实行岗位技能工资制后的思考

邢台矿业（集团）公司邢台矿自１９９３年后半年实行岗位技能工资制至今已走过５个年头了。岗位技能工资在我国市场经济条件下确实有推行的必要,但它也带来一些问题。１　实行岗位工资后带来的好处邢台矿于１９９３年１１月实行岗位技能工资后,最初的岗位技能工资相同等级不同工种岗位工人原等级工资套入岗位技能工资后,月工资只相差一二元钱,多数工人对此并不在意,经１９９５年岗位工资８０％调整到１００％及副岗工资变正岗工资、技能工资调级等,月工资标准发生改变,现在相同技能工资,不同岗位的工人一岗工资相差在２０元左右。有…     

化工公司推行岗位工资制改革的实践

在煤炭企业的生存和发展过程中,企业的薪酬制度是否合理,直接影响到员工的工作积极性和主动性,从而制约着企业的发展。阐述了推行岗位工资制改革的必要性,重点讲述了化工公司岗位工资改革的内容,包括分配办法、分配的形式、采取的措施,并对岗位工资运行情况作了详尽的分析。     

浅析岗位技能工资制向绩效工资制的过渡

对国有企业来说,针对现行工资分配制度存在的问题,研究建立一套科学的、符合中国国情及适应企业发展需要的工资体系,是一个全新而重大的课题.对国有企业现有工资体系进行了剖析,探讨岗位技能工资制向岗位绩效工资制过渡的必要性,提出了工资制度改革的思路和模式.     

关于建立及运作岗位制工资的探讨

本就人力资源管理中职工的薪酬分配问题，提出了现阶段薪酬分配的基本模式，即岗位制工资，把地勘单位全体人员的岗位划分为普通岗位和特殊岗位两大类，实现其工资收入与岗位、职责、绩效相统一。对岗位制工资建立及运作的原则、方法、应注意的问题进行了探讨。     

浅谈煤炭企业实行岗位绩效工资制

介绍了煤炭企业实行岗位绩效工资的必要性 ,阐述了企业人事制度、工资分配制度的具体实施办法 ,从而促进企业的发展     

浅析基层事业单位绩效工资改革

事业单位绩效工资改革是实现事业单位收入分配规范化和科学化,体现社会公平,促进社会和谐的科学决策。基层事业单位启动绩效工资改革,必须把握好"一个关键、三个原则",即:绩效考核是关键,坚持"按劳分配、效率优先、兼顾公平"的原则。     

浅谈企业岗位技能工资制

岗位技能工资制的实施，是在搞好定员定编的基础上，对岗位进行全面评价，易岗易薪，合理拉开工资档次，工资分配向苦、脏、累、险和科技岗位倾斜，目的是建立一个符合煤炭企业特点，有良好运行机制的内部工资分配制度。     

完善岗位绩效工资制改革的探索

适应企业改革和市场经济发展新形势,许多国有煤炭企业都实施了岗位绩效工资制改革,但在运行中不可避免存在一些问题,本文结合部分国有煤炭企业实施岗位绩效工资制改革的实践,分析了企业岗位绩效工资制改革运行中存在的问题,提出了进一步完善岗位绩效工资制改革的建议.     

浅谈国有企业工资分配制度改革

本文从岗位工资低及职工不参与企业利润分配两方面论述了国有企业工资分配制度的弊端，阐述了国有企业工资分配制度改革的必要性、改革的目标，提出了相应解决问题的办法及应注意的问题。     

煤炭企业推行岗位工资制的探讨

阐述了煤炭企业推行以岗位工资制为基础的薪酬制度改革工作、岗位工种排序工作、岗位工资分解算法、健全细化管理制度、建立工作评价体系，以及处理好改革、发展、稳定的关系等改革过程中的难点问题及处理方法。