企业技术创新的关键在于制度创新

在分析我国工业企业技术创新中存在的主要问题的基础上, 提出了企业技术创新的关键在于制度创新的观点。同时, 指出为实现企业技术创新应采取的制度创新对策, 包括改革创新体系、建立现代企业制度和创新企业科研机构管理模式。     

创新是企业发展的不竭动力

在新的历史条件下,思想观念落后,思维方式陈旧,是不可能赶上时代前进步伐的。时代呼唤创新,实践需要创新,企业发展离不开创新。创新是企业发展的不竭动力。而创新需要有一种锐意进取、知难而进、百折不挠的锐气。 制度创新是企业发展的保证。国有企业搞不活和竞争力不强在很大程度上是受到     

我国企业绿色转变与绿色制度创新

绿色转变是我国企业的必然选择。制度变迁是企业绿色转变的诱因和体现,因此绿色制度创新在某种程度上更为根本。外部制度可以转化为直接影响企业经营行为的内部制度,合理的外部制度安排可以有效地促进企业的绿色转变,而目前的绿色制度仍存在许多不足。不断健全绿色法规体系,在政府与企业建立绿色合作的伙伴关系,引入市场竞争机制,构建公共环境管理体系,弘扬民族绿色文化等是我国绿色制度创新的方向和重点。     

我国企业绿色转变与绿色制度创新

绿色转变是我国企业的必然选择.制度变迁是企业绿色转变的诱因和体现,因此绿色制度创新在某种程度上更为根本.外部制度可以转化为直接影响企业经营行为的内部制度,合理的外部制度安排可以有效地促进企业的绿色转变,而目前的绿色制度仍存在许多不足.不断健全绿色法规体系,在政府与企业建立绿色合作的伙伴关系,引入市场竞争机制,构建公共环境管理体系,弘扬民族绿色文化等是我国绿色制度创新的方向和重点.     

交易成本与企业的制度选择

交易的本质是人与人之间的关系, 由于市场的不确定性、人的有限理性和机会主义行为倾向等原因, 交易是稀缺资源的耗费过程, 即存在交易成本。企业既是一种生产关系, 又是一种交易关系, 因而企业经济活动的成本是由生产成本和交易成本综合决定的。制度的基本功能之一是降低交易成本, 因而交易成本是企业制度选择与创新的重要依据。     

市场经济体制下国有企业如何创新

阐述了市场经济体制下，国有企业如何创新，从创新的紧迫感，企业创新的动力、技术创新和制度创新的关系几方面进行了详细的论述，对如何进行制度创新、技术创新、企业如何实施可持续发展战略进行了分析的探讨，总结出了企业在激烈的市场竞争中，创新是求胜的法宝，并提出一项优秀的创新成果可以使一个企业获得意想不到的成功。     

对部分改制企业存在问题的分析及对策

对目前企业制度中存在的弊端进行了分析，并根据现代企业制度的要求，对企业在产权、管理制度创新和思想观念解放方面的问题作了有益的探索。     

建立现代企业制度 实现国企科学管理

"权责明确、管理科学"是国企制度改革的目标,建立整体、部门和员工3个层次完整的绩效考核体系,提高员工协作精神和团队意识,搭建灵活精干、高效科学的企业组织管理机构,充分发挥其职能作用,积极适应市场变化是国企改革的重要内容,是企业精干高效管理的开始。分析了国有企业行政组织机构现状及建立现代企业制度的特征,寻求实现管理创新、制度创新、技术创新,从而促进企业快速发展。     

关于企业内部控制制度的探讨

阐述了建立和完善企业内部控制制度的基本原则,并对内部控制制度的创新提出了见解.     

建立和完善国有煤炭企业现代企业制度的途径

分析了国有煤炭企业建立现代企业制度过程中存在的四大问题,并针对存在的问题,按照现代企业制度的要求,指出了解放思想、大胆创新;面对现实,克服弊端;转换职能,强化公司法人治理结构;引进投资主体,实现股权多元化、分散化、全流通等各种建立和完善煤炭企业现代企业制度的有效途径。     

贵州煤炭企业物资超市模式探索

在煤炭企业生产成本构成中,物资消耗及费用占据了很大一部分,物资供应工作在煤炭企业生产成本控制管理中是重要的一环。如何在企业规模不断扩大的同时,通过管理创新,降低采购成本,控制物资消耗,优化储备结构,是创建节约型企业,提高经济效益的关键。本文以贵州煤炭企业物资供应管理现状为例,借鉴国内外先进管理经验,就物资超市"零库存"运作模式进行简要的分析和探索。     

