从外部环境看民用建筑机电安装企业的核心竞争力

本文基于民用建筑机电安装行业发展的状况和趋势及安装市场外部环境特点的分析,论述了民用机电安装企业在市场环境下应具备的“核心竞争力”,并简述了传统民用机电安装企业提升核心竞争力的途径和方法。     

做强做优"福建安装"走可持续发展道路

本文作者在总结了福建安装企业内部仍然存在能力不强、管理不严、效益不高,严重阻碍企业可持续发展的问题之后,为下一步做强做优福建安装,走企业持续发展道路提出了相应的措施和办法。     

关于征集“中国安装企业高峰论坛”论文的通知

各会员单位：为贯彻落实中央关于扩内需、保增长、促发展的要求，进一步总结和深化安装企业的改革经验，探讨金融危机背景下安装行业的发展路径、管理创新和增长方式，促进安装行业可持续发展。经研究，拟于2009年8月份举办“中国安装企业高峰论坛”，（地点另定）。论坛的主题是：安装行业的创新与发展。主要议题是：总结和深化安装企业的改革经验，探讨安装行业的发展路径、管理创新和增长方式，提出优化行业内部环境、提升安装行业核心竞争力的建议与思路。     

锅炉安装质量管理

影响锅炉的安装质量的因素有很多,如果不采取科学的管理,严密的组织和严格的控制、监察,在安装过程中就很容易出现一些影响锅炉正常工作的质量问题,有时还会导致重大的质量事故,严重影响锅炉的安全可靠运行。因此,作为安装锅炉的专业企业,必须在安装技术管理和质量管理中采取一些措施,使锅炉的安装准备和安装的全过程中保证安装的质量,这具有十分重大的意义。这不仅使企业在安装锅炉的质量得到保证,缩短安装工期,使锅炉能早日投入生产,同时使企业的技术、质量管理水平得到进一步的提高。     

实现企业可持续协调发展开拓安装企业发展新空间

在金融危机的影响下,如何做到企业效益稳步增长,实现企业可持续发展,本文作者提出了完善企业管理、建设新型安装企业;优化经营思路,实行差异化竞争;坚持以人为本,提高职工队伍素质;坚持统筹兼顾,提升企业竞争力等几点体会和认识。     

2014年中国安装协会高层论坛专家精彩观点荟萃——安装企业的转型升级

安装企业必须转型升级,这是由我们所处的时代和安装行业的特性决定的.安装企业如何转型升级,转什么型、升什么级,主要向六个方面转型升级.     

山东天元建设集团安装工程（临沂）有限公司

山东天元建设集团安装工程有限公司为国家一级安装企业。成立于l970年，企业注册资金5276万元，主项资质等级为机电设备安装总承包壹级．另有钢结构工程专业总承包置级、消防设施工程二级。资产总额2．3亿元，资信等级为“AAA”级。拥有B级锅炉安装许可证、GB1、GB2、GC2级压打管道安装许可证、C级起重设备安装维修许可证，C级电梯安装、改造、     

关于开展2014-2015年度“安装企业优秀报刊”评选活动的通知

为提高安装企业出版报刊的质量和影响力,《安装》杂志社推出2014～2015年度“安装企业优秀报刊”评选活动,借此鼓励安装企业出版报刊领域辛勤耕耘的工作人员,提升安装企业出版报刊的科技含量和可读性,增强安装行业科学技术的核心竞争力。     

工业电气设备安装措施及维修

通过对目前工业企业电气设备运行状况的分析,探讨在工业企业电气设备安装及维修的可行性和检修策略,并对下一步工作提出展望。     

国有安装企业如何走向市场

国有安装企业如何走向市场褚长文（石家庄市设备安装公司石家庄０５００３１）中国经济改革的目标是建立社会主义市场经济体制，并把这目标写进了党章和宪法。在计划经济体制下运行了三四十年的国有企业如今怎样顺应历史潮流走向市场经济体制？国有安装企业同其他置身于市...     

