巴柏赛斯召开Extech PLM项目启动大会

日前,巴柏赛斯船舶科技(上海)有限公司与艾克斯特科技有限公司(Extech)举行了Extech PLM项目启动大会,巴柏赛斯徐总经理、董事周总、各部门部长、Extech公司华东区行业销售总监马育青、技术服务总监张正洪以及项目实施经理、咨询顾问等人参加了项目启动大会。项目启动会上,巴柏赛斯舾装部陈副总工表示:了解了Extech PLM的技术架构后,我对Extech的技术非     

实战型PLM项目实施方法

PLM项目是当前企业信息化的的重要组成部分，要想通过PLM项目实施来满足用户的需求，项目的实施方法至关重要。结合国内PLM项目的实施经验，该文提出了适应国内企业实施PLM项目的方法，该方法对PLM项目的实施工作具有指导意义。     

计算机自适应考试(CAT)系统题库的设计与实现

计算机自适应考试(CAT)系统以其试题的难度、数量自适应考生个性化需求而日益得到教育界的重视。本文基于项目反应理论(IRT),设计了一个适应于CAT系统的题库,该题库采用三参数Logistic模型(3PLM)拟合项目特征曲线,运用联合极大似然估计法(JML)对项目参数进行估计,再通过评价函数对题库参数进行控制和优化,使得题库能够更好地适合不同考生的特点。     

基于新一代企业应用平台的PLM一体化解决方案

随着PLM技术的不断成熟与普及,PLM系统已成为制造企业加速产品创新、降低研发成本、缩短产品上市周期的利器。对于制造企业而言,当前面临的问题不再是“要不要上PLM”,而是“该如何上PLM”。企业发现,集成难、拓展难、缺乏柔性、个性化应用代价昂贵、项目实施周期长、按计划预算和进度交付难,以及运维难度大等问题在某种程度上限制了对传统PLM系统的深入应用,企业需要一个体化、平台化的系统以解决上述司题。     

Siemens PLM Software发布NX6 中国企业深化应用CAD需求显现

一个千万级别的超级PLM项目目前正在某制造企业和siemens PLM Software双方的共同努力下顺利推进.Siemens PLM software大中华区总裁袁超明日前向记者透露了这一消息,他是6月12日在北京举行的NX第6版软件发布会上说这番话的.     

如何化解PLM与ERP的整合难题

ERP和PLM都是中国制造业在信息化建设中运用的软件技术，PLM与ERP相比，在我国尚处于起步阶段。无论是厂商也好，企业用户也好，对PLM的认识都不是很清楚。因此，把握PLM与ERP的功能区别。对二者进行有效整合，就很重要。     

PLM：从概念走向应用

PLM（产品全生命周期管理）的概念是舶来品，具体出处和时间已经无从考证。还记得2003年笔者刚刚对PDM有点了解的时候，PDM和PLM孰优孰劣的纷争就已经硝烟四起。几年间，笔者陆陆续续做了不少PDM的项目，总体感觉，PLM概念虽好，但是无论是产品还是企业，都非常不成熟，离具体应用还有非常远的距离。     

什么是PLM项目成功的保证？

上世纪九十年代初，在西方生产力发达国家，采用而向对象的技术，构造一种个新的产品数据管理(PLM)模式。在PLM系统中核心的产品数据模型、人员组织模型和业务流程模型将二者有机地结合在-起，有效地管理产品研发部门的工程设c1数据，基木解决了设c}部门的产品数据管理问题，从i fu推动企业生产力达到一个较新的高度。同时又要兼顾市场需求,概念设计、详细设计、工艺设计、质量仿真、产品定型、批量生产、销售服务、报废处理等全生命周期各阶段对产品数据管理的要求。因此,PDM软件系统开发必须建立在先进的管理模式基础上;PDM系统的应…     

招标虽易,实施不易,且行且珍惜（1）——定义一个成功的信息化项目

笔者上周参加一个项目投标,我发表了主题为《招标虽易,实施不易,且行且珍惜》的实施方案演讲,参与评标的项目组成员普遍感觉收获很大,我整理了一下,供广大读者批评指正。项目之所以称之为项目,是因为每个项目都有一个独一无二的目标。项目之所以难以管理,是因为项目实施过程中容易出现各种各样的风险。只有充分认识到了项目目标和风险,才能谈得上如何实施、如何管控。     