数据库技术的煤炭企业集团内部管理系统的建立

在市场经济下,煤炭企业集团内部管理系统适合在线企业管理、实时企业控制等,具有企业多属性管理的基本功能。介绍了C语言与Access数据库结合开发的煤炭企业集团内部管理系统的过程,在系统设计时,从传统煤炭企业的经营模式,企业需求与业务经营模式,计算机网络管理、系统设计等几方面综合分析,有着比较好的应用效果。     

基于J2EE架构的企业信息管理系统设计

首先对J2EE架构的管理系统作了简要介绍;然后讨论了在面向对象软件开发过程中设计模式起到的重要作用。并阐述了在J2EE开发应用程序的几种设计模式,及如何使用这几种设计模式来对企业信息管理系统项目进行开发。接着讨论了应用程序框架的概念及其开发优势,之后设计了一个建立在J2EE架构上的通用框架。这个框架将企业信息管理系统模块化,能够实现业务服务的自动化处理功能,从而建立一个能够快速响应的企业信息管理系统。     

煤矿机械制造企业质量信息系统的设计开发

阐述了煤矿机械制造企业质量信息系统的模型框架,介绍了软件设计要点,并对系统结构进行分析,强化了质量信息系统在企业管理中的作用,推动了质量信息系统的应用和普及。     

煤炭企业综合业务信息集成系统关键技术研究

为提高煤矿的管理水平,提高生产效率,降低生产成本,实现基于计算机集成生产系统（CIPS）的硬件平台和基于Intranet的企业综合自动化系统（CIAS）的软件平台上的煤炭企业综合业务信息集成系统是必由之路。     

基于J2EE的工作流管理系统研究

企业信息化管理在工业的各个领域都有广泛的应用。但是,目前的企业信息化管理系统都日益复杂的业务流程缺少有力的支持,系统的灵活性不够。所以,本文将工作流管理技术引入到企业的信息化管理系统中来,利用其高度的灵活性并与之进行有效结合,实施工作流在流程行业经营管理方面ERP中应用的研究,对业务的实际工作流程进行了分析,设计并实现了在J2EE架构基础上的工作流管理系统。     

基于伦理的企业危机管理系统构建

商业伦理问题是全球每一个企业都需要加以认真考虑的重要问题, 由伦理问题导致企业发生危机的频率和危害程度与日俱增。从商业伦理的角度出发, 将伦理与危机管理相结合, 构建了基于伦理的企业危机管理系统模型并进行了分析说明。     

浅谈煤炭企业的财务风险管理

国家五部委2010年4月26日联合发布的《企业内部控制配套指引》从业务层面重点阐释了风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等要素内容,控制重点是企业业务层面的经营风险和财务风险。风险管理已经成为企业当前最重要的课题之一,财务管理是企业风险管理的重中之重。本文就煤炭企业财务风险的成因及当前所面临的财务风险进行分析,并提出相应的管理对策。     

关于煤炭企业中基于UML的代理销售管理系统设计

煤炭是我国的基础能源,我国煤炭市场的变化与经济周期密切相关,我国煤炭产量位居世界第一,集中度却不高,这导致我国煤炭企业抵抗外来风险的能力很低,行业性的自我调节能力较差,因此迫切需要企业信息化管理。煤炭企业信息资源作为企业知识资源的重要组成部分,正逐步取代工业经济时期的物质资源而成为企业生存和发展的命脉,煤炭企业能否高效利用信息资源正成为新的经济时期煤炭企业竞争成败的关键。因此,需要对企业内部系统进行升级改造和功能扩展,逐步建立起先进的功能完善的代理商销售管理系统。     

基于人本论视角看煤炭企业人性化管理

随着知识经济的不断发展,煤炭企业对人才的需求与日俱增,而对人才的管理也愈加趋向人性化。管理者在对人力资源的管理方式进行深入探讨的同时,认识到煤炭企业经营管理的核心和必然趋势是"以人为本"。基于此,文章从人本论的角度出发分析了人性化管理在煤炭企业发展中的必要性,进而探讨煤炭企业如何进行人性化管理的有效途径。