电力安装企业成本管理分析

电力安装企业是专门从事输、变、配电项目的安装工程的企业,这些企业基本都是独立经营、自负盈亏,因此经营目的非常明确,就是为了追求更大的利润空间,然而目前,电力安装企业面临的市场竞争十分激烈,利润率大幅下降,企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须加大成本控制,提高利润率目前,电力安装企业工程成本管理重点部分为:安全、质量、工期、材料、机械设备、人工费、管理费、分包单位、预决算。     

电力安装企业的党建工作总结

一个企业的根本是它的党建工作,近几年来随着电力安装企业不断的改革深化,在日益激烈的市场竞争的前提下,对于一个企业来说,企业培养早已成为管理者最为重视的地方。为了促进企业的发展,尤其是电力企业,他的党建工作更是重中之重。为此,我们在党的建设方面要做好加强工作,增进党组织的凝聚力,同时增强党的号召力、战斗力,在企业党组织的核心作用下,培养提高企业文化,保持企业职工团队的稳定。因此。我们本文我们旨在说明当前电力安装企业的现状,存在的问题及具体的改进措施。     

“2010中国安装行业高层论坛”征文启事

各会员单位： 安装企业如何进一步改革创新,加快结构调整,推动企业科技进步与管理创新,形成和提升企业核心竞争力,使企业做实做强,积极参与到全球化的竞争之中,是我们安装企业共同关心的问题。经研究,协会拟于2010年四季度举办“2010中国安装行业高峰论坛”,论坛主题是：如何形成和提升安装企业核心竞争力。论坛将邀请住房和城乡建设部相关领导、院校专家、业内有关专家、学者和企业领导,围绕主题内容进行交流和探讨。     

在2009年度中国安装工程优秀奖、全国安装行业优秀项目经理颁奖大会上的致辞

今天，中国安装协会召开2009年度中国安装工程优质奖（中国安装之星）、全国安装行业优秀项目经理颁奖大会，谨向大会表示祝贺，向获奖的企业和优秀项目经理表示祝贺!并通过你们向安装行业广大干部职工表示亲切的问候!     

“绿色安装工程”施工突出了行业可持续发展的战略意义

上海市安装行业协会"绿色安装工程"成果评价标准颁布以来,全市安装工程的施工企业积极响应,通过"绿色安装工程施工方案"或"绿色安装行动计划"的制定,促进了"绿色安装工程"的蓬勃发展。本文作者就上海市住安建设发展股份有限公司承建的瑞和国顺大厦工程创"绿色安装工程"的意义和实践经验进行了总结。     

谈如何做好煤矿机电安装创新与机电安装中存在的问题措施

创新是保持企业核心竞争力的重要手段,煤矿机电安装的创新对煤矿企业的安全生产、经济利益和社会效益的取得具有非常重要的现实意义。创新不仅有利于增强煤矿机电安装企业的活力,而且还有利于煤矿机电安装企业做好成本管理和控制,取得良好的经济利益,为煤矿企业的现代化、科学化发展奠定坚实的基础。     

谈安装企业起重机械安全管理

为预防安装企业起重机械安全事故的发生,本文作者通过自己多年的管理实践,结合大型起重机械在安装企业中安全使用与管理取得的成效,从起重机械安全管理最基本的方面进行归纳总结,分别从了解、分析、认识、把关、执行等方面加深理解和认识,对安装企业起重机械的安全管理进行探讨,从而进一步论述了安装企业起重机械安全管理的重要性和创新工作思路、实施科学管理的必要性。     

“2010中国安装行业高层论坛”征文启事

各会员单位： 安装企业如何进一步改革创新,加快结构调整,推动企业科技进步与管理创新,形成和提升企业核心竞争力,使企业做实做强,积极参与到全球化的竞争之中,这是我们安装企业共同关心的问题。经研究,协会拟于2010年四季度举办“2010中国安装行业高峰论坛”。论坛主题是：如何形成和提升安装企业核心竞争力。论坛将邀请住房和城乡建设部以及相关部委领导，著名院校专家，业内有关专家、     

浅谈机械工程设备安装

当今社会经济飞速发展,企业不断扩大生产规模,基础建设、机电工程建设也在快速的发展,机械工程设备的安装调试也变得越来越为企业所重视。本文对机械工程设备的安装进行了重点探讨。     

煤矿机电安装施工管理工作探究

煤矿企业机电安装工程作为基础建设,施工管理工作是整个环节的重中之重,做好机电设备施工管理工作是煤矿企业生产安全、稳定发展的重要保障。本文针对煤矿机电安装和施工管理的相关问题,从机电安装的特点、安装过程存在的问题以及施工管理方面进行探究。