复合调味品被资本“催热”新兴品牌营销要讲究方式方法

复合调味品正被资本“催热”。从2021年年中至今,已有“广味源食品”“禧宝制研”等多家初创企业获得从天使轮到A轮不同等级的融资。在业内人士看来,复合调味品在技术上的门槛不高,因此很多企业会花费更多心思在营销宣传方面。面对先发品牌已经占领市场的情况,新兴品牌依靠营销能走多远,仍是值得思考的问题。     

品牌定位你真的能成为第一吗？

这是一个品牌制胜的时代。在激烈的市场搏杀中，谁拥有强大的品牌，谁就能把对手远远的甩在后面，甚至在一定程度上超越竞争，取得持续利润来源的支撑。“成为第一”则是品牌强大的充分体现，这需要企业对品牌精准定位及不断塑造与提升。然而，在当前市场环境下的品牌定位方面，很多企业和营销人却走入了误区，即把“成为第一”作为品牌定位的核心导向而忽视市场和企业的实际、甚至违背营销的基本原则。     

“海澜之家”：掀起中国服装营销一场革命

在业内有着中国服装界“奥斯卡奖”之誉的“第二届中国服装品牌年度大奖”中，“海澜之家”品牌因“以其独特的营销模式从而引发中国服装营销史上的一场革命”，一举夺得“营销大奖”。[编者按]     

小城镇：家纺营销又一主战场

长期以来，品牌家纺企业的营销战场主要在地市级以上城市。无论是开专卖店还是商场设专柜，品牌家纺企业都喜欢一、二类大城市。对小城镇以及一些三、四类小城市品牌家纺企业往往不屑一顾。在小城市的商场中，很少能见到家纺店中店。那里所谓的床上用品专营店，绝大多数都是“杂货铺”以中低档的“地摊一货”为主。形象规范、品种齐全的品牌专卖店在小域镇基本上为空白。     

"安踏"的差异化营销战略

保持与众不同的品牌个性和企业文化精神,让品牌在众多杂音中能够发出清晰而独特的声音；通过差异化营销手法形成领先独特优势,在狭窄的细分市场上寻求一跻之位。这也许就是“安踏”品牌在营销战略上的成功所在。     

中国茶叶与星巴克 战友还是对手？

茶叶行业的方向很重要,茶企的道路也很重要,中国茶叶需要在星巴克大举介入茶叶行业之后．认识到二者之间“亦敌亦友”的特殊关系,从头到脚学习星巴克的长处,审视自己的品牌营销能力,提高自己的品牌营销能力,才能在越来越密集的“征战”中,增加胜算的可能性。     

中国白酒距品牌营销还有多远

世纪末的中国白酒正逐走向品牌竞争,品牌化中国白酒市场营销提出了严峻挑战,成为白酒调整和转型时期新一轮竞争的莺要手段。品牌营销是市场经济高度竞争的产物,是企业经营的新境界,其目标是形成一个以“品牌经理制”为代表的完整管理体系。纵观国际知名的跨国公司的成功,他们赖以打开中国市场、战胜国货名牌的主要武器之一就是品牌营销与管理。对于像白酒这种消费品来说,品牌营销是非常合适的经营方式。     

江苏白酒新生代“裸奔”（之一）

江苏白酒要“跑”起来，要靠新生代品牌拉动。新生代品牌最大的特点就是营销思路得到了创新，丢掉包袱、轻装上阵，在市场之路上全速“裸奔”。     

拥抱互联网破营销困局三大关键

进入移动互联网飞速发展的时代,找到了适合的营销方式,企业的品牌影响力和销售往往就能瞬间爆发,在激烈的市场中占得先机。现在不少企业都从营销角度考虑产品如何才能畅销？怎么打赢价格战？怎样拥抱互联网？怎样做广告？怎样去创建品牌？     

五加白 高端白酒的高端策略

中国的白酒历史源远流长．白酒的“历史”也就成为了品牌自身的同质化焦点,许多白酒品牌的核心概念更是接近雷同。同样,白酒营销的同质化也是利润的最大阻力。那么,“品牌文化”和“营销手段”同质化后,就真的没有“利润型”白酒品牌了吗？答案是否定的!     

