2006十大焦点事件

1环球资源战略性投资慧聪2006年5月31日,环球资源公司和慧聪网宣布正式结成战略伙伴关系。慧聪和环球资源2005年年收入合计达到1.5亿美元,这也标志着中国最大的B2B战略联盟成立。当时环球资源从IDG技术风险投资基金手中收购慧聪国际10%的股份,根据达成的一项期权契约,环球资源可在此次收购完成后的12个月内,随时增持至大约35%慧聪国际的股份,而推出“快赢”行动后,今年第四季度二者果然又有出口方面的合作。26月1日全国试行统一监制的电子机票付款、报销单2006年6月1日起,全国试行由国家税务总局统一监制的航空运输电子客票行程单,作为旅…     

环球资源：比阿里巴巴更具多样性

任何见过裴克为的人都会为他标准的汉语所折服。作为环球资源公司的首席运营官,这个美国耶鲁大学的毕业生不但在中国埋头苦干了20年,还把自己的妻子和孩子都迁到香港。在2006年环球资源宣布与慧聪合作的发布会上,裴克为作为翻译为环球资源CEO韩礼士和郭凡生的交流搭起一座桥梁,让人看到了这个美国公司“本土化”的深入程度。如今,这场联姻已过去了半年之久。按照最初的计划,环球资源会在2007年5月前后确定是否进一步与慧聪合作。也就是说,这场两家B2B巨头联手作战的第一仗已经过半。尽管环球资源在对慧聪的评审上采取了相当谨慎的态度,但人们仍能从中看出其扩张战略本土化的野心。     

被毁婚的慧聪输在哪里？

2006年5月,环球资源从IDGVC手中收购了慧聪国际4785.8万股股份,约占慧聪国际10%的股权.当时双方约定在收购完成后12个月内,即截止到2007年6月20日,环球资源可随时增持至约35%慧聪股权,双方的牵手曾一度被慧聪寄予厚望.     

用真实的身份说真话

就在阿里巴巴、慧聪、环球资源成为国内B2B领域的老大时,行业领域的各色行业网站也在近年迅速兴起,大家都争先恐后地努力让自己成为某个行业电子商务领域里的老大.可惜的是即使再细分,不论在哪个领域老大都只有一个,于是诸多中小型行业网站又开始苦恼和困惑于为什么自己当不上老大.对此,有人说是因为信息资讯做得不好,有人说是因为创新不够,而今天更是有人发出了颇为另类的声音:"因为没从实名制做起."     

国门内外B2B之平台选择

2006年,中国B2B市场盛况空前.在阿里巴巴、环球资源、慧聪网等老牌B2B平台大放异彩的同时,各种行业网站纷纷兴起,一时间百花齐放、百家争鸣.2007年,中国B2B更加躁动不安.在国内B2B一片盛世的诱惑之下,国外B2B平台开始向国内进军:美国环球商务通、美国流通服务有限公司纷纷落户京城,韩国的EC Plaza和EC21也计划大展拳脚……在这个"乱花渐欲迷人眼"的时候,中国的中小企业应该如何看清这些平台,并做出恰当的选择呢?     

围魏救赵还是敲山震虎

6月16日,全球最大的C2C电子商务公司eBay和老牌B2B公司环球资源结盟,联手抵御强敌阿里巴巴系。笔者觉得,此次eBay牵手环球资源的象征意义大于实际意义。他们是想告诉阿里巴巴一个信号:我们都不好欺负,我们很愤怒。他们发出这么个信号弹,是想告诉全世界:他们重视中国市场,他们决定挽救自己萎靡的股票市场。依稀记得Yahoo和新浪合作推出“一拍网”的时候,也是信誓旦旦,似乎这对“铁哥们儿”能一气吃下中国的C2C市场了。但到现在为止,还是易趣和淘宝遥遥领先。不是Yahoo和新浪技术不行,也不是选择的时机不对,而是他们的管理和运作非常失败…     

深度服务求生

2006年,电子商务B2B领域动作频频、竞争态势愈加明显。之前有慧聪与环球资源的“联手”消息,让人们对综合门户之争关注一时;近期又见阿里巴巴将起钢铁频道“专业化”,再引得业界猜测——综合门户终于要向行业垂直电子商务“下手”了!而实际上,后者依托自身在行业中多年耕耘,其领先者甚至达到了“巨鳄”们无法企及的深度。竞争中,“专业”就是优势。     

慧聪网盛冰火两重天

只有做强的网站才有机会做大,也才有更多成功的可能据最新的慧聪业绩公告显示,截至2006年9月,慧聪营业额达2.09亿元,亏损额共计6067.8万元。慧聪去年同期营业额为2.58亿元,但亏损额为2553.2万元。11月1日,浙江网盛科技股份有限公司(以下简称网盛)在中国证监会发审委第54次发审会议中的IPO申请顺利通过,即将成为国内第一家首发A股上市的互联网企业。两条B2B领域的新闻,两种风格的B2B网站,做大还是做强,其本身就隐含一个战略选择。大而强是一种理想状况,在绝大多数情况下,企业遇到的问题都是大而不强或强而不大。不过在B2B领域内,慧聪与网…     

金银岛巨额B2B交易的背后

就在一个月前,一些大型B2B网站的高层人士探讨当前的B2B模式时,还在否定除信息流之外的交易可能.的确,无论是阿里巴巴还是慧聪,都是做了大而全的B2B网站,这些网站目前都只能完成信息交换的过程,商家要想真正完成交易,还需要在得到这些信息之后,在互联网之外做大量的工作,最终才可能谈成订单,再进行交易.     

