关于水利建设项目投资控制的探讨

分析了水利建设项目投资失控问题，得出了招、投标失控是程序执行不严格、人员素质参差不齐等原因造成的结论，并提出了可行的对策。     

安泽县农发水保项目实践与成效

介绍了安泽县概况,分析了全县农发水保项目实施情况、主要成效及其做法,提出今后应进一步重视水保工作,加强全民办水保的工作力度,因地制宜,采用生态防护型或生态经济型方法治理,积极争取水土保持项目,扩大投资和水土流失治理规模,加强治理后监督检查工作等发展建议,从而进一步巩固水保成果。     

节水灌溉前期立项工作不容忽视

万事开头难,开好节水灌溉项目立项的头是项目顺利实施、事业健康发展的重要保证,不容忽视。浙江省搞节水灌溉经历了近20年的发展历程,积累了一些经验,其中重要的一条就是注重前期各项工作。 一、首先做好舆论宣传,以推动节水灌溉事业的发展 长期以来,人们受浙江是多水省份及“南涝北旱”观念的影响,对浙江省水资源紧缺概况缺乏了解。为了增强全省各级领导及人民的水患意识、水危机的认识,近几年来,省水利部门不失时机地借助各种新闻媒体进行了广泛宣传,较全面地介绍了全省水资源状况。浙江省年均水资源总量为937亿立方米,人均2135立方米,略低     

我国企业项目管理存在的问题和提高途径

企业项目管理(Enterprise Project Management,EPM)早期的概念是基于项目型公司而提出来的,是指"管理整个企业范围内的项目,即着眼于企业层次总体战略目标的实现,而对企业中的诸多项目实施管理。企业项目管理的实质逐渐显示为一种以"项目"为中心的长期性组织管理方式,其主导思想是"按项目进行管理"(Management by Project),其核心是基于项目管理的组织管理体系,它使长期性组织的管理由面向"职能"、面向"过程"的管理转变为面向"对象"的管理,成为国际项目管理研究的一个重要领域。     

基于整数规划的水利企业项目组合管理研究

目前,多数水利企业为了获得更高的经济效益已不再仅仅对单个水利项目进行单独管理,而是在企业总体战略目标的指导下对多个相关项目进行组合管理。根据项目之间的相关性,利用整数规划算法构建了水利企业在采用项目组合管理时进行项目选择的数学模型,从而筛选出最优的项目组合,实现企业效益最大化的目标。以某水利企业为例,对其中标的若干个工程项目进行组合管理,选择使其获得最大利润的项目组合。由此阐明在水利企业中应用项目组合管理的适用性和科学性。     

项目成本核算中台帐的管理与使用

通过介绍项目成本核算台帐的管理与使用，使项目经理能够随时知晓项目利润情况，从而对项目成本进行监控与控制。     

项目建设中可行性研究的重要性

建设项目可行性研究是项目投资前期工作的关键阶段,是基础设施项目建设程序中的重要环节,是确定建设项目和编制设计文件的重要依据.工程建设前期,可行性研究是编制建设项目设计任务书的重要一环,对工程进行可行性研究是基本建设管理的一项重要基础工作,是保证工程以最合理的投资换取最佳经济效果的科学方法.     

政府投资项目实施"代建制"的分析

代建制是应现实之要求而产生的制度,它突破了现行的政府投资体制中“投资、建设、管理、使用”四位一体的管理模式,使各环节彼此分离．互相制约,在现行实践中已经被人们看成是抑制腐败、克服“三超”(概算超估算、预算超概算、结算超预算)现象的有效方式。与此同时,代建制作为一种刚刚兴起的项目管理模式．在实施过程中尚存在一些障碍,与现有的建设管理体制、市场环境和法律制度有一定的不协调。为此,该文重点对这些问题进行分析和总结,然后提出了一些解决问题的建议。     

国际EPC项目设计工作有关问题讨论

以国际合作项目毛里求斯机场和利比亚于宅设计工作为例,介绍了作者近几年来参与国际EPC(Engineer Procure Construct)建设项目设计工作的体验,分析了EPC设计工作特点,以及在国际EPC项目设计和设计管理工作中遇到的有关问题和应对措施.认为:采用EPC项目承包管理模式,对项目建设的进度、质量和投资进行监督管理,可提高工作效率,减少管理成本;此外,还要求设计人员要有良好的职业素质、扎实的专业功底和良好的沟通能力,不仅要了解国际EPC项目设计工作的特点,还要适应设计环境,积极主动的开展设计工作,才能满足合同设计要求.     

我国小水电项目的资产证券化模式探讨

介绍资产证券化(ABS)的概念,分析ABS融资模式的特点,探讨在小水电项目中应用ABS融资模式的优越性和可行性,并通过对小水电项目资产证券化的供求分析,提出小水电项目ABS的基本运作程序和基本模式。     

项目教学法在道路工程测量教学中的应用

本文结合道路工程测量教学内容和职业人才培养要求,探讨了项目教学法在道路工程测量课程教学中实施的意义、步骤和应注意的问题。     

浅谈工程承包项目经营管理

文章对项目经营管理的内涵进行了阐述，并对其主要工作内容及要点进行了研究，最后为提高工程项目管理水平提出了建议。     

浅析建筑项目工程管理

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是：自项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性。     

施工项目成本偏差及纠偏对策

本文对项目管理中成本偏差及控制进行了系统深入的阐述,运用系统工程的观点,对项目成本偏差进行数量分析,提出项目成本偏差的原因与纠偏对策,进而建立了项目成本偏差控制与预测的最优模型。     

水电项目前期工作任务与对策

大中型水电项目是一个多学科交叉、建设周期长、涉及技术经济与社会发展的庞大的系统工程,而水电项目前期工作的质量是决定项目建设能否有序快速推进的关键因素。受市场竞争主体的增多、资源稀缺、利益关系复杂、工期目标紧、审批项目和难度大等影响,当前前期工作承现出工作量大、专业人员少、现场条件差、时间任务紧、资金筹集难、审查多、批复难等特点。随着国家水电开发政策法规的不断建全和完善以及项目业主筹建经验的丰富,水电项目前期工作必将更加规范和有序从而真正起到指导投资决策服务项目建设的作用。     

浅谈"数字黄河"工程项目验收

“数字黄河”工程复杂而庞大,其项目验收工作是项目实施建设的重要阶段。通过分析“数字黄河”工程项目验收类型,结合“数字黄河”工程验收实施经历,提出了“数字黄河”工程验收工作有关验收依据、职责、工程质量检测和遗留问题处理等关键环节的处理措施。     

项目代建制与设计施工总承包模式探讨

针对目前山东省临沂市部分水利工程建设项目实施的实施代建项目,通过实施过程中发现的问题,探讨建设过程代建制与设计施工总承包模式的特点,为水利工程建设项目管理模式提供建议和参考。     

云贵鄂渝水土保持世行贷款项目首次工作会议召开

2009年2月19-20日，云贵鄂渝水土保持世行贷款／欧盟赠款项目第一次工作会议在贵阳召开。会议强调，当前世行项目建设机会难得、时间紧迫、任务艰巨，要认真贯彻落实科学发展观，注重规范管理，提高实施质量，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，开拓进取，努力促进世行项目稳步健康发展。     

试论世行项目管理的科学与严谨

河北省全球环境基金海河流域水资源与水环境综合管理项目是首次利用世行赠款,解决海河流域水资源严重短缺与水环境恶化问题。通过实施该项目,拓宽了水资源与水环境综合管理的发展思路,促进了水利行业管理水平的提高。