哈啤的广告符合营销逻辑

唐骏错了。即使现在不做国际市场，哈啤世界杯广告也符合营销的逻辑。 大众需要被引导，世界杯就是好机会 在营销传播中，“虚张声势”、“借力打力”是十分常见的方式。这与一线营销人员常说的“一线插旗，二线飘红”、“高端做品牌，中低端做销量”、“挂羊头，卖狗肉”都是同一个道理。     

产品技术含量在营销过程中的表现（下）

用最近发表的一篇研究营销活动文章中的话来说，“现代的营销观点认为，产品竞争的本质在于产品提供给消费者价值大小之间的竞争，品牌的生命力在于其能为消费者提供所看重的感知价值”，那么什么因素是支持产品价值和品牌生命力的基础？不是别的恰恰是本文所讨论的技术含量。那么具体来说在家电产品的营销活动中，应当如何体现其技术含量因素呢？笔者以为应当从以下几个方面来加以考虑：     

中国家电零售企业连锁经营的未来战略选择

事实上．国美和苏宁已经认识到了品牌资产管理的重要性．开始进一步加强向终端营销管理和服务的大跨步转型．以实现通过服务来更好地树立品牌的目标。从2003年开始．国美着力打造营销服务品牌．创造了“激情12月”．“黄金周购物狂欢节”等消费者熟知的全国性营销服务品牌。     

让市场出现“消费现象”：酒界营销成功案例简析

中国酒业已经到了一个在极度竞争中进行营销的市场阶段,在这种状态下,要想从市场上脱颖而出,就必须要与市场进行充分、细致、深入的沟通,必须要与消费者进行切实有效的交流,准确掌握消费者的心理和需求“热点”,近几年,中国酒界有许多品牌都作了非常成功的市场营销工作。本文作者就“国酒茅台——实行‘模糊奖’、救了市场价”,、“三九啤酒——打农村市场,给老百姓以实惠”、“新秀酒鬼——产品以奇制胜,营销抓住高层”等三个酒品牌的营销方式进行了扼要的案例分析,为广大厂商提供参考。     

福临门换新“福”

7月26日，中粮食品营销有限公司在北京世纪坛发布“福临门”品牌的全新VI。福临门换新“福”，是中粮食品营销有限公司做出的重大举措之一，昭示了中粮集团将旗下业务单元做深、做精的决心。中粮食品营销有限公司前身是上海福临门食品有限公司，该公司从属于中国食品有限公司（股票代码：HK0506），致力于中粮集团在国内生产的“福临门”、“四海”、“滋彩”等系列厨房食品的营销推广和品牌运作。据该公司总经理张振涛介绍，营销公司作为集团上市公司中国食品有限公司的重要业务单元，是集团进一步深化整合的重要布局。在未来，营销公司将肩负为整个集团的品牌食品构建营销网络的使命。     

中国文化名酒的市场营销策略

中国十大文化名酒的市场营销策略各有所长。茅台酒以整合国酒文化资源、建立多渠道立体化市场网络、推出年份酒、强化营销管理、重视营销人员队伍建设和分级管理经销商见长 ;泸州老窖坚持“质量立市” ,将品牌与文化底蕴有机融合 ,开发高档新品“国窖·1573” ,进军高品位和价位品牌领域 ;剑南春始终奉行“稳健发展策略” ,探索“旅游、餐饮、酒水跨产业一体化营销”新方略 ;道光廿五采取“文化立牌、营销铺路、见缝插针、点面结合”的市场策略 ;汝阳杜康采用“缩短战线 ,注重区域市场”策略 ;孔府家以塑造文化形象提升品牌美誉度 ,以“诚信尚德”稳定市场网络 ,以本省市场求稳定、外省市场求发展 ;双沟、宝丰则打“常规战” ;今世缘“反弹琵琶做市场” ,于淡季导入新品牌 ,旺季迅速占要塞。(晓)     

浅谈服装视觉营销

随着视觉科技的发展和人们审美需求的提高,现在似乎所有的品牌,都在努力获得更高质量的视觉营销.视觉营销作为商业成功必不可少的组成部分之一,其重要性是不容置疑的.视觉营销所涉及的形象不仅可供欣赏,更能营造品牌文化,传达品牌理念,加深消费者对品牌的印象,使消费者在日后很容易识别产品和品牌,在一定程度上形成品牌形象和品牌联想.     

杨兴国：终端真能“为王”吗?

2001年以来,营销界“终端为王”的理论大行其道,在酒类企业,许多营销人员也高呼“得终端者得天下”,似乎谁掌握了终端,谁就能最终“称王称霸”。     

维达营销谋变，玩转互联网思维

近日，维达大手笔冠名东方卫视《潮童天下》、第二季“维达超韧中国行”火热举办、潮童辣妈“亲子纸巾婚纱”走秀……打出了一套营销组合拳，向消费者展现一个年轻、活力的维达品牌。这背后，维达正运用互联网思维，谋求营销的创变。以在新的市场浪潮中抢占先机。     

创新营销法则：构建品牌营销管理体系

在现代营销活动中，推销的作用越来越小，品牌营销的作用越来越大，一种新的营销模式正等待着我们去探索，本企业的品牌营销管理体系正等待我们去建立，抓好品牌营销管理体系实际上是抓好了整个企业的管理，创造了核心竞争力。