基于AHP方法的企业竞争战略地位的SWOT研究——以小肥羊公司为例

SWOT分析法是企业战略管理中环境分析的常用方法之一，但它缺少定量分析的过程。层次分析法具有定性分析和定量分析相结合的特点，将AHP与SWOT分析相结合，可以弥补SWOT分析这一缺陷，结合这两种方法的优点能更为准确地描述企业竞争的态势和市场地位，为企业竞争战略的制定提供了依据。本文以小肥羊公司为分析案例，用层次分析法在SWOT分析过程进行量化，得出结论：在进行企业竞争态势分析和市场定位分析时，AHP和SWOT相结合对企业制定市场竞争战略更具有科学的依据。     

金鹰奥莱城的SWOT分析及战略选择

战略规划对企业具有举足轻重的地位,恰当的战略可以为企业的发展指明方向。SWOT分析法综合考虑企业内外部的因素,为企业选择最佳的经营战略。本文采用SWOT分析法对金鹰奥莱城进行深入细致的研究,通过分析影响该企业的内外部因素,探索金鹰奥莱城的战略选择。     

我国第三方物流企业的SWOT分析研究

本文运用SWOT分析法对我国第三方物流企业在发展过程中所具有的优势和劣势,以及面临的机遇和威胁进行分析,进而为我国第三方物流企业制定发展战略提供相应的对策.     

企业制定营销战略的SWOT实例分析

SWOT分析是企业制定市场营销战略的基本手段,通过SWOT分析,企业可以辨明市场机会,发现环境威胁,扬长避短,把外部环境机会和企业能力结合起来,制定出行之有效的营销战略。本文结合若干实例,阐明了SWOT方法的具体应用。     

京郊乡镇企业发展战略分析

本文主要对京郊乡镇企业发展的战略目标、战略思路和战略措施等问题进行了分析。认为京郊乡镇企业的发展应遵循“一个中心、一条主线、一条发展路径和两个加强”的战略思路。采用SWOT分析方法,给出了京郊乡镇企业应着重实施专精战略、特色战略、关联战略、借力成长战略等发展战略方案。     

战略成本选择下的陕西纺织企业成本管理

以陕西纺织企业为切入点,以战略成本管理基本理论为基础,在借鉴国外先进的战略成本管理方法的基础上,分析了陕西纺织企业及其成本管理现状,并运用SWOT分析法对陕西纺织企业的内外部环境进行了全面分析,指出陕西纺织企业应采取战略成本管理模式,并将战略成本管理的先进方法应用到了陕西纺织企业,以期提高陕西纺织企业的管理水平,从根本上提升自身竞争力.     

基于SWOT分析的高校青年教师党员发展工作

在介绍现代企业战略管理中常用的SWOT分析法的基础上，论证了SWOT分析在高校青年教师党员发展工作中运用的可行性，进而详细分析了现阶段高校青年教师党员发展工作具有的优势和劣势、面临的机遇和威胁，探讨了高校青年教师党员发展工作的策略和措施。     

航空油料集团公司战略发展研究

战略管理作为企业兴衰成败的决定因素和企业各项战略的核心和主导,其地位和作用越来越受到广泛的认识。本文运用了系统的观点,对中国航空油料集团公司的内外部环境进行了分析并构建了发展战略指标体系。采用层次分析法确定了发展战略指标体系权重,在中国航空油料集团公司SWOT分析综合评分图及发展态势分析的基础上提出了企业发展战略,并最终构建了中国航空油料集团公司企业发展战略框架。     

基于SWOT模型的中小企业发展战略选择

对我国中小企业进行SWOT定性分析,并运用SWOT定量分析模型,就其自身发展的目标及达到目标的途径与手段给予总体谋划.结合某一中小企业进行研究,表明该方法有助于中小企业根据内部资源和能力状况及外部环境影响,制定既适合本企业特点又切实有效的发展战略,发挥不同于大企业的"比较优势".     

基于SWOT-AHP的城市快速交通规划

应用SWOT分析法分析了快速路自身所具有的优势和劣势,以及快速路发展所面临的机遇和威胁。在此基础上,提出城市快速交通发展战略和具体措施,并应用层次分析法(AHP)法对SWOT因素和战略措施进行定性评价以进行选择和决策,对SWOT-AHP模型进行数学描述并给出相关定义的数学表达式,对模型进行分析计算得到战略选择流程图和灵活的求解思路。最后,以武汉市快速路发展规划为例证明了本文方法的可行性。本文方法结合了SWOT法和AHP法的优点,可用于快速交通的发展规划决策。