深化改革 苦练内功：促进企业快速发展

随着我国改革开放的不断发展和社会主义市场经济体制的逐步确立,企业所面临的外部环境和内部条件都发生了根本性的变化,市场经济发展迅猛,市场竞争日趋激烈,企业原在计划经济条件下所形成的一些经营管理体制愈来愈不适应市场经济发展的需要。因而,在社会主义市场经济体制和新的市场竞争形势下,     

在两个根本性转变中如何加强设备管理

中共十四届五中全会指出,实现“九五”和2010年的奋斗目标,关键是实行两个具有全局意义的根本性转变,一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,二是经济增长方式从粗放型向集约型转变,促进国民经济持续、快速、健康发展和社会全面进步.在实行这两个转变中,企业管理制度必然发生重大变革,而企业中的设备管理工作也必然面临新的形势.过去,在计划经济体制下行之有效的管理机制已经发生了变化,在新旧交替过程中也出现了放松管理的状况.我们应该认真学习贯彻中央五中全会的精神,结合这些年改革的实践,思考、探讨如何加强企业的设备管理工作.     

经济体制与企业观念变化

1 两种经济体制的特征 (1)计划经济体制的特点和弊端 在计划经济体制下,国民经济计划是按比例发展法则进行的,要求每一个企业必须准确、及时地完成国家计划的数量和质量指标。 在计划经济体制下,生产和流通的决策都由官员做出,广大的企业职工,甚至包括厂长、经理,都是按官员做出的决策行事。 计划经济体制最大弊端主要有两个方面:一是政府管理过多,统的过死。企业也未把经济效益的提高放在各项工作的首位,“只负盈,不负亏”,只求产量,不求质量。粗放式经营,成本升高,效益低下。二是经济结构失调。生产要素全靠计划调拨和分配,不通过市场…     

邯钢管理经验介绍(二)

二、有效推进了企业经营机制和增长方式的转变,大幅度提高了企业的经济效益,是邯钢管理经验的成效所在 1.推进了由计划经济体制向市场经济体制的转变     

让市场经济体制尽快进入企业

目前,在计划经济体制下长期形成的工厂制管理模式,仍在很大程度上影响着企业的内部管理,市场经济体制所要求的经营管理体制和运行机制,还远远没有形成。这是在经济体制转变时期,国有大中型企业不能很快活起来的主要原因。 如何才能使     

深化改革 开拓创新 大力促进我国重机行业稳步发展

重型机械行业，特别是重型装备制造业是在计划经济体制下孕育成长起来的，因此，企业的管理机制和发展观念都留下深深的计划经济痕迹。对此，中国的重型机械行业目前有5大方面的问题亟待解决。     

关于工业企业生产经营计划的编制

计划作为企业管理的首要职能,多少年来已被国内外企业管理工作的实践所证实。不论是在计划经济,还是市场经济,或者以计划经济为主,计划经济与市场经济相结合的体制下,均无例外。下面结合几年来工厂计划管理工作的体会,谈一谈企业计划的分类、编制程序和编制方法。一、企业生产经营计划的种类 1.以时间长短为准则,企业生产经营计划可分为:长期计划、中期计划和短期计划。长期计划一般是指五年或五年以上的企业长远规划,是确定企业经营战略目标和体现企业发展方向的计划。     

浅谈市场经济体制下机械制造企业的技术发展战略

浅谈市场经济体制下机械制造企业的技术发展战略太原机械学院机械制造工艺研究所王峻０引言战略是指对重大的、全局性问题的谋划。在单一计划经济（即产品经济）体制下，国营企业只执行上级下达的指令性任务而无权参与决策企业的发展战略问题。但在企业获得独立经营权并面...     

邯钢管理经验介绍(二)

二、有效推进了企业经营机制和增长方式的转变,大幅度提高了企业的经济效益,是邯钢管理经验的成效所在 1.推进了由计划经济体制向市场经济体制的转变 “模拟市场核算”,使企业内部核算的“价格”与市场实际价格接轨,分厂、车间、班组和职工个人,通过以目标为核心的新的内部考核指标体系,直接感觉到了市场压力,为了适应市场变化,他们从简单的算帐开始,逐步面向市场,寻求发展。企业的经营重心,由过去的重生产转向重市场营销,使企业由以生产为     

苏州市化工系统设备管理实行分片活动

长期以来,设备管理体制是在计划经济为主的体制下形成的。一个地市级的设备主管部门,往往只配备1名专职的设备管理人员和一位兼职的设备科长,采取自上而下的行政性的设备管理模式。随着改革的深化,企业转换经营机制后,政府部门在设备管理方面逐步由管理、监督型向协调、服务型转化。而     

破除计划经济的传统观念促进社会主义市场经济发展

党的十四大明确提出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。改革开放以来,我省机械行业也经历了从单一的计划经济体制向有计划的商品经济体制转变过程,并且正逐步走向社会主义市场经济体制。随着改革的不断深入,过去计划经济体制给机械工     

对机械产品标准化工作的两点建议

当前,我国处在从单一计划经济向社会主市场经济转轨时期。在近一两年里,企业,特别是机床行业,尝到了市场需求变化的“酸甜苦辣”,企业不适应市场波动的问题日益突出。 在这种情况下、如何使用产品标准化为其服务,现以我厂产品情况为例,对今后产品标准化工作,提出两点建议。 1 在产品设计中引进模块化设计方法 我厂是一个制造成套圆柱齿轮加工设备的大型机床厂。在计划经济体制下,每年销售在千万台以上。改革开放以来,企业由指令性计划安排生产,产品由国家包销过渡到企业“以销定产”,在生产经营上前进了一步。但在当今形势下,停留在这一步还很不够。近年来我厂的实践表明:以销定产,企业仍处于一种被动状态,企业应主动出击──“以销促产”、寻找新的的发展机遇,才能摆脱被动状态。     

