白酒企业营销渠道升级转型研究

针对白酒销售低迷期白酒企业营销出现的问题,从外部环境变迁和营销渠道内部机制变革两个方面,研究白酒营销渠道的升级和转型策略。外部经济、社会文化以及技术更新的变迁,推动了营销渠道内部动力机制以及内部权力机制的创新,推动传统白酒营销驱动模式,逐渐转变成主体创新型、扁平化型、关系型以及复合型营销渠道模式。同时在转型过程中,应从稳定转型、平衡渠道成员利益、选择适合战略资源渠道3个原则出发,实现白酒企业营销渠道转型期的合理控制,避免转型对白酒企业造成损失,确保企业利益的最大化。     

中小型服饰企业转型超市营销状况研究

全球服装加工地的转移对件中国中小型服装企业造成了巨大的冲击.由单纯型外贸加工向内销品牌销售转型成为中小型服装企业的重要方向.介绍了X服饰公司自2008年7月开始进入超市销售后的营销渠道转型变化,从传统的简单 外贸加工延伸至代理、超市的内销渠道.通过对其利用超市渠道销售服装状况的分析研究,提出了关于中小型服装公司利川超市渠道发展品牌销售的营销建议.     

中小服装企业营销转型及解决路径探索

文章通过对中小服装企业现有模式下的服装产品特点、市场营销手段等进行分析,提出可通过向网络营销转型、实体和网络销售并重、提升自主设计能力等方式,提高中小服装企业的市场竞争力,实现进一步发展。     

数字化转型下服装品牌营销渠道的策略分析

针对我国服装品牌传统营销渠道已经不能满足消费者需求和品牌发展需要的问题,采用文献分析和市场调研的方法,从国家政策、信息技术和行业环境3个方面阐述服装品牌数字化转型的必要性;应用对比分析方法将部分服装品牌数字化转型方法进行归纳总结,对国内具有代表性的服装品牌营销策略进行分析研究。结果表明:营销渠道是品牌进行数字化转型中极为重要的环节,数字化转型线上线下全渠道布局、新媒体平台精准营销、打造数字化场景体验是最有效的营销策略。服装品牌企业需根据自身的发展选择适合的策略进行实践,从而更好的进行数字化转型以应对市场的变化。     

后疫情时代 家电渠道营销如何变革

正2020年初,"新冠"疫情突然来袭,给经济发展和社会生活按下了"暂停键"。疫情不是改变了世界,只是加速了变革。改变了全球产业生态链,一切所谓的传统和经验,都在被颠覆、被打破。全新的市场环境推动了各个行业的变革。后疫情时代,国际关系紧张,世界经济处于高度不确定性中,在这个十字路口,家电行业也无法幸免于难,家电卖场、体验店等线下实体经济受到强烈冲击。第一季度国     

营销渠道成本

至少从目前看,面对京东商城的强势竞争,苏宁、国美尽弃前嫌,步调是一致的。国美电器总裁王俊洲、苏宁电器副董事长孙为民日前“拨乱反正”,“京东所谓的电商成本优势是伪命题”。王俊洲表示,“把各项成本摊开会发现,无论在采购、广告,还是人工、物流,线上成本都比线下多得多。”对于京东商城长久的低价格营销策略,孙为民“甚至在担心,他（京东）有没有未来”。王俊洲算了一笔账：在采购成本上,以国美、苏宁为代表的线下实体店每年家电采购规模千亿元以上,而京东只有200亿元左右的规模。采购规模决定了线下实体店的采购成本平均低于电商4％。     

全渠道营销

正都市丽人是全国纺织行业中第一家正式向媒体披露启动电商平台、开启全渠道整合营销新格局的针织企业早春时节,快时尚内衣品牌都市丽人在北京举行电商平台上线发布会,同时启动"全渠道会员营销模式"。此举标志着已在国内拥有6000余家实体店的东莞都市丽人实业有限公司,突破实体零售业进军电子商务市场的既有模式,通过线上反哺线下的独特角度开启电商平台新渠道,为实体零售企业"触网"提供了全新思路。     

