知识产权意识与企业发展

随着科技进步经济全球化快速发展的新形势而建立的中国知识产权制度 ,仅有近二十个年头 ,但是在参与国际竞争的大势中 ,使得中国的知识产权制度与世界发达国家的差距正在努力缩小。面对改革开放引进的一个相对比较新的事物 ,上海家化公司不是一片空白 ,在企业不断发展与时俱进的努力中 ,探索知识产权战略 ,从根本观念的改变和整体意识的建立中 ,不断完善企业知识产权制度 ,并以此作为提高企业核心竞争力的新起点。探索知识产权战略提高企业整体核心竞争力上海家化始终视“与时俱进”为企业宗旨。多年来 ,在知识产权理论研讨和知识产权战略探…     

企业知识产权战略设计与核心竞争力

实施知识产权战略设计，构建知识产权赢利模式，对增强企业核心竞争力，具有深远的战略意义；针对企业在知识产权保护方面存在的问题，提出相应对策和建议。     

浅谈竞争力的知识产权与自主创新

本文简要介绍了核心竞争力、知识产权、自主创新的基本内涵,分析了竞争力的核心就是知识产权是自主创新的原因,以及知识产权和自主创新的关系。     

企业知识产权价值评估

知识经济时代,知识资产将取代物质资产成为企业最重要的资产,从而知识产权的管理与运用也就成为新经济时代企业最重要的核心竞争力。本文论述了分别评估企业知识产权的财务价值和商业价值的两种途径。     

专利知识产权开发与保护的制度研究

新时代的竞争是人才与技术的竞争,专利知识产权的开发与保护关系着我国经济转型的进程。为了促进企业不断进行技术创新,提高我国企业的核心竞争力,本文对专利知识产权的开发与保护的制度进行了研究,并提出了相关的专利知识产权开发与保护制度创新的对策。     

企业知识产权管理模式标准化研究

知识经济的形成与发展,从本质上改变了企业的生存方式,知识产权拥有数量与管理水平成为企业的核心竞争力之一。然而,由于企业知识产权管理模式缺乏统一的标准,制约了企业知识产权管理水平的提升。为此,本文以企业知识产权管理模式（集中式、交叉式、分散式与复合式）为切入点,探究了企业知识产权管理模式标准化原则（综合性原则、动态性原则、针对性原则与创新性原则）,并从小型、中型与大型不同规模企业角度出发,制定企业知识产权管理模式标准化策略。实证结果表明,企业知识产权管理模式标准化策略应用后,小型企业、中型企业与大型企业知识产权拥有数量与经济效益得到了显著提升,证实了企业知识产权管理模式标准化策略的有效性。     

浅论企业文化与核心竞争力的关系

未来的中国企业将面对越来越大的竞争压力。因此,中国企业有必要更加积极主动地探索和培育核心竞争力的道路,把企业文化建设和打造核心竞争力结合起来,一方面,使我们的企业文化建设找到落脚点;另一方面,也为企业核心竞争力的提升多了一种选择。     

核心竞争力还是要靠创新

海西经济排头兵,唱响创新主旋律。1日,我市组织召开南安、安溪片中小企业座谈会,41名企业代表围绕自主创新、改制上市、政府帮扶等关乎泉州经济新一轮发展的重要话题与党政干部相互交流、碰撞,激荡打造核心竞争力的思想火花。一方面原材料价格持续上涨,企业生产经营成本增加;另一方面劳动力要素成本显著上升,企业用工难度增大;此外,融资难也制约了中小企业调结构、转方式的步伐。在内外因素的"倒逼"下,泉州传统产业的突围之路在哪里?"只要有核心竞争力,传统产业就有希望做长、做久。"泉州市政府发展研究中心主任刘曙庆认为,新一轮的市场竞争,优胜劣汰必然形成"马太效应",以生产民生消费品见长的泉州传统产业能走多远,关键还是看企业的创新力。     

实施标准技术战略，提高企业核心竞争力

一、企业的核心竞争力什么是企业的核心竞争力?1990年,著名的管理学家普瑞哈兰德(C.K.Prahalad)等二人所著的《企业的核心竞争力》一书中首先提出了企业的“核心竞争力”一词,并把核心竞争力定义为“能使企业为客户带来特殊利益的一种独有的技能或技术。这种能力首先能很好地实现顾客所看重的价值”。对于核心竞争力,众说纷纭:海尔张瑞敏认为“市场的整合就是海尔的核心竞争力,它是一种使名牌不断升值的能力”;国务院发展研究中心陈清泰认为“核心竞争力是指一个企业不断创新管理的能力,不断创新营销手段的能力”;王俊宜教授结合国际大企…     

让中国的品牌快速成长——访著名品牌实战专家北京华盛时代广告公司总经理李光斗

"从中国成功加入世贸之时,从温家宝总理对中国品牌的殷切期盼,到薄熙来部长对中国竞争力的清醒认识,都说明了国家最高领导层已从战略高度对现阶段中国制造产品的全球化品牌竞争力表示疑虑与关怀,深刻意识到品牌竞争力将成为未来中国企业乃至整个国家基业常青的重要基石."     

