充分发挥建设单位核心主导作用 创建优质工程

公伯峡水电站建设过程中，充分发挥了建设单位的核心主导作用，加强安全生产，文明施工和工程质量管理，争创优质工程，建设单位主要抓了以下方面的工作：健全机制，完善制度，建立全过程的安全生产管理机制；强化文明施工意识，营造文明施工氛围，树立项目管理新形象，重视环保水保，改善施工环境；加强设计审查，搞好设计优化，建立健全质量管理体系，加强过程控制，确保工程质量；树立创优意识，工艺精求精；提高服务意识，树立业主新形象，公伯峡水电站工程正在紧张，有序地建设中。     

以质量安全为核心的劳动竞赛的探索与实践

广东省东深供水改造工程将质量安全作为建设管理过程中的核心,除严格执行国家和广东省的有关法律、法规和规程、规范外,还通过开展以质量安全为核心的劳动竞赛,促使了工程高标准地完成.东改工程首先确立了高标准的建设目标,并围绕着建设目标,始终抓住工程质量和安全这两个重点,开展了以工程质量安全为核心的劳动竞赛,并通过质量和安全管理水平的提高,带动了整个管理水平的提高.对东深供水改造工程劳动竞赛的开展情况进行了介绍.     

黄河公伯峡水电站工程建设与施工管理

黄河公伯峡水电站工程建设中,确立了“建精品工程、创鲁班奖”的总目标,坚持“以人为本”人性化的管理模式,树立“开挖就是雕刻、浇筑就是雕塑”的精品理念,积极开发新技术、新工艺和推行建设部公布的十大新技术等,被树为全国水电施工管理的样板工程。本文从工程建设与工程管理方面对工程质量的全方位控制以及工程建设与施工取得的成绩进行介绍。     

光大水电站机电工程建设管理

光大水电站机电工程建设在制度、技术和物质三主主面作了充分准备，制定了一套科学、系统的管理体系，统一部署，合理调配，加强进度管理、管理和财务管理，认真做好设备试运作与交接，确保整个工程建设顺利进展，节省了数十万资金.     

关于开展好水电工程建设劳动竞赛活动的几点思考

大型水电工程建设规模大、周期长、参建单位多,及时组织开展“比、学、赶、帮”等方面的劳动竞赛活动,对顺利实现工程建设目标,提升整体管理水平具有十分重要的意义。作为新时代水电人,应继续继承和发扬前辈们甘于奉献、大公无私的精神,不忘初心,敬业爱岗,始终从工程建设大局出发,咬紧目标不放松、面对困难不让步,想工程之所想、急工程之所急,敢于担当、勇于作为,每次劳动竞赛活动中在全力促进生产进度的同时,持之以恒地抓好工程质量、安全、环保、科技创新等工作,优质高效地完成劳动竞赛和工程建设目标。     

三门滩水电站建设监理

三门滩水电站是江西省在小水电工程中开展建设监理较早的工程之一,监理组在抓好基础工作的前提下,在监督、管理、协调及服务等方面做了一些探索,为电站工程的质量控制、过度控制、费用控制做了一些有益的工作,达到了预期的效果。     

湖南镇水电站扩建工程的建设管理

湖南镇水电站扩建工程的建设管理赵精华（浙江省水电建设公司，杭州，３１０００９）湖南镇水电站是一座以发电为主，兼有防洪、灌溉、航运、供水等综合利用效益的大型工程，于１９８０年全部建成投入运行。电站原有规模为４台４．２５万ｋＷ机组，总装机容量１７万ｋＷ。...     

西沟水电站快速建设经验

本文介绍了西沟水电站的建设．招投标方式、工程设计和施工组织管理等实践经验．     

国家重大水电工程建设劳动竞赛工作探析——以中国三峡集团乌东德水电站为例

中国三峡建设管理有限公司乌东德工程建设部在国家重大水电工程乌东德施工区开展践行新理念,建功十三五主题的劳动竞赛工作,因地制宜创新工作方式,充分调动广大建设者的积极性和创造性,显著发挥了工人阶级主力军作用,有力推动乌东德水电站十三五创新型示范工程建设。     

以三峡水电站7号机组发电为标志,中国电力装机突破4亿kW

2004年12月26日上午，中国电力装机突破4亿kW庆典暨三峡水电站7号机组授牌仪式在三峡水电站隆重召开。以三峡水电站7号机组发电为标志，中国电力装机总容量突破4亿kW，是继2004年9月，以公伯峡水电站1号机组发电为标志，水力发电装机达到1亿kW之后我国电力建设史上出现的又一个新的里程碑。     

夯实建设管理基础追求电站最大效益(Ⅱ)——陡岭子水电站建设管理工作初步总结

论述了陡岭子水电站工程建设管理的指导思想,以及在质保体系、统筹安排、成本控制、安全措施和环境保护等方面的经验,工程建设达到了优质、节省、高效、安全的预期目标.     