行业网站收购恶魔还是天使

在2007年行业网站峰会上,孙德良和郭凡生同时向行业网站表达了"合作"的愿望.作为另一个坐阵B2B网站的大佬,阿里巴巴也有望在年内上市.业内人士纷纷猜测,阿里巴巴在圈钱以后很有可能会展开大规模对行业网站的收购.基于此,一些行业网站开始待价而沽,卖给阿里巴巴?中国化工网?还是慧聪?这对行业网站是一道选择题.但对于三个即将展开收购的网站,却是一道论述题.     

B2B没有神话 只有专业

在很多人看来，B2B这种企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息交换的方式，看起来很高科技，但在实际运用中，却远没有企业之间面对面交易来得顺畅。但B2B却在全球范围内生存下来了，尽管生存得多少有些艰难。在中国，B2B网站的神话已被C2C交易所取代，当初盛极一时的B2B网站阿里巴巴和慧聪，都开始被淘宝、拍拍等C2C网站压住了风头。     

分解五大B2B行业网站

如果要做一个行业网站,首先应该考虑哪些因素?我国电子支付市场的主导力量不是热闹的C2C或者温和的B2C,而是B2B。B2B贡献着我国每年电子商务交易额的90%。在B2B市场,除去闹腾最厉害的阿里巴巴和历史最悠久的慧聪,那些独立的行业B2B网站所做的贡献也不容小视。他们是各自行业的领跑者,因为细分和专业,他们赢得了市场,赢得了客户。在如此激烈竞争的情况下他们能取得成绩,定然有他们的生存法则。那么,他们的生存法则是什么?对其它的行业网站又有什么启示呢?接下来让我们列举分析五个行业网站的生存现状,来揭示B2B行业网站的未来发展方向…     

慧聪IT商务网:打造e渠道

慧聪IT商务网(it.sinoBnet.com)有两点与众不同:首先,慧聪IT商务网是中国目前较大的信息服务商——慧聪国际资讯有限公司下属的专业B2B电子商务网站。因此,该网依托慧聪集团在传统信息服务领域的实力,有效整合了传统业务与客户优势。其次,该网采用集合竞价方式进行产品的分销,由于对每种产品都制订数量～价格关系表,孤立分散的经销商可以通过慧聪IT商务网集合订赁的方式,形成批量优势,取得比     

辛瑞契用互联网玩转环球资源

英国《经济学家》杂志称他为“亚洲B2B之父”,在他统辖的企业麾下聚集着30.6万个买家,13万5千多名供应商,利用这庞大的资源平台,每年有超过1亿美元轻易流进了环球资源的钱袋。     

方正电脑再铸辉煌

据慧聪技术市场信息研究所发布消息,1999年上半年中国台式电脑各品牌销售总量及市场份额排名,方正电脑跃升所有品牌电脑第二名,这是继1998年初慧聪公布方正电脑进入前三甲之后,方正电脑又一次成功的飞跃。 自1995年11月6日方正正式推     

探究行业垂直类B2B发展现状

行业垂直类网站总体可分为20几个大类,而在这些网站中,大部分都分布在浙江。杭州是行业垂直电子商务最发达的地区,有一半以上分布在这里。另外,还有一些分布在北京、上海、成都和大连等地。其中中国化工网、我的钢铁网、中国水泥网、中国服装网、中国食品产业网、全球纺织网、全球五金网、建材第一网、锦程物流网等行业B2B电子商务企业正逐渐成为各自行业和领域的电子商务平台。而这几个网站中,中国化工网、我的钢铁网的年纯利润都能够达到几千万元人民币,这仅次于阿里巴巴与环球资源网,远远超越其它综合类B2B网站(其它综合类B2B大多亏损…     

《探索Online》菜鸟5大必杀技心诀

这年头,很多事情都在改变,您可得习以为常,包括我们热爱的游戏也是如此！谁说菜鸟就不能在游戏里搞必杀技？今天我这条标准咸鱼就给各位表演一个《探索Online》 新大人翻身,送上菜鸟专属5大必杀技心诀,让各位喜欢“环球浪漫探险”的同好们,能与老鸟们一较高下。     

慧聪扩张的危棚

近日,慧聪国际内部的麻烦不断。　　　　　　　　　　　2月份公司因当月的销售业绩没有完成而停发了所有职能人员的绩效工资,有业内人士分析这与慧聪盲目扩张有直接关系,在短短几个月内,慧聪人数增加了 1000 多,成本有所增加。此次扣发绩效工资的范围并不涉及业务人员的绩效工资。此举已引发职能员工的反对,内部网上已经有贴子召集职能员工离职来抵制公司的这种不公平的待遇,一些职能员工已经开始离职,其中不乏一些在慧聪工作了几年的老员工。 当然,不可能所有的职能员工都选择离开,一些人对公司的困难表示理解,愿意坚持下去。但随即 3 月 2…     

环球商务首推网站集群，构建中国B2B蓝海之路

“环球商务的‘网站细分市场、集群助力财富’帮助我们快速的打开了在俄罗斯停滞不前的销售局面，”这是浙江和信玩具有限公司销售部经理王邵刚在环球商务客服电话回访中的肺腑感言。     

基于B/S的网络考试系统的设计与实现

考试形式的改变对于当今社会并不陌生,很多考试已经采用机考形式,因此院校的考试形式的改变也将是一种改革趋势.本文结合实际工作需求,提出了基于B/S的院校考试系统的实现方案,改革考试模式,提高工作效率.