对全面预算管理的再认识

在现代企业制度中，所有者与经营管理者之间的关系是一种委托代理关系。《公司法》构建了企业法人治理结构框架，具体规定了各级权力机构在全面预算管理方面的责任。《公司法》中明确规定：股东大会“审议批准公司的年度财务预算、决算方案”，董事会“制定公司的年度财务预算、决算方案”，经理对董事会负责，“主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议”和“年度经营计划和投资方案”。     

加强财务预算管理 实现减亏增效目标

七二一矿是核工业总公司所属的大型铀矿采选冶企业,点多面广、社会负担重、连续多年政策性亏损。为遏制亏损,企业从抓财务预算管理入手,眼睛向内,加强预算,严格考核,取得减亏实效。文中做法仅以本矿实际为例,供矿山企业借鉴。     

松下召回6000块笔记本电脑电池

最近，国资委公布了166家中央企业2005年度经营业绩考核结果，有28家企业考核结果为A级，有15家企业因为各种各样的原因受到降级、降分处理。在15家企业中，因安全生产责任事故、严重环境污染事故予以降级的企业有4户；因财务违规或对下属企业监管不力造成重大国有资产损失予以降级或扣分处理的企业有6户；因财务数据不真实，要求限期整改的企业有2户；没有完成考核目标的企业有3户。     

新形势下加强企业财务预算的见解

介绍了在财务管理中,加强财务预算的重要性.论述了通过财务预算的途径,表现形式,编制方法来体现其在财务管理中的重要性.     

浅谈财务管理是企业管理的核心

财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,财务管理主要是资金管理,其目标是实现国有资产最大程度的保值增值。随着社会主义市场经济的建立和发展,建立以财务管理为中心的经营管理体系已形成广泛共识。以财务管理为中心,是指企业生产经营活动中,通过资金、成本和全面预算等管理,建立财务预算和考核监督等体系,     

浅谈露天煤矿设备管理与维修一体化策略

在分析露天煤矿设备生产能力的基础上,提出以提高设备能力利用率的设备管理与维修一体化策略,其中包含管理实施与监管考核两级组织机构,分别负责设备管理体系、设备维修机制及评价考核体系、处罚处理措施的实施与监管,强化设备管理与维修一体化落实。露天煤矿设备管理与维修一体化的提出,会对我国露天煤矿设备管理与维修具有一定促进作用,降低设备故障率、提高修复率,对提高设备有效作业效率具有借鉴和参考意义。     

加强财务预算管理提高企业经济效益

从企业的管理实践出发，分析了财务管理工作在企业管理中的重要作用，结合财务预算的编制工作，分析了在编制和执行预算过程中如何有效地运用财务管理理论，对企业进行科学的预算管理，使财务管理从预算开始，就渗透到企业管理的具体实践中，为提高企业经济效益提供理论依据。     

关于医院预算管理的探讨

医院不但创造经济收入，在运行的过程中，也要支出，要进行必要的工程建设，要购置设备，要进行技术装备的更新换代，要采购和消耗必要的药品、材料等等。在市场经济条件下，医院要保证能实现可持续发展，除了技术力量的不断发展和提高以外，又须进行相应的财务预算。这个预算必须是切实可行的，而且在执行过程中要定期进行监督管理与检查。     

地方煤矿安全闭合监管模式探讨

闭合管理,是指煤矿安全生产各项工作从"预案(计划)→落实→考核→奖罚→反馈"的闭合程序,文章通过闭环理念、PDCA循环与具体监管要点的合成,形成一套煤矿安全闭合监管模式,旨在提高监管指令的落实力和执行力,加强地方煤矿安全监管体系建设,推进煤矿企业安全发展。     

基于博弈论的煤矿安全监管分析及对策研究

加强安全监督管理是提高煤矿安全生产水平的重要途径之一。文章以博弈论为工具,分析了煤矿安全监管,构建了政府与煤矿企业静态监管博弈模型,通过引入惩罚、奖励和外界监督等变量优化煤矿安全监管机制。最后提出加大执法力度、建立科学的安全监管体系和考核指标体系,完善安全监管激励机制,增强企业责任感和完善监督机制等提高煤矿安全监管水平的建议。