鄱阳湖水质状况分析与评价

鄱阳湖是我国最大的淡水湖,其水质现状为人们普遍关心的问题。通过对1980年1月至1988年12月水质资料的搜集整理,对鄱阳湖水质的时空分布规律进行分析。作出的结论是:鄱阳湖虽已受到污染,但其水质总体情况尚属良好,在全国淡水湖泊中属最好的湖泊之一,应予特别珍惜、保护。     

公伯峡水电站工程建设投资控制分析

为适应市场经济的需要，控制工程投资，建设精品工程，公伯峡水电站建设公司主要做了以下几方面的工作：首先是根据流域开发的特点确定建设管理方式，生活设施、公用系统临永结合，由业主统一建设管理，砂石料筛分及混凝土拌和系统统一建设，对混凝土配合比进行控制；其次是优化设计节约投资；第三是减少施工干扰，力求专业化施工；第四是加强对设计变更的审查，控制新增单价数量。这些措施的实施，使公伯峡水电站的工程投资可以控制在概算之内并有节余。     

公伯峡水电站料场规划管理与坝体填筑

公伯峡水电站混凝土面板堆石坝工程为寒冷地区施工的高面板坝，坝址处河床狭窄，地质构造较为复杂，因此做好料场的规划与管理工作，对坝体填筑施工的顺利进行起着尤为重要的作用；另外，合理的道路规划、布置，也是坝体填筑施工的关键因素。公伯峡水电站工程混凝土面板堆石坝料场的规划管理与坝体填筑施工的具体措施及取料的施工要求，可为同类工程施工所借鉴。     

打造绿色水电站促进水生态文明建设--湖南省狮子岩水电站绿色小水电建设典型经验介绍

本文以湖南省怀化市新晃县狮子岩水电站为例,分析拦河引水发电对下游河段生态造成不利影响的因素,介绍了通过整合社会资源,采取增建生态发电机组、修建橡胶坝和加强保护绕城河段水生态等绿色小水电建设措施,修复水生态系统,促进水生态文明建设的典型经验。     

建设精品深溪沟电站 推进大渡河流域水电开发

深溪沟水电站位于大渡河大峡谷腹地,地形地质条件复杂,施工难度大,同时工程区处于大峡谷风景区范围内,对环境生态保护的要求高,对工程建设管理提出了挑战性课题。为此,工程建设业主坚持创新的和谐发展理念,健全科学管理体系,注重设计优化,运用先进科技手段,很好地解决了施工组织、工程质量控制、环境与生态保护以及安全生产管理等方面的重大难题,不仅保证了工程保质提前完工,节省了工程投资,而且在环境保护与文明施工方面创造了独特的工程实践实验。此外,还注意履行水电企业的社会责任,通过倾心帮扶等方式,带动了当地经济社会的和谐与长远发展。     

水电建设新体制下的李家峡电站建设与管理

总结水电建设新体制下的李家峡电站的建设与管理经验可以看出，要搞好大型水电站的建设和管理，关键是要做好几个方面的工作，好：严肃合同管理；编制合理有效的年投资计划，合理使用和积极组织资金；贯彻建设监理制，确保工程建设和工程质量；抓科技进步；加强指挥协调。     

公伯峡水电站发电厂房施工质量管理

公伯峡水电站发电厂房工程的施工质量管理采用：强化质量意识，健全制度，落实质量责任，技术措施先行，资源投入到位，严格工艺作风，强化现场控制等措施；通过全体职工的努力，工程施工质量一直保持在较高的水平。     

公伯峡水电站厂房工程工期压缩后的施工技术保障

公伯峡水电站厂房混凝土工程由于种种原因要求施工工期大大缩短。为确保提前发电工期目标的实现，在对原施工计划、技术措施、资源配置进行认真分析研究的基础上，重新规划了技术措施，调整了施工进度计划。在业主、设计、监理和施工四方的积极配合下，保证了2004年2台机组投产发电目标的实现。