二十一世纪呼唤高素质国企经营者队伍

21世纪经济全球化、信息网络化、政治形势的复杂化、以经济和科技为基础的综合国力竞争的激烈化都给国企经营者提出了新要求、高要求,只有建立一支政治思想素质好,具有远见卓识和开拓创新精神、具有驾驶能力和适应现代企业制度要求的管理能力和决策能力的国企经营管理者队伍,才能肩负起振兴国企,发展国有经济的重任。     

河南省国企经营者激励约束问题的调查分析

通过对河南国企经营者的调查显示 :目前国企经营者激励与约束机制存在诸多不足之处 ,物质激励不到位的情况非常普遍 ,精神激励的作用效果没有很好发挥 ,监督约束机制明显滞后 ,经营者自身素质有待进一步提高 .建立适应市场经济要求的国企经营者激励约束机制迫在眉睫 .     

尽快完善国企经营者的培养选拔健全激励监督约束机制

随着国有企业改革的进一步深化和国有资产经营权与所有权的分离,委托代理经营关系已成为历史的必然,这就需要培养和造不一大批优秀且精明强干、有造诣的经营者,要想充分发挥经营者的积极性和创造性,就迫切需要不断加强和完善国企经营者的选择培养,健全经营者激励、监督约束机制。     

试论期股对国企经营者的激励和束缚

对目前在国产资产控股的股份有限公司和有限责任公司中实行的期股激励方式的运行框架进行了分析,并以此为基础,对期股激励方式的重要作用及其需完善的问题进行了探讨。     

电力行业国企经营者激励数学模型研究

改进了委托-代理理论中企业业绩与经理努力关系模型。用此模型分析了电力企业的固定工资制、经理责任制和年薪制3种报酬形式及国际流行的股票期权报酬激励。发现股票期权报酬在缓解委托代理冲突方面,优于前3种报酬形式。建议电力国企对经理实行股票期权激励。     

论国企经营者不良行为及对策

国有企业改革已进行了多年,由于对企业经营者的监督和制约机制不够完善,致使某些经营者在经营过程中出现了各种不良行为,阻碍了企业的不断发展。为此,要认清缘由,寻找能根治不良行为产生的对策和措施。     

经济学视角下的腐败

从经济学的角度将腐败分为贪污型腐败和寻租型腐败,并对它们产生原因进行经济经济学分析,从而提出合乎经济学逻辑的治理腐败的四条对策.     

电力需求侧管理的经济学思考

截止 2 0 0 3年底 ,我国发电装机容量已达 3.85亿千瓦 ,2 0 0 3年装机容量突破 30 0 0万千瓦 ,在国民经济强劲、快速发展的拉动下 ,新一轮电源建设热潮正在兴起。与此相伴 ,供电形势日趋紧张 ,2 0 0 4年一季度缺电省份增至 2 4个 ,电力需求侧管理 (PowerDemandSideManagement,简称DSM )作为电力工业和国民经济可持续发展的一项战略性选择 ,其重要性正日益为社会所关注。本文以科学发展观为指导 ,对DSM的内涵、工作内容和绩效从经济学的视角作一评析 ,对现行DSM的主要手段作出评价 ,指出存在的问题 ,并提出一些改进意见     

廉政文化建设的经济学思考

从经济学角度阐明了加强廉政文化建设将有效地提高腐败成本、降低腐败收益,从而可在相当程度上对腐败起到遏制作用.     

关于国有企业建立经营者激励约束机制的思考

本首先简要阐述了建立经营激励约束机制的理论基础，分析了国有企业经营激励约束机制的现状及所存在的问题。章同时指出建立经营激励约束机制应明确的几个问题，最后提出了国有企业建立经营激励约束机制的基本途径。     

对国企党政“一把手”实施监督的几点思考

对党政"一把手"实施有效监督是当前国有企业面临的一项重要而紧迫的任务。我们要想有效发挥监督职能,就必须从制度建设、用人机制、纪检领导体制、群众监督和思想教育等环节入手,并不断加大探索深度和实践力度,把监督工作落到实处。     

国企效能监察创新的探讨

探讨了国有企业实行效能监察工作创新的方法,为推动效能监察向更深层次发展提供参考。     

国有企业技术创新能力低下的原因探讨

我国国有企业技术创新能力普遍不高,主要原因是:企业没有成为技术创新的主体;投融资机制不健全;技术创新投入不足;科技人才短缺、技术装备落后;企业技术创新的外部环境不够完善。消除影响创新的障碍,发掘国有企业技术创新潜能,提高企业技术创新能力是应对日趋激烈的竞争环境,提升企业竞争力的关键。     

国有企业思想政治工作的难点与对策

党的思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。新时期,国有企业要充分认识强化思想政治工作的现实意义,针对思想政治工作的难点,充实改进思想政治工作的内容和方法。努力发挥思想政治工作的服务和保证作用。     

马克思股份制理论对我国国企改革的启示

根据马克思主义股份制的产生、发展及其利弊分析可以看出,股份制本质上是一种资本组织形式,而不是一种所有制形式,在我国社会主义初级阶段,它可以成为公有制实现的主要形式。股份制改造是国企改革的最佳选择。     

落实“三个代表”要求 加强国企干部管理

加强国有企业干部管理,是深化国有企业改革的需要,是发展社会主义市场经济的需要,也是实践"三个代表"重要思想的需要。必须努力完善监督约束机制,坚持党管干部的原则,把好干部选拔任用关,抓好领导班子建设,把"三个代表"落实到实处,建设一支高素质的国企干部队伍。     

国有企业经营者选择的制度冲突与对策

在分析现行国有企业经营者选择机制的弊端的基础上,从政策和法律层面探讨了产生这些弊病的主要原因。国有企业经营者选择中的制度冲突,表现为国有企业经营的市场机制和经营者选择的行政机制的矛盾。主张在国有企业经营者选择中依法建立党政分开、政资分开、政企分开的国有资产管理新机制。     

关于国有企业搞好内部控制问题的探讨

目前国有企业搞好内部控制工作需要从如下6个方面抓起：宣传、学习《企业内部控制基本规范》,提高现代企业内部控制意识;完善国有企业治理制度,建立经营者约束机制;建立健全国有企业风险评估体系,提高抵御风险的能力;加强内部审计工作,促进内部控制制度的贯彻落实;提高内部控制人员业务素质,严格执行规章制度;以人为本,加强企业文化建设。     

完善我国国有企业绩效评价体系的研究

通过分析我国国有企业评价的现状,指出了当前我国侧重于财务指标的评价体系存在的问题,进而从国有企业战略和战略管理的高度,提出了基于提升企业核心竞争力和长期发展能力的完善我国国有企业评价指标体系的构建思路：引入EVA,改进现有财务评价指标,构建辅助评价指标,增加反映国有企业长期发展能力的评价指标。