职业道德是企业重要的核心竞争力

一个企业能否常胜不衰,就要看他是否有很强的核心竞争力。人们对一个企业核心竞争力的关注,往往更侧重其物质形态。如：拥有多少专利、多少核心技术、多少物质资源等等。其实,企业的核心竞争力的强弱,不仅看其物质形态的竞争力,同时要看其非物质形态的竞争力。现在非物质形态的竞争力就是企业文化。而职业道德是企业文化的重要组成部分。所以,职业道德也就是企业核心竞争力的重要组成部分。     

企业持续竞争优势创造模式研究

谋求持续竞争优势是一个企业的目标和任务。针对企业竞争优势生命周期性问题，从核心竞争力的角度，构建了企业持续竞争优势创造模式。通过对企业核心竞争力不断创造新的竞争优势以形成企业持续竞争优势模式的研究，揭示了企业核心竞争力对持续竞争优势创造的源泉作用。研究顺应了企业谋求竞争优势活动的需求，扩展了竞争优势与核心竞争力理论，并有直接现实价值。     

后危机时代中国企业的应对之道

<正>后金融危机时代,中国企业如何才能在新的竞争格局中牢牢把握世界经济向我们敞开的大门?必须跨越三道门槛,即所谓"三重门",同时,处理好"二权关系"。"第一重门"是核心竞争力,即对手无法复制的"独门武功",对消费品企业来说就是品牌,对工业品企业则是核心技术——专利。"第二重门"是综合竞争力,应包括企业文     

包装企业核心竞争力研究

核心竞争力是企业赖以生存和发展的关键要素.介绍了企业核心竞争力的内涵,分析了我国包装企业的现状及存在的问题,提出了提高包装企业核心竞争力的战略措施.     

基于学习型企业文化的核心竞争力的提升

介绍了核心竞争力的内涵与学习型企业文化的特征,对企业核心竞争力的体现进行了阐述,分析研究了影响核心竞争力培育和提升的因素．分析表明：学习型企业文化的构建、发展和完善是提升企业核心竞争力的基础和关键,是企业永续发展的灵魂．     

2007中国名牌 盛世共赢的乐章

温家宝总理指出:"企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须创造名牌产品。名牌产品就是质量,就是效益,就是竞争力,就是生命力。名牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的重要标志,拥有名牌的多少,还是一个国家经济实力的象征,是一个民族素质的体现。"——题记     

加强知识管理提高企业核心竞争力

阐述了知识管理的内涵以及企业核心竞争力的本质,分析了知识管理和企业核心竞争力的关系,提出了加强知识管理,提高企业核心竞争力的途径.     

中国企业联合会、中国企业家协会在京召开“2008年全国企业管理创新大会”

3月29日至30日，中国企业联合会、中国企业家协会在京召开“2008年全国企业管理创新大会”。大会以温家宝总理提出的“管理是提高企业核心竞争力的关键”为主题。该会会长王忠禹、名誉会长袁宝华、常务副会长张彦宁，执行副会长阎颖、蒋黔贵、陈光复、冯并，副会长常德传、谭旭光，国有企业监事会原主席朱蕤等同志出席了开幕大会。     

试论标准化与企业核心竞争力

随着我国加入WTO,中国企业正在经历一场空前规模的标准危机。在此背景下,如何提高企业核心竞争力,进而在产业竞争中占据优势地位,是目前摆在中国企业面前一个迫在眉睫的课题。本文论述了我国企业实施标准化战略的必要性和紧迫性,在运用核心竞争力理论和博弈论等理论对企业核心竞争力进行分析的基础上,研究了标准化与企业核心竞争力的关联,最后提出了提高企业核心竞争力的对策。     

徐冠华：知识产权是企业和国家竞争力的核心要素

据有关媒体报导，科技部部长徐冠华日前指出，加强自主创新包括三方面：一是加强原始型创新，努力获得更多的科学发现和技术发明；二是加强集成创新，使各种相关技术有机融合，形成有竞争力的产品和产业；三是加强对引进技术的消化吸收和再创新。三个方面形成一个整体，不可偏废。他强调，随着全球化进程的加快，知识产权在国际竞争中的重要性日益加强，已成为构成企业和国家竞争力的核心要素。他认为，我们必须根据国家科技发展规划的部署，采取有效的措施，切实提高创造和发展知识产权的能力，提高保护知识产权的水平。这就要求我们：