钢铁企业发展非钢产业的几点思考

在钢铁企业竞争日趋激烈以及面对加入WTO的冲击，许多企业在加快主业结构调整的同时，坚持走多元化经营之路，加快非钢产业的发展，实现了可持续发展，经济效益保持了良好的发展势头。发展非钢产业已成为钢铁企业一项重要战略选择钢铁企业已进入微利时代，我国加入WTO，竞争会日趋激烈。企业要想在竞争的市场中求得生存、求得发展，除保持一定钢铁经营规模的优势外，必须走多元化经营，发展非钢产业这条路。围绕主业发展相关产业，或利用资金优势涉足新兴产业，拓展企业新的经济增长点。这已成为钢铁企业一项重要战略选择。一是通过发展…     

加速差异化——住友金属的竞争之道

详细分析了新的竞争环境下日本住友金属与众不同的发展战略;指出了在世界钢铁企业都将主要精力集中在产能的扩张时,住友金属却反其道而行之,未来几年将限制产能的扩张,集中精力加速产品和服务的差异化,旨在形成其他钢铁企业无法比拟的竞争力;提出了住友金属这种突破常规的思路,对于我国钢铁企业来说,是一种新的启示。     

A钢铁企业营销策略现状及存在的问题

在世界经济一体化加速的背景下,中国的钢铁行业面临着空前的挑战。近年来,国内一些大型钢铁企业纷纷进行兼并和重组,以应对这种新形势。通过并购和重组,我国大型钢铁企业的整体实力将会有一个几何倍数的提升,从而更好地适应未来全球钢铁行业的竞争。然而,现有的市场营销战略仍然是制约我国大型钢铁企业进一步发展的瓶颈,因此,亟需一种新的适合于企业未来发展的市场营销战略。本文以A钢铁企业为研究对象,通过分析其营销策略的现状,总结其现存缺乏灵活多变的定价策略、销售渠道单一、对中间商的管理混乱等问题,并针对问题提出完善的对策,以期为我国大型钢铁企业提供适合其自身发展的市场营销策略。     

钢铁企业战略和战略管理

钢铁企业战略和战略管理柳克勋近几年来，钢铁企业特别是大中型钢铁企业的改革和发展，取得了令人瞩目的成就。但是，由于影响企业改革和发展的内外因素错综复杂，加之历史包袱和社会负担沉重，钢铁企业在面向市场、迈进现代化的道路上，遇到了这样那样的困难和问题。这要...     

钢铁企业市场营销信息系统构建初探

钢铁企业在加速结构调整、产业重组后，整个钢铁行业遇到了前所未有的高速增长。新工艺、新技术被广泛应用，产品向精品化方向发展，外资不断渗入，规模扩张迅猛。但近几年的大好光景使得很多企业把发展战略定位在扩大规模、增加产能上，各生产企业产能的不断扩张，必然导致新一轮竞争的白热化。     

中国钢铁工业必须加快联合重组的步伐

一、世界钢铁企业并购重组的热潮有增无减规模化生产是世界钢铁产业发展的基本战略。20世纪90年代以来,钢铁工业跨地区、跨国并购重组已经成为一股强大的潮流,席卷了整个世界,并形成了米塔尔、安赛乐、JFE等若干个新的世界级钢铁生产巨头。特别是2005年米塔尔成功收购乌克兰克里沃罗格钢铁公司后,钢产能达到7000万吨,成为世界超级钢铁航母。时至今日,世界钢铁企业并购重组还在进行中,并且力度有增不减。分析其动因,大致可以归纳以下几点。(1)在世界钢铁产能过剩,钢材市场竞争加剧的环境中,以求用扩大经营规模,减少相互竞争,来增强市场控制能力。     

实施资源节约型发展战略提高企业市场竞争力

（编者按）济南钢铁集团公司是地方骨干钢铁企业中的快马之一。其“七五”以来实施的资源节约型发展战略，取得了重大经济效益，并使济钢始终保持了较强的市场竞争力。这一发展模式，是中国钢铁企业发展经验中的又一朵奇葩，有着夺目的光采。本文对济钢实施资源节约型发展战略节约物质资源的途径作了详细的论述。当然，资源节约不仅仅是物质上的，还有人力资源、技术资源、信息资源、环境资源、社会资源等等方面，有待我们进一步发掘。济钢是1958年兴建的地方钢铁企业，自1984年开始进入一个新的发展时期，通过立足原有基础不断进行挖潜、改…     

国有企业混合所有制改革的探索与思考——以金堆城钼业光明(山东)股份有限公司为例

混合所有制改革是我国国有企业高质量发展的方向。文章在相关学者理论研究回顾的基础上,以金堆城钼业光明(山东)股份有限公司混改为例,分析了取得的成效及存在的问题,发现金堆城钼业光明(山东)股份有限公司混改充分发挥了国企民企各自的体制机制优势,实现经营效益高速增长,产能、营业收入、利润和资产规模等各项技术经济指标取得长足发展。同时,也发现混改中存在企业持续发展后劲不足、混改基础有所弱化,以及企业监管有所盲从等问题。根据后疫情时代呈现出的新业态新形势,结合《中共中央国务院关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》的新要求新目标,对混改发展过程中暴露出的实际问题提出了相关对策,即从思想上进一步提高对混改的认识;从理论上进一步增强对混改知识的学习;从管理上进一步加强对混改中各种问题的及时解决等。     

全周期战略帮助钢铁企业确保竞争优势

不断变化的生产条件在全周期内影响着钢铁企业的性能。为了帮助钢铁企业在投产40年后依然能够保持竞争优势,西门子冶金技术部正在研发新的解决方案,以确保建成的     

电子商务在钢铁企业中的应用

当今社会已是一个网络信息化社会,电子商务随着现代经济模式的发展逐步成为了钢铁企业经营的重要方式之一。在日益激烈的市场环境中,钢铁企业营销渠道与电子商务的联系越来越紧密,互相融合、互相影响。电子商务在钢铁企业战略竞争过程中的作用得到强化,促使企业对电子商务的研究和投入加大,最终促使了电子商务的发展。     

