“安全”逼退约翰·布朗？

一家行业领头公司掌舵人的离去往往意味着一个时代的终结。67岁的雷蒙德从埃克森美孚功成身退．被比作乔丹离开芝加哥公牛队。那么．把一生献给BP的约翰·布朗呢？     

埃克森飞虎帅--记埃克森美孚公司董事长兼首席执行官李·雷蒙德

李·雷蒙德掌舵十年间,完成了历史上最大的公司合并,使埃克森美孚成为全球最赚钱的大公司。巨大的商业成就盖不住环保人士的批评,雷蒙德与埃克森美孚公司一样,总是处在舆论关注的漩涡中。     

要闻月报

江泽民会见美国埃党森美孚公司董事长雷蒙德国家主席江泽民6月20日在中南海会见了来访的美国埃克森美孚公司董事长兼首席执行官雷蒙德一行。江泽民积极评价埃克森美孚公司与中方的合作。他说,中国加入世界贸易组织为中美经贸合作的发展提供了新的契机,希望埃克森美孚公司进一步拓展与中国能源企业的交流与合作。雷蒙德对江泽民主席的会见表示感谢     

H·O·MOHR研究工程公司介绍

1992年1月7日，我在美国休斯顿学习考察期间，参观了H·O·MOHR研究工程公司。现将该公司的简要情况介绍如下：     

约翰·布朗：领航bp进三强

将BP由一个中型公司带入世界石油前三强，约翰·布朗赢得了世界商业领袖的美誉。但再多的光环也不能掩盖他作为一个精明商人的本质。失败的公司各有各的原因，而成功的公司或是一个公司的成功阶段都有一个明显的共性：有一个优秀的CEO(首席执行官)。BP公司在约翰·布朗于1995年出任CEO之后的短短7年间，由一家勉强度日的英国石油公司迅速跃升为全球私营石油公司前三强，成为世界最有影响的公司之一。约翰·布朗由此声名日盛，光环耀眼——他在《财富》杂志评选美国之外最有影响力的商业领袖中名列榜首；在耶鲁大学商学院院长评论世界商业领袖的著作中，布朗被作为具有全球眼光商业领袖的典范；而英国《金融时报》2003年评选“世界最受尊敬的企业领导人”排行榜上，布朗排名18。而BP公司在“世界最受尊敬的公司”中排名26位，看来，他甚至比他的公司更受尊敬。除了在公司生意上经营有道，约翰·布朗的为人之道也颇有口碑，也许是约翰·布朗的美誉之源。     

2004,石油劲舞——两大主角的倾情表演

埃克森美孚公司的老板雷蒙德先生曾不止一次地表示，他最大的愿望就是原油涨价。2004年，这位快退休的老头应该是得偿所愿了。     

"安全"逼退约翰·布朗?

约翰·布朗提前退休,有人说是因为遭遇到“美国滑铁卢”。其实,真正的滑铁卢蕴藏在其安全管理体系内部。一家行业领头公司掌舵人的离去往往意味着一个时代的终结。67岁的雷蒙德从埃克森美孚功成身退,被比作乔丹离开芝加哥公牛队。那么,把一生献给BP的约翰·布朗呢? 2007年1月12日,率领BP达11年之     

韩国三星·トタル石油化学公司扩增石脑油裂解装置能力

韩国三星·トタル石油化学公司投资6亿美元扩增其大山乙烯中心的石脑油裂解炉和苯乙烯单体（SM）装置，并且还增设聚丙烯（PP）生产装置。公司通过把烯烃转换装置建在裂解炉附近，以达到提高供需紧张的PP收率。     

油砂先驱瞩目中国——访加拿大Suncor能源营销有限公司副总裁理查德·布朗

在很多人眼里，油砂是一种非常规资源，但是加拿大Suncor能源营销有限公司副总裁理查德·布朗并不这么认为。他所在的公司与油砂已经有了40年的“恋情”，是最早对油砂进行商业开采的石油公司。4月3日，理查德·布朗风尘仆仆来到北京，以寻求更为广阔的亚洲市场，期待建立与中国长期的合作关系。     

体系·工程·提升——东方地球物理公司瞄准一流国际化人才搞培训

东方地球物理公司（简称公司）是隶属中国石油天然气集团公司的跨国石油工程技术服务企业。作为集团公司找油找气的主力军，公司肩负着“两大职责”、“两大任务“：一是矢志找油，当好主力军：持续创新，再做新贡献，努力为集团公司的油气勘探开发提供全方位，一体化服务。二是立足国内，发展国际，突出物探主营业务优势，加快建设国际一流的地球物理公司。     

