WTO五周年中国电信业如何应对新挑战系列访谈之二——“走出去”老国企的崛起之路

中国加入WTO之后，中国通信业的很多老牌国有企业开始了“走出去”的征途，中国通信建设总公司就是其中之一。近几年来，该公司不断加大开拓国际市场的力度，取得了好成绩。在埃塞俄比亚、尼日利亚等国的通信建设市场，中国通信建设总公司获得了不少国家级干线工程项目，并以高质量的服务得到了所在国政府和业主的好评。 但是，在“走出去”赢得更多市场机会的同时，企业也必须承担比国内市场高得多的风险。“我们要去的地方一定是具有比较优势的地方，比如非洲、中东、东南亚等地，但这些地方的风险也是我们必须要承受的。”中国通信建设总公司总经理李瑞说。 毫无疑问，“走出去”给加入WTO后的中国企业提供了更广阔的舞台和更多的发展机会，但同时，也给这些企业带来了更多的困难。对抗由疾病、治安、汇率变化等引起的员工医疗、安全和项目成本等问题，是“走出去”的中国大型国有企业必须应对的，中国通信建设总公司也不例外。 为此，中国通信建设总公司从实际出发，一方面努力提升服务水平、改进服务质量以应对更激烈的国际市场竞争，另一方面通过不断完善自己的风险防范体系迎接随时可能遇到的困难。本期“WTO五周年中国电信业如何应对新挑战系列访谈”，本刊总编古松对话中国通信建设总公司总经理李瑞。[编者按]     

“走出去”需秣马厉兵

自今年年初，有关制造业和运营业联手“走出去”的新闻频频见诸媒体。     

关注电信业“走出去”

近年来,中国电信企业的海外拓展迈出了实质性步伐。中国电信在22个国家或地区有40个境外网络节点,且保持着年均10亿元的国际光缆投资。中国移动更是计划于2014年在全世界范围内建设80万个基站,实现TD-LTE"三分天下有其一"的目标。然而,如何从传统的跨国电信运营商转变为移动互联网时代提供全方位立体化解决方案的跨国信息服务提供商,如何从资源销售为主     

中国电信企业如何“走出去”

如何实现“走出去”是中国电信运营商普遍关注的问题。本文从“走出去”过程中政府应做的工作和企业本身可以采取的对策和途径两方面提出了中国电信企业的国际化战略措施，以寻求适合中国．电信运营商海外拓展的健康之路。     

中国通信产业“走出去”需谨慎

随着中国经济发展进入新的阶段,走出去正在受到越来越多的关注,政府在积极推动,产业界各方也在积极探索,这对通信产业来说也不例外。那么,如何才能推动通信产业走出去的健康发展呢?     

像铁通那样“走出去”

近日，铁通内部人士透露，塔吉尼斯担首都杜尚别市已大量采用铁通IC卡电话机。据悉，由于我国通信事业发展迅速，IC卡电话机在新疆市场的需求越来越小，很多电话机都闲置在库房里，而吉克斯埋正我这方面的迫切需求，经过协商，塔方决定使用铁通的IC卡电话机。     

“走出去”迎来契机？

国内电信运营商借助奥运实现“走出去”和“请进来”，与国外电信运营企业的合作正在不断加深。     

“引进来”还是“走出去”?

“十一五”期间,中国政府将中国电信运营企业国际化提升到战略层面,并从“引进来”和“走出去”两个角度着手制订一系列政策措施、鼓励中国电信运营企业走向国际。但由于中国电信运营企业与国外电信巨头相比,国际竞争力明显不足,因此,中国电信运营企业短期内不宜考虑大规模“走出去”,与之相比,“引进来”战略才是当前的考虑重点。     

关注电信业“走出去”--完善国际网络布局推进电信业“走出去”战略实施

近年来,中国电信企业的海外拓展迈出了实质性步伐。中国电信在22个国家或地区有40个境外网络节点,且保持着年均10亿元的国际光缆投资。中国移动更是计划于2014年在全世界范围内建设80万个基站。实现TD—LTE“三分天下有其一”的目标。然而,如何从传统的跨国电信运营商转变为移动互联网时代提供全方位立体化解决方案的跨国信息服务提供商,     

中国纺织企业积极“走出去”

近年来,由于国内价格成本的不断提高和产业可持续发展的内在驱动,我国纺织服装企业已进入跨国布局、创造竞争新优势的历史阶段。越来越多的纺织服装企业将眼光投向海外,寻找原料保障、建设制造基地、收购上下游渠道、发展自主品牌,以多种形式“走出去”。在澳大利亚、加拿大等地投资棉花、溶解浆等原料基地,解决了国内纺织原料资源紧缺问题;在美国、日本等发达国家投资成熟品牌、分销渠道、研发中心以及收购高端制造企业,为国内企业加强创新发展提供更优质的技术、管理、营销资源。目前,中国纺织企业立足国内、拓展全球的发展趋势已初具雏形。     