差异化：我国钢铁企业国际化的关键

我国钢铁企业近几年发展迅速，钢铁产量占到了全球产量的四分之一，国际化特征越来越明显。在钢铁企业走向国际市场成为国际化企业的过程中，如何同国际钢铁巨头进行竞争，这是我们所要关注的问题。我国钢铁企业在国际化过程中应采取差异化战略。     

深化教学改革 提高教学质量

面对21世纪人类社会文明进步的历史潮流，面对已经到来的知识经济时代，面对科学技术的飞速发展和世界范围综合国力的激烈竞争，实现我国社会主义现代化的宏伟大业，必然对教育事业的改革和发展提出新的要求，因为2l世纪知识经济的发展，国际间综合国力的竞争，越来越取决于科学技术和教育的发展水平。为此，中央发出了实施“科教兴国”战略的动员令。高等教育是整个教育的龙头，在实施“科教兴国”的战略中负有极为重要的历史使命。因此，必须顺应新世纪的要求，加快改革发展，采取更加强有力的措施，把高等教育提高到一个新的水平。     

冶金企业铁路运输优化问题的探讨

文章阐述了钢铁企业铁路运输的特点,分析了冶金运输的发展趋势,探讨了优化冶金运输的意义,给出了优化冶金运输的几点思考,指出了包钢对冶金运输优化方面的高度重视及实现冶金运输优化新的改革发展战略。     

服务化转型助推钢铁行业供给侧改革

 钢铁是国民经济和国防建设的基本保障。由于世界范围内经济危机和中国经济新常态,对钢铁材料的需求增长放缓,正在进行结构性调整。通过分析中国钢铁产业在资源、环境和产能过剩的多重压力下而出现的困境,借鉴国外钢铁企业的一些成功转型案例,列举了国内企业服务化转型的模式与方案,指出了服务化转型是钢铁产业摆脱困境的有效途径,是其新的战略发展方向和新的利润增长点之一。同时提出了钢铁产业服务化转型的建议与措施,为钢铁企业供给侧结构性改革提供参考。     

试论国有钢铁企业改革的攻坚阶段--谈国有股从国有大中型钢铁企业中的退出

分析了国有大中型钢铁企业在和国内民营钢铁企业、加入WTO后和国外先进的钢铁企业的竞争中，在机制、管理方式、经营成本、产品种类、产品质量等方面存在的不足；指出要想提高国有大中型钢铁企业在国内外市场上的竞争力，就必须进行企业改革。最后提出了企业改革的根本是国有股从国有大中型企业中尽快退出，并描述了国有股退出的框架构想及发展前景。     

实施技术创新战略提升鞍钢的核心竞争力

加入WTO以后,鞍钢面临着全球钢铁企业的激烈竞争,为提高鞍钢核心竞争力,努力把鞍钢建设成为全球最具竞争力的钢铁企业,必须把技术创新放到首要位置。 1 鞍钢“九五”以来的技术改造,为实施技术创新战略奠定了雄厚的基础 1.1 “九五”以来的发展规模     

世界钢铁企业竞争力新内涵 对我们的启示

经过金融危机后,钢铁行业的竞争力要素增添了新的内涵,钢铁企业的竞争力更多地体现在对原燃料的掌控能力、降低成本的能力、成熟市场的控制能力和技术创新的能力等方面。这些新内涵对提升我国钢铁企业竞争力有很多启示:生产规模是提高竞争力的基础,资源保障是低成本竞争的战略要素,降低成本是提高竞争力的永恒追求,下游合作是赢得市场竞争的关键,创新能力是获得持续竞争力的动力,人力资源是提高竞争力的支撑。要想加快提高我国钢铁企业的竞争力,必须加强资源保障体系建设,加强与下游产业合作,加快钢铁企业兼并重组,建立健全钢铁产业创新体系、强化人才培养等。     

世界钢铁企业竞争力新内涵对提升我国钢铁企业竞争力的启示

经过金融危机的洗礼后,钢铁行业的竞争力要素增添了新的内涵,钢铁企业的竞争力更多地体现在对原燃料的掌控能力、降低成本的能力、成熟市场的控制能力和技术创新的能力等方面。这些新内涵对提升我国钢铁企业竞争力的启示：生产规模是提高竞争力的基础,资源保障是低成本竞争的战略要素,降低成本是提高竞争力的永恒追求,下游合作是赢得市场竞争的关键,创新能力是获得持续竞争力的动力、人力资源是提高竞争力的支撑。要想加快提高我国钢铁企业的竞争力,必须加强资源保障体系建设,加强与下游产业合作,加快钢铁企业兼并重组,建立健全钢铁产业创新体系、强化人才培养。     

唐钢集团：抢抓资本运作机遇推动企业跨越式发展

根据国际、国内钢铁工业发展形势,可以预见,在未来数年内,钢铁行业整合大潮将席卷中国,钢铁业正步人一个新的发展时期——资本竞争时代,资本运作水平将成为新一轮钢铁企业竞争的关键。     

2006中国钢铁工业竞争战略论坛

为提升我国钢铁企业竞争战略和竞争情报的研究应用水平．提升企业战略决策能力和核心竞争能力，搭建中国钢铁工业竞争战略与竞争情报交流平台，由冶金工业信息标准研究院主办、南京钢铁联合有限公司等协办的“2006中国钢铁工业竞争战略论坛”于2006年9月16—17日在江苏省南京市隆重举行。