全渠道营销

全渠道营销模式最大范围地整合品牌的各方面资源,减少内部因渠道管理问题产生的内耗。在电商之潮势如破竹的今天,如何将电商融入传统渠道?如何以多渠道经营,统一资源管理调配,实现供应链的成本效益优化?相信这是不少企业管理者都很头痛的问题。在笔者看来,当传统渠道和电商渠道割裂经营时,免不了的是渠道利益冲突,而全渠道的实现是基于现行渠道基础上,通过对渠道内部商业模式的改革,由品牌管理货品经营,渠道负责终端管理。以系统的信息化控制,由订货制改向品牌主动铺货制,提高货品周转率和售卖生命周期来提高货     

中国绿色食品营销渠道建设研究

以绿色食品产业发展和产品结构为基础,对绿色食品营销发展和渠道的建设现状进行了研究,提出了绿色食品营销渠道的有效模式。     

金融危机对河南省中小型内销服装企业的影响历程

<正>席卷全球的金融危机,严重地影响了世界经济社会发展。世界各国经济增速下滑、房市低迷、市场需求萎缩、出口下降、失业人员剧增……。中国也不例外。在这样的国际国内大环境下,河南省作为我国的经济大省和第一人口大省,     

中小服装企业网络营销策略

越来越多的中小服装企业认识到网络营销的重要性,并开始尝试网络营销,但效果却不尽人意。1中小服装企业网络营销存在的问题1.1中小服装企业领导者对网络营销认识不足目前,众多中小服装企业对网络营销认识不够全面     

中小服装企业迎接WTO的对策

在我国加入WTO后，国际品牌不断登陆，提出四点对策：（1）走专业分工之路；（2）接受高科技和信息化洗礼；（3）利用电子商务，接外贸定单；（4）练好内功，寻找能发挥自身特色的发展之路。     

金融危机下的中小企业经营之道

为了帮助中小企业树立信心,应对金融危机,尽早走出困境,协会在五届三次理事会议暨2009年会期间特别邀请中国职业经理人中心主任张耀升先生作了以“金融危机下的中小企业经营之道”为题的培训讲座,与会者纷纷表示受益匪浅。为了让更多的会员与之分享,编辑部特将讲座内容加以整理,在本期刊登,以飨读者。     

中小型生活用纸企业改造和发展道路——注重环保

在鲁西南有一个小型生活用纸企业——牡丹纸业公司,笔者2019年下半年到该公司进行了三天的考察和调研,了解企业的改造、升级情况,从中感觉到该企业的发展之路对我国部分中小生活用纸企业有一定的借鉴作用。该企业在目前激烈的市场竞争中并不是一味地扩大产能,而首先是从环保入手,打牢基础,实现了产品质量稳步提高和企业的稳步发展,逐步赢得市场。公司产品的品牌为“圣花牌”,目前不仅在山东本地销售,市场还渗透到江苏等周边省份。     

服装企业网络营销策略探讨

在“以信息化带动工业化、走新型工业化道路”发展纲要的指导下,服装企业信息化建设有了长足发展,越来越多的企业认识到了建立企业网站进行网络营销的必要性。文章探讨了服装企业如何根据自身优势来选择营销方法,并构成一个有效的营销推广网络。     

金融危机下的珠宝营销

本文全面分析了金融危机对我国珠宝企业带来的负面影响及金融危机中潜在的各种市场机遇，提出了在经济下滑、市场萎缩、市场前景不明的背景下珠宝企业的营销策略。     

服装企业如何进行有效的网络营销

文章根据网络营销原理,结合服装企业网络营销现状,论述了适合服装企业的网站建设方法与网站推广技巧。     

中小啤酒企业营销创新的策略

<正>近几年来,我国食品市场竞争最为激烈的行业莫过于啤酒行业,出现了前所未有的大规模兼并和收购,形成了像青岛、燕京、华润等多家大型企业集团。现在众多中小啤酒企业都困惑于当今的市场环境,经营状况都出现了不同程度的困难,都希望寻找到一条可以使企业走出困境、走上良性发展道路的途径。笔者认为,只有抓住啤酒市场的主要规律,制定应对各种问题的解决办法,并积极地参与市场竞争,才是中小啤酒企业的出路所在。