“走出去”拥抱全球供应链管理

那些在中国家乡市场上发展壮大后的中国企业，不再局限于“世界工厂”的定位，开始突破“被动战略”，自觉地融入全球供应链竞争的大环境中，欲成为供应链的新一代“链主”。     

河南联通IDC业务“走出去”

为统一河南联通数据中心品牌,扩大IDC业务的影响力,河南联通宽带应用中心响应省公司“走出去”营销的战略,组建了省分公司本部、郑州、洛阳三个IDC业务核心直销团队,大力拓展省外IDC业务,实现了客户保有和市场拓展,收到了很好的营销效果。     

“走出去”的背后是什么？

在“走出去”的大背景下，1～4月份，我国电子信息产业进出口总额达到1100亿美元，其中出口568．2亿美元．同比增长56．8％，占全国外贸出口额的34．9％，其中程控交换机出口增长224．6％，手机出口增长达到100．5％，在行业内各主要产品中居前两位。“走出去”战略已经成为我国适应经济全球化趋势。进一步提高对外开放水平的重要手段。面对国内和国际两个市场、两种资源，我国电信运营企业和制造企业除了在国内电信市场上“与狼共舞”。还必须在国际电信市场上有所作为。本期”新闻关注”我们除了就电信运营企业和制造企业在“走出去”进程中所面临的问题专访了信息产业部电信研究院专家覃庆玲，还选取了华为在海外发展的成功经验与大家共同探讨。     

波导手机从“请进来”到“走出去”

2004年，被波导定格为关键性的一年。“我们将趁势而上，从技术、规模、产品、服务等全方位继续努力打造波导这个品牌，让波导成为一个国际品牌。”徐立华如是定位2004年波导的发展之路。     

商务部国资委共谋“走出去”管理方略

8月23日,商务部和国资委联合召开“加强对外投资合作和援外工作管理座谈会”,通报近期“走出去”及援外工作情况和存在的问题,商定在现有基础上共同制定并协调落实党中央、国务院有关政策措施,进一步规范中央企业对外投资行为。商务部部长陈德铭、国资委主任王勇等领导同志与48家中央企业负责人一起座谈．中国建筑工程总公司等7家企业作重点发言。     

大型国企的崛起

过去15年,国有企业的总部经济正改变着新兴经济体的城市面貌。中国中央电视台(CCTV)的新总部大楼横跨在北京的天际线上;马来西亚石油公司那座88层高的双子塔总部大楼屹立在吉隆坡街头;俄罗斯外贸银     

中国通信业携手“走出去”战略分析

当今世界的特点是经济和信息全球化，电信业在促进整个社会发展中的作用以及电信业国际化趋势越来越明显。对于我国已初步其备国际竞争能力的电信企业来讲．需要“走出去”，积极参与国际竞争，国际分工与合作，走国际化发展的道路。不断拓展自身的生存与发展空间。这既是顺应当今世界经济发展趋势的战略选择，也是企业不断成长壮大。成为中国有实力的跨国公司的必由之路。跨国公司是经济全球化和电信业国际化的载体，跨国公司之间的战略联盟是适应市场变化，符合时代潮流的大趋势。而电信运营业和制造业分处于电信产业链的上下游，如何促进我国电信运营业和制造业携手“走出去”是一个很现实的问题。广义的“走出去”包括境外投资，对外承包工程等内容，本主要针对电信运营业和通信制造业携手“走出去”提供电信服务的一些战略问题进行研究。     

省政协企业“走出去”提案调研组来富通调研王建沂主席介绍富通“走出去”成功经验

日前,由浙江省政协副主席蔡秀军带队的企业“走出去”重点提案办理调研组到富通集团调研,在富通集团召开座谈会并参观、考察了富通住电光纤（杭州）有限公司。集团董事局主席王建沂,集团董事孙一沿,副总裁刘勇、王学明等陪同调研。     

“走出去”支持政策三层解读

我国的市场经济是政府主导的经济，催生本国跨国公司，是政府的一个重要的经济社会责任。对于一个国内市场广阔的大国经济来说，率先走向国际市场的必然是大企业，而发展一批具有国际竞争力的大企业是我国尚未完成好的一项重要任务。我国信息产业“走出去”已经取得了一定成绩，通信设备制造企业在全球市场已经占有一席之地，电信运营企业“走出去”逐渐加速。在政府支持的同时，企业市场主体地位不断增强，但是仍然存在问题和不足。