企业寻租行为分析

由于我国曾长期实施计划经济体制,目前又处于经济政治体制的转型期,以及企业向政府寻租耗费成本低等原因,使我国普遍存在企业向政府寻租的行为。企业向政府的寻租行为具有极大危害性。     

实行两个转变与企业设备管理

党的十四届五中全会通过的关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议,突出地强调实行两个具有全局意义的转变,一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,二是经济增长方式从粗放型向集约型转变.显然,实行这两个根本性的转变对于我国各项经济管理工作都具有十分重要的指导意义.在“九五”和新的世纪即将来临之际,探讨实行两个转变与企业设备管理工作的关系,是一件有益的事情.这里,笔者就此谈一些粗浅认识.一、建立社会主义市场经济体制对企业设备管理的要求由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,首先要求国有企业建立现代企业制度,形成市场经济的微观基础.设备管理是企业管理的一个重要组成部分,企业在生产关系上如此巨大、深刻的调整和变革,必然会对企业设备管理产生重大影响,提出新的要求.主要表现在:1.建立现代企业制度要求企业拥有法人财产权,企业不再只是生产经营产品,而是经营出资者的资本金.设备资产是企业法人财产的重要组成部分,因而对于设备不能仅仅作为现代化的生产工具来加以管理,而且还要把设备资产作为直接的经营对象,比如进行转让、租赁、抵押等.2.现代企业制度要求企业法人对出资者投入的资本金承担保值增值的责任.企业设备管理必须贯     

保护知识产权做好科技档案工作

改革促使科研院所档案管理职能发生了变化。计划经济体制下，科研院所是科技成果的生产部门，价值定向是重科研，轻应用，忽视科技产业化。改革明确了科研院所的航向，要求依靠其技术资源，成为科技型企业，参与市场竞争。科研院所的档案管理职能和任务，必然也要求发生重大变化，适应院所改革的要求。科研院所档案管理的主要对象是科研工作、活动的每一个过程、阶段、环节和步骤中产生形成的科技文件材料。计划经济下科技成果的应用是依据政府指令计划进行，故院所档案工作主要限于收集、整理、立卷、归档和保管。编研和信息服务虽也已开展…     

加大技改力度 增强企业后劲

我公司主体厂——张店电机厂,始建于一九五八年,是以生产铁道内燃机车牵引电机组为龙头产品的企业,我国首台国产2000马力巨龙型内燃机车牵引电机组就诞生在这里,为我国铁道运输事业的发展作出了较大的贡献。但是,社会主义计划经济体制向市场经济体制转轨以后,企业已不适应市场发展的需要。为了改变这种滞后状况,公司在“八五”期间以新产品开发为龙头,投资3053万元对企业进行了技术改造,     

市场经济条件下企业管理如何转轨变型

按照建立社会主义市场经济体制的目标,企业都进入市场,进行公平竞争。企业能否在市场的海洋中学会游泳,经得住风浪,关键在于自身的素质,在于经营管理水平的提高。企业管理如何适应市场经济体制,笔者认为,应从管理思想、管理职能、管理内容、管理方式上,实现转轨变型。 管理思想由“执行型”向“决策型”转变 在计划经济体制下,政府是经济活动的主体,企业是政府的附属物。企业的主要任务是保证按质按量按时完成上级下达的指令计划和各项指标,企业好似“笼中鸟”,只有执行权,没有决策权。“条例”颁布后,赋予了企业14项经营自主权,企业逐步由政府的附属物变成市场经济的法人主体和市场竞争的主体。企业走     

访成都熊谷电器工业有限公司总经理熊健先生 狭路相逢勇者胜

改革开放以来,我国电焊机产业经过一段时间的调整,从原先的计划经济体制,转变成为现在的适应市场经济的体制。电焊机的生产也从过去主要由国营企业唱主角,转变到如今以合资企业、股份制企业和民营企业为主体。尽管我国总体焊接机械化、自动化率还比较低,但是这些企业已经把提高焊接效     

当前科研管理工作中若干问题的探讨

党的十四大明确提出了在我国建立社会主义市场经济体制的目标。当前我国正处于由计划经济向市场经济转变的重要时刻。这些对研究院所的科技管理有哪些影响，研究院所的科技管理工作如何适应这种转变，这是每一个科技管理工作者都在思考的问题。本文仅就开发类研究院所如何适应这种变化谈一下自己的一些粗浅看法。一、关于研究院所科技管理的内容在计划经济体制下，研究院所的主要任务是出成果，出人才，科技管理工作的主要内容是计划管理和成果管理。随着经济体制和科技体制改革的深入，研究院所任务的来源，已从政府主管部门下达逐步转向经…     

市场经济体制的建立对产品质量的影响

一、市场经济体制的建立，对企业产品质量赋予了全新的意义计划经济转变为市场经济后，企业成为自主经营，自负盈亏的商品生产者和经营者，市场成为企业赖以生存的基础，有市场者兴，缺市场者衰，无市场的企业则失去了生存的必要。而要把握市场，驾驭市场，主要靠能使用户取得满意效果的产品质量。在市场经济中，企业的质量工作有了全新的含义。我们认为，市场经济与计划经济相比，质量工作有以下四个不同点。1、质量工作的作用和重要性不同在计划经济中，产品都按预先制定的计划生产，由于生产量受到限制，市场上往往出现供不应求的情况。…