人力资源的创新管理

从组建一支适应企业战略的管理队伍;建立一个良好的培训机制;培育优秀的企业文化;制定真正有效的激励机制4个方面分析了如何进行人力资源的创新管理。     

工程项目施工管理的创新

当前我国正处于经济快速发展建设的历史阶段，建筑施工企业作为经济建设的主体之一，承担的建筑施工任务日益繁多。但同时建设工程的施工管理安全问题日渐突出，减少或避免建设工程的安全事故、质量事故，保护从业人员的安全，这是建设领域必须有效解决的主要问题。     

试述新时期的管理创新

本文结合当代管理创新实践，通过对管理创新的意义、内容的说明，及对国内管理创新现状的分析，对新时期的管理创新理论进行了探索性归纳和总结。     

节水管理创新的思考

分析了河北省在水资源短缺的情况下节水是解决水危机的必然选择，指出了节水工作中存在的问题，并从节水宣传，价格杠杆、计划用水、政府引导与市场调节、宏观管理与微观控制、农业节水以及治污等方面进行了一些创新思考。     

创新是管理的实质

管理是人类各种活动中最重要的活动之一.所谓管理,即适应组织外部环境和内部条件的变化,有效配置和利用可得到的有限资源,将之整合,以实现既定目标动态的创造性活动.这种创造性的整合活动包括了目标组织、制度、市场诸方面的内容.     

工程项目施工管理的创新

当前我国正处于经济快速发展建设的历史阶段,建筑施工企业作为经济建设的主体之一,承担的建筑施工任务日益繁多。但同时建设工程的施工管理安全问题日渐突出,减少或避免建设工程的安全事故、质量事故,保护从业人员的安全,这是建设领域必须有效解决的主要问题。     

建筑工程项目管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益的一种手段。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

节水管理创新的思考

分析了河北省在水资源短缺的情况下节水是解决水危机的必然选择,指出了节水工作中存在的问题,并从节水宣传、价格杠杆、计划用水、政府引导与市场调节、宏观管理与微观控制、农业节水以及治污等方面进行了一些创新思考。     

高速公路工程项目的管理创新

我国交通基础设施建设领域的国际化进程对交通公路建设行业来说，实际上是从高速公路工程开始的。高速公路工程是交通基础设施建设领域国际化的管理体制对旧有管理体制的冲击，是市场经济竞争观念对传统思想观念的冲击，是先进的项目管理方式对严重束缚公路施工企业生产力发展的生产关系的冲击。     

建筑工程施工管理的创新

正随着我国经济的快速发展,使得城市化发展越来越快,在这一背景下,建筑工程项目日益增多。与此同时,建筑施工企业为了促进企业的发展,提高施工质量,就对施工管理水平提出了更高的要求。建筑工程施工管理的主要内容包括两点,第一点就是建筑工程的施工过程是否依据制定的计划进行,第二点就是统计施工中人员与材料等     

创新是管理的核心

本文主要阐述管理的核心是创新。管理创新是一种全新的经营思路和管理模式。创新理论丰富了传统的管理内涵，即创新是管理的职能。从分析创新内外动因、创新的主要内容等进一步阐明创新是管理的核心。     

国有企业管理创新的思路

介绍了管理创新的范畴，对目前国有企业管理创新的重点和基本途径进行了详细的研究和分析，阐述了国有企业在管理创新工作中的思路和基本方法。针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题，着重强调了企业管理要按照适应中国先进社会生产力的发展要求，进行有效调整，合理配置生产力要素，实现最佳管理。     

论工程项目管理企业的知识创新管理

现代工程项目管理企业要实现现代工程项目管理模式,需要转变传统的管理观念,建议积极学习、互相交流、共同进步的知识型管理企业。     

中国华电集团移民管理创新

<正>华电金沙江上游水电开发有限公司金沙江上游川藏段规划"一库八级",总装机容量950万kW,由华电金沙江上游水电开发有限公司负责开发,华电集团在金沙江上游水电开发中实行"先移民后建设"新方针,妥善做好征地移民安置工作,保障移民合法权益,全力促进区域经济社会发展,为国家能源结构调整以及藏区经济社会跨越式发展和长治久安作贡献。云南金沙江中游水电开发有限公司创新移民补偿安置方式,造福广大移民群众云南金沙江中游水电开发有限公司是由中国华电集团公司、华能澜沧江水     

陈木林谈管理创新

陈木林，取名于“木秀于林”的古语。他在商海中的 位置，正如他的名字，已成为众多国企之林中的一棵参天大树：他有三个国家级的荣誉称号；他领导的凌云集团有两个“中国”字头的王冠；他的企业有六个“全国第一”。为探寻凌云科技集团有限责任公司长兴不衰之源，我们专程采访了这位董事长兼党委书记。 “改革，改到深处是文化……” ——先进的企业文化是凌云自我完善的基础 记者：陈董事长，作为一名创业者，您带领员工使凌云从改革之初差点“关门闭店”，发展到今天成为拥有１６亿元总资产、２８００多员工的国内最大的运输机修理基地和…     

工程建设管理创新初探

随着科学技术,特别是信息技术的迅猛发展,人类社会已进入知识经济时代,知识经济是“创新”经济,世界管理趋势的一个重要特征就是信息化、创新化。一个企业如果能跟上时代发展步伐,适时进行创新,应会取得较好效果。下面笔者就滨海枢纽立交地涵工程项目谈谈一些基本做法和取得的初步效果。 一、工程概况 滨海枢纽立交地涵工程,总投标     

知识经济与管理创新

引言 知识经济,一个全新的概念已开始成为世人关注的焦点,我们的社会正开始进入一个全新的时代——知识经济时代。那么到底什么是知识经济,国际经合组织在《以知以为基础的经济》报告中指出:所谓知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配与使用之上的一种新型经济,简而言之,即“以知识为基础的经济”。知识经济的     

浅谈电力企业管理创新

江泽民总书记指出:"创新是一个民族进步的灵魂,一个国家兴旺发达的动力.一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林."一个国家、一个民族如此,一个企业也是如此,电力企业需要管理创新.     

建筑施工管理创新与绿色施工管理

一、建筑工程管理创新的意义 首先,是科学发展观的客观要求。科学发展观是要求社会经济发展的各个方面应创新机制、创新方法、创新思维。建筑工程施工管理的创新应符合科学发展观要求,打破传统施工管理模式,整体把握和研究管理中的各项影响因素,并逐一进行分析,突出创新,找出解决问题的新途径和新方法：其次,是企业现代化的重要标志。目前我国建筑行业发展迅速,竞争激烈残酷。     

管理创新迎来的绿色成果

沂沭泗水利管理局直管的水利工程管理范围内,已确权划界24万余亩,其中可以利用的约10万余亩。为了将土地资源优势尽快地转化为经济优势,在充分调查研究的基础上,于1997年开始实施万亩护堤护岸林工程,5年共栽植杨树200多万株,面积达5万余亩。目前,树木长势良好,已经发挥了护堤护岸的作用,其工程效益、生态效益都十分显著,经济效益也初步显现。