全国施工管理体制改革经验

一、实行了以承包为核心的多种形式的经营责任制。二、实行了招标、投标制,初步改变了按行政系统分配施工任务的老办法。三、实行了固定工、合同工、临时工相结合的用工制度和按效益浮动的工资奖励制度,改变了单一用工制和按人头核定工资总额的办法。四、发展和扩大了集体所有制施工队伍,形成了全民、城填集体、农村建筑队三股力量并存的格局。     

协作联营共同发展

金坛县集体建筑队伍于1980年进入北京地区施工,至今已10周年。10年来,我们坚持与国营建筑企业协作经营,闯出了一条扬长避短,平等互利、相互依存、共同发展的新路子。在10年中,金坛县集体建筑队伍先后参加了国家重点项目中日友好医院、首都机场、北京图书馆新馆,中外合资项目丽都饭店、燕祥饭祥、香格里拉饭店、国际信托大厦、     

洛阳市百货大楼工程施工质量管理

洛阳市百货大楼工程建筑面积为44100米~2,高68.20米,现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,工程于1991年2月1日开工,1992年12月20日竣工。曾获1994年国家鲁班奖,该工程运用项目法施工,现将具体做法介绍如下。一、组建高效的项目经理部洛阳市百货大楼建立了以公司智力密集型管理层为“龙头”,专业施工企业和农村建筑队为依托,全民与集体、总包与分包、分工协作、互为补充     

建筑业联合经营中的问题

建筑业中全民与集体、全民与全民、集体与集体单位之间,为发挥各自的优势,取长补短,在自愿的基础上,走联合经营的道路是可以的。可是,当前的各种联合中,却出现了一股打联合招牌,搞邪门歪道的不正之风。 某些农村建筑队伍,级别较低,队伍素质较差,为了联系承揽施工任务,他们就去找某些国营建筑施工企业“联合经营”,签订     

加强建筑队伍管理 促进建筑业发展

近几年,浙江省城乡建筑队伍发展很快。目前,据不完全统计已达50万余人,其中全民建筑企业23个,4.2万人;县以上大集体151个,8.58万人。城镇小集体168个,4.66万人;乡镇集体33.5万人。城乡集体建筑队伍三支     

关于住宅商品化企业集团的经营机制和组织模式

全国施工工作会议指出:“推广鲁布革工程管理经验的根本途径在于深化施工管理体制改革,同时确立了施工管理体制改革的总目标,即有步骤地调整改组施工企业,逐步建立以智力密集型的工程总承包公司(集团)为‘龙头’,以专业施工企业和农村建筑队为依托,全民与集体、总包与分包、前方与后方分工协作,互为补充,具有中国特色的工程建设企业组织结构。”根据这一精神,结合住宅总公司的实际情况,我们提出了关于住宅商品化企业集团经营机制和组织模式的初     

建筑业体制改革迫在眉睫

浙江省建筑业是一支实力雄厚的队伍,全省全民建筑业职工3.3万人,集体建筑业10.5万人,农村建筑队从业30余万人,共计44万人;全民和集体建筑企业(不包括农建队)能完成年建筑安装工作量达12.86亿元。我们省虽然也有如东阳、诸暨、萧山等县建筑业统一归口,横向联合,培训人材搞得较好的少数几个事例,也有一批搞得出色的全民和集体企业,但就全省的情况来说由于没     

谈县以上集体施工企业的竞标能力

(一) 近几年来,县以上集体施工企业面临着两大竞标对手:一是国营施工企业。国营施工企业具有技术装备、队伍素质、经营管理水平高等优点,目前尚未开征营业税,在竞标时占有一定的优势;另一对手是近年来增长较快的农村建筑队伍。在建筑市场上以服务好、取费低、工期快等优势,给县以上集体施工企业竞标中带来     

王素卿司长在全国建筑业企业工程总承包研讨会暨2005年度优秀项目经理表彰大会上的讲话(摘要)

一、建筑业企业推行工程总承包和项目管理的基本情况我国建设领域工程总承包是伴随着改革开放的进程产生和发展起来的。1987年国家计委等五部委联合下发了《关于批准等一批推广鲁布革工程管理经验试点企业有关问题的通知》提出,要有步骤地调整改组施工企业,逐步建立以智力密集型的工程总承包公司(集团)为“龙头”,以专业施工企业和农村建筑队为依托,全民与集体,总包与分包,前方与后方,分工协作,互为补充,具有中国特色的工程建设企业组织结构。1998年出台了《建筑法》明确规定,国家提倡建设项目实行工程总承包,2000年《建筑事业体制改革总体…     

论工程承包一级企业的就位与发展

论工程承包一级企业的就位与发展文／杨春生自１９８６年国务院领导关于总结推广鲁布革工程管理经验和１９８７年全国施工工作会议提出“逐步建立以智力密集型的工程总承包公司为龙头，以专业施工队伍为依托，全民与集体、总包与分包、前方与后方、分工协作、互为补充，具...     