软件项目需求分析探讨

软件项目的需求分析是整个软件开发过程中简单却关键的一个环节。它的成败直接影响到整个项目的质量。根据软件项目的特性，可以从熟悉项目环境、了解业务内容、充分挖掘需求以及准确描述需求等方面着手，提高需求分析的质量。     

制造企业PLM项目快速实施和上线应用策略研究

PLM解决企业产品从用户需求、订单信息、产品研发、工艺设计、生产制造到维护维修整个生命周期过程中的数据管理、过程管理以及跨部门、跨区域和供应链协同工作的问题,PLM系统的应用问题已成为制造企业技术管理信息化的重点工作。知识经济时代决定了制造企业技术管理信息化的地位,制造企业纷纷借助PLM系统来建立产品研发和生产制造技术管理信息化平台。随着PLM技术在企业的实施和不断深入应用,企业对PLM项目的快速实施和成功上线应用提出了更高的要求。本文重点研究PLM项目快速实施和上线应用的方法及策略,并结合多家企业成功实施的实战经验,为众多制造企业PLM项目的实施和应用提供了一套可行的实施策略和实施方法。     

北重公司PLM项目上线

北京北重汽轮电机有限责任公司和清软英泰信息技术有限公司于2008年1月25日，在北京北重汽轮电机有限责任公司召开了《北京北重汽轮电机有限责任公司产品全生命周期管理系统（PLM）》项目验收会议。该项目的验收标志着北重公司PLM项目的一期工程圆满成功。     

确保ERP成功的10种战术

ERP项目的决定是一个冷静的反思与严谨的调研过程过程。“知己知彼，百战不殆”，这个战术同样适用于企业ERP软件选择与实施中。“知己”即企业需定义各方面的业务流程，理清存在的问题，确认上ERP要达到的目标。“知彼”，即了解软件供应商产品的管理功能是否能满足企业需求，提升企业管理水平，以及软件厂商本身的背景与技术水平。企业要结合自身管理水平，人员素质，财力等因素量力而行。可以说，选择合适的软件及软件供应商，是企业ERP项目成功的前提。     

体验未来购物

在SOA大势下，PLM正在悄然转变，建立在SOA基础上、跨专业，跨项目阶段和计划的真正集成化的PLM正在开启一个新纪元。     

SOA助海尔更新换代

在SOA大势下，PLM正在悄然转变，建立在SOA基础上、跨专业、跨项目阶段和计划的真正集成化的PLM正在开启一个新纪元。     

基于PLM的产品维修性设计分析管理解决方案

探讨了维修性设计分析的信息需求,建立了维修性设计分析的ER模型,在此基础上重点讨论了PLM平台下开展维修性设计分析活动的解决方案,主要包括四个方面:在PLM平台下配置维修性设计分析环境;建立基于产品结构树的维修性信息主模型;维修性设计分析工具与PLM平台的集成;基于PLM项目协同和工作流对维修性设计分析流程进行管理和控制.最后选取典型的PLM平台Teamcenter系统,以某型舰炮研制阶段的维修性设计分析活动为例进行了应用研究.     

企业如何成功实施EHR项目

实施EHR项目已经成为企业提高人力资源管理水平的重要手段。该文首先介绍了EHR系统的概念,然后对如何规划EHR系统功能、选择实施方案、确定供应商、通过把握项目关键点成功实施项目进行了详细的介绍,最后又介绍了项目实施中存在的各种风险。通过该文的介绍,希望对企业成功实施EHR项目提供有益的参考：     

项目教学法在“一村一”《信息技术》课程中的应用

文章从”一村一”学员的实际工作环境中提取实践教学的素材和案例，对《信息技术》课程进行项目驱动教学，让学员了解并把握整个项目过程及每一实施环节的技术，熟练掌握办公自动化的操作技能，做到学以致用，有效地提高了课程的教学效果。     

软件开发项目的计划制定——软件开发项目管理的案例解说系列（二）

引言上一期(今年四月份)的《程序员》杂志所开始的软件开发项目管理的系列文章,以一个软件开发项目的需求和范围管理作了开始。我阐述了对任何一个给定的软件开发任务,如何利用对需求管理因素     

企业如何成功实施EHR项目

实施EHR项目已经成为企业提高人力资源管理水平的重要手段。该文首先介绍了EHR系统的概念,然后对如何规划EHR系统功能、选择实施方案、确定供应商、通过把握项目关键点成功实施项目进行了详细的介绍,最后又介绍了项目实施中存在的各种风险。通过该文的介绍,希望对企业成功实施EHR项目提供有益的参考。