿农村用电秩序，城乡实现“同网同价”，农民得到了用电上的优质服务。认真做好农村电力供应工作不仅是对农业基础地位的强大支持，又为电网的发展提供了广阔的电力市场。     

电吹风

农电体制改革进入具体实施阶段近日,《山东省加快农村电力体制改革加强农村电力管理的实施方案》获国家经贸委批准,全国属首例,它标志着全国农电体制改革进入具体实施阶段。山东省农电体制改革的主要内容及措施有：县级管电机构和供电企业实行政企分开,由县（市、区）...