北京市建筑业推行承包经营责任制情况分析

北京市建筑业实行承包经营责任制,至今已有三年了,截至1986年底,153个地方全民和集体所有制建安企业已全部推行了各种形式的承包经营责任制。他们承建的2465.7万平方米的房屋建筑施工面积中,推行承包经营责任制的为1964.1万平方米,占80％。一、承包经营责任制的形式承包经营形式按双方关系分有三种: 1.施工企业与国家之间的承包自1984年开始,在国营施工企业逐步实行了百元产值工资含量包干办法,到1986年底,地方全民建安企业中实行这个办法的有54家,占地方全民建安企业总数的62％。     

搞好企业内部改革 促进集体建筑业发展

山东省桓台县素有“建筑之乡”之称,党的十一届三中全会以来,在“改革、开放、搞活”方针的指引下,建筑队伍得到进一步发展和壮大。为了加强建筑队伍的组织和管理,1981年成立桓台县建筑工程总公司,总公司下设1个县建筑公司,13个乡镇建筑公司,还有110多支村办建筑队伍。对这些分散庞大的队伍,我们的管理办法是联分结合,以联为主,内部承包,统一管理独立核算,自负盈亏。使全县建筑队伍成为一个有机的整体。近年来,我们从建筑业发展趋势和我     

一支高效率的集体建筑铁军——南通市集体建筑队伍“六五”期间的进步

南通市集体建筑队伍在“六五”期间坚持抓好改革、发展、巩固、提高工作。使整个集体建筑业在宏观上得到了控制,在微观上增强了活力,出现了稳步、持续、协调发展的好势头。经过几年的锻炼,已建成一支能优质、高效完成施工任务的“建筑铁军”。     

搞好联合施工的安全生产

搞好联合施工的安全生产尹秋生（石家庄建设集团公司安全处随着我国农村经济的快速发展，大量乡镇企业建筑队伍流向城市，为城市建筑市场注入了新的血液，增添了新的力量；城市建筑企业与乡镇建筑队伍联合施工，为加快基本建设步伐，促进房地产开发开辟了广阔的道路。但是...     

中铁十二局集团第三工程有限公司

中铁十二局集团第三工程有限公司1984年从部队集体转业并入国家铁道部门,2000年按建立现代国有企业制度的要求进行改制。公司拥有公路工程施工总承包一级、铁路工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包二级、公路路基工程专项承包一级、桥梁施工总承包、土石方工程专项承包一级、桥梁工程专项承包一级、隧道工程专项承包一级、水工隧洞工程专项承包三级等资质。公司先后参建了30多条新建、改建铁路干线、专线、支线、准高速等铁路工程;在京珠、京沪高速,湖北宣黄、海南环岛高等级公路等40多项国家和地方重点公路工程施工中,创造了辉煌业绩;在地下铁道、高架候车楼、轨道交通、机场、水利水电工程等工程施工中,取得了成功经验,实现了优势积累。转工以来,先后承建了京珠、京沪等30多条高速公路和     

农房建筑市场大有可为——从京都一个乡的农房建筑看农村集体建筑企业的发展取向

一、问题的提出 改革开放带来了农村集体建筑企业的大发展。1989年,北京郊区农村集体建筑队伍达22.3万人,承担各类房屋施工面积587万m~2,产值147286万元,竣工建筑面积378万m~2。和全国许多省市一样,这支队伍已成为建筑业不可忽视的力量,对我国社会主义建设发挥着重要作用。但是,自治理整顿以来,国家严格控制固定资产投资规模,建筑业面临施工任务严重不足的困境,农村集体建筑企业又首当其冲。如何走出困境?北京市通县马驹桥乡选择了开     

徐州市成立建筑管理局

今年一月八日,江苏省徐州市建筑管理局正式成立.对全市建筑业实行了统一归口管理。 徐州市经历了六年多的探索和努力,最终决定将该市原管理全民建筑企业的市建安总公司 管理集体和乡镇建筑队伍的市建筑管理处 管理建筑市场的隶属市建委的二站一办及部分部门,合并组建了市建筑管理局,对全市建筑业实行统一归口管理。市政府明确规定了市建管局的十项职能:     

救活市区、县属集体建筑企业——南京市区县属集体建筑企业调查

江苏省建筑业正处于蓬勃发展、兴旺发达的好势头。但是,作为中心城市的南京市的区县属集体建筑企业,也和全国其他城市的区县集体建筑企业一样,面临着生存危机。南京市区属集体企业共有10家,土建施工没有一家不亏损,职工工资主要靠多种经营。区县集体建筑企业的困境主要是历史的原因造成的。它们既没有全民大中型企业的技术管理优势,又没有乡镇集体企业劳动力年青力壮的优势,而兼有全民大中型建筑企业和乡镇集体建筑企业两者的劣势。如:包袱大、负担重、收费低、竞争能力差等。包袱大。区县建筑企业大都组建于五十年代初期,原为地方国营企业。1961～1963年第一次经济调整时期改变集体所有制,但     

集体建筑企业的发展趋势

目前,全党工作重心转移到社会主义现代化建设轨道上。甘肃省建筑业和全国一样,在认真贯彻调整、改革、整顿、提高方针过程中,取得了稳步发展。尤其是集体建筑企业,经过指导思想的拨乱反正和国家政策的积极扶持,发展更为迅速。全省城乡集体建筑队伍,已从1977年的4.8万人发展到14万人,增加了1.9倍。集体建筑队伍占整个建筑队伍的比重,从原来的28％上升为56％,超过了国营队伍。1983年,全省集体施工队伍完成的工作量3.5亿元,比1977年增长2.5倍,其中县以上集体企业实现利润739万元,比1977年增长13倍,乡镇建筑队的劳务收入达到10540万元,比1977年增长7倍多。     

北京城建一公司

北京城建一建设工程有限公司(简称北京城建一公司),1983年由基建工程兵集体转业组建1999年底完成国有企业改制,成为多元股权的有限公司。该公司现为房屋建筑施工总承包一级、市政公用工程总承包一级、装饰装修工程专业承包一级、起重设备安装工程专业承包一级资质和公路施工总承包二级、建筑防水工程专业承包二