奥运·商机·品牌

两大公司首次历练奥运经济表现不凡，这将给他们的企业形象、品牌价值、国际化等方面带来深远的影响。     

诚信“3·15”：劣质油品现原形

“小伙子，你能给我们讲讲怎样辨别这油品的好坏吗？”在山东销售烟台分公司“3·15”活动的现场咨询台前，两位中年男子驻足良久，一会儿拿起咨询台上标有清洁柴油的展示瓶仔细观察，一会儿又举起旁边的劣质柴油认真比对，旁边的烟台公司蓬莱中油二站员工崔刚有条不紊地为他们进行解答。     

15×10^4t低压甲醇合成塔研制成功

国昌公司应用自行研发的低压甲醇合成技术研制的15×10^4 t／aGC型轴径向低压甲醇合成塔已完成鉴定。该甲醇合成塔结构新颖、设计合理，属国内首创，填补了我国轴径向低压甲醇合成塔的空白。该低压甲醇合成塔技术的开发成功，为我国甲醇工业提供了一种技术先进、造价低且易于大型化的新型甲醇合成装置，其推广应用前景广阔。     

东方地球物理公司系列报道之五——陡命·融合·创新——东方地球物理公司企业文化建设纪实

企业文化建设加速了队伍的凝聚，凝聚产生了力量，目前，东方地球物理公司已经成为全球四大地球物理公司之一，陆上地震勘探市场占有份额居全球第一位。     

绝对商人雷蒙德

精明,严谨和强悍的风格,一直渗透在雷蒙德对埃克森美孚的管理过程中,他把商人精于算计的特点发挥得淋漓尽致。     

气魄·视野·手笔——黄河钻井的新目标和新思考

面对胜利油田加快实现“三大目标”的新形势，黄河钻井总公司切实增强为存续经济总量翻番和油田重上3000万吨承担行业重任的责任感和使命感，以求真务实的精神，对公司的长远发展进行理性思考、科学定位，积极谋划全面、协调和可持续发展，使各项事业焕发出了勃勃生机。     

声音·观点

人才和管理是制造业产业升级过程重点 在国内制造业产业升级的过程中，人才和管理是必须面对的两大问题。目前。我国高端人才不足。当然也包括外语水平普遍不高，国际相关法规了解不多；技能培训与提高的教育培训体系不完善等。而制约企业产业升级的另一大问题就是管理水平。以往。在技术密集型产业时，公司对管理不太重视，也不注重品牌建设，而如果产业向资本密集型和技术密集型转移时，管理混乱对企业来说有时是致命的打击。     

“感·评·赏·悟·练”语文教学模式的建构

面对新课程改革的潮流和语文教学的困境，我们痛感改革高中语文教学模式的紧迫性和重要性。在深入学习国内外的先进教学理论后，加之多年教学实践中又有许多教学经验和体会，于是我们在教学中创造了“感·评·赏·悟·练”这种模式。本模式以“改变学习方式和教学方式”为基本指导思想，以“重感知、积累、熏陶和语感培养”为基本出发点，以“切实减轻师生的负担，让教师教得轻松，使学生学得轻松”为基本特征。我们希望通过尊重学生在学习过程中的独特体验，来发挥他们的主动性和积极性，从而提高语文教学的质量和学生的语文素养。     

也谈“坳”“拗”，“心”“芯”的使用——兼与刘全稳先生商榷

针对《西南石油大学学报》刘全稳副主编发表在该刊2007年第6期上的一篇关于“坳”“拗”“心”“芯”使用方法说明的文章，对石油科技文献中经常出现的“坳陷”“拗陷”“取芯”“取心”“岩芯”“岩心”的合理使用提出了自己的观点和看法。进而指出：“坳陷”“拗陷”两者略有差别，不能一概将所有“坳陷”均改为“拗陷”；同时，刘先生认为的“取心”“岩心”都必须改为“取芯”“岩芯”也是不尽合理的，“取芯”与“取心”，“岩芯”与“岩心”都可使用，且意思完全一样。     

从“深盆气”到“根缘气”

“深盆气”是一个既不能反映天然气成藏机理也不具有分类地质意义的非正式术语。如果按照其特点及地质模式，要确定一个气藏是否属于“深盆气”，首先就必须找到“气水倒置”的界面，而该界面的确定往往不易落实。“根缘气”被界定为致密储层中的具有“根状”天然气聚集，通常表现为致密储气层与气源岩的大面积接触，尤其是致密储层底部具有含气特点，天然气运移聚集服从“活塞式”原理。“根状”特点的出现表明了浮力的限制性作用，与常规气藏依靠浮力驱动的置换运聚模式形成原理上的差异。由于储层孔隙结构的复杂性，气体运移方式在2种典型的气藏类型之间常出现一系列过渡，它们也属于“根缘气”的范畴。因此，采用“根缘气”概念进行气藏类型判识，避免了对区域性气水倒置界面的追索。对于典型的根缘气藏，往往可以达到“单井定乾坤”的效果。