工程施工招投标阶段的风险分析

风险管理是项目管理体系的一部分。但是在项目管理理论中，风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分，而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。有人曾说“所有的管理都是风险管理”，看来也不为过。招标件及投标件是工程实施的纲领性件，是建设工程实施过程中的依据，风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容。     

浅析风险管理在供电企业生产安全管理中的应用

近年来,随着企业对安全生产的重视,供电企业生产作业过程安全管理得到了很大的进步。但是,在实施过程中仍然存在风险,究其原因是现有的安全管理制度、安全生产保证体系和安全生产监督体系在控制事故方面仍然不完善,这就迫切需要供电企业将现代风险管理理论应用到其生产安全管理中,以提升企业安全管理质量。     

当前建设工程质监工作主要问题及其对策——以上海市松江区为例

以上海市松江区建筑工程质量监督工作现状为依据,分析了当前建设工程质量监督管理工作的主要问题之成因,并基于科学发展观,提出了完善建设工程质量监督体系的应对措施。     

做好水电建设工程质量监督工作

水电建设工程质量监督工作自2000年开展以来，在质量监督总站指导下，经过大家的共同努力，水电建设工程的质量监督工作发展顺利，并取得了很大成效，但也存在一些不足，这方面的经验和问题很值得认真总结，以适应水电建设新形势的要求。笔者根据参加多年水电工程质量监督工作的实践，想谈谈个人看法，与同仁商榷。     

评估数据平台对优化教学质量监控体系的研究

传统教学质量监控体系弊端明显,已经成为制约各高职院校人才培养质量的瓶颈。评估工作数据平台基于平台的开放性、数据的原始性、采集的即时性等特点,可以针对教学全过程实施动态的、全方位的监督和控制,为切实有效实施质量过程监控提供了有力保障。     

建设工程质量监督人员绩效考核多级模糊评价方法与机制

建设工程质量政府监督社会化需要加强对质量监督市场的管理。质量监督人员是政府质量监督市场行为的基本要素,监督人员绩效考核评价是监督市场管理的重要手段。根据政府质量监督工作的特征,质量监督人员绩效考核是多因素的综合评价过程,包括知识结构与培训、品德素质与能力、监督工作行为、工作态度与业绩,以及外部认可与评价5个方面。对这些指标体系的有效度量和准确评定是对监管人员科学管理的基础,用多级模糊综合评价方法进行质量监督人员绩效评价,可为监督机构有效实施监督人员激励与约束提供决策支持,实施监督市场的有效管理。     

论建设工程质量政府阶段监督管理

建设工程质量形成的内在规律性决定了政府实行质量阶段监督管理的科学性，政府质量监督管理按照实体质量是否形成可分为施工前、施工中和竣工后3个阶段的监督管理。施工前应以设计质量审查、招投标质量监督和合同管理监督为主要内容；施工中围绕建设主体质量行为，重点对地基基础、主体结构和环境质量实施事前、事中、事后循环闭环监督；竣工后监督包括对竣工验收、竣工备案及装修、维修使用的监督。     

以信息化为支撑的物资质量全过程管控模式构建

物资质量是安全的根本,是物资供应链管理的重中之重,物资质量监督工作是物资管理的重要组成部分。而采用信息化手段实现对物资质量的监督和全过程管控是一种有效手段。文章立足于电网公司,结合物资工作实际,在总结经验、针对物资质量监督管理工作现状,在继承网省公司已有的物资ERP系统、电子商务平台等信息化成果的基础上,积极探索构建以集约化、精益化管理为核心,涵盖监造和抽检,从计划实施到质量问题闭环处理的物资质量监督全过程信息管理系统,从而实现质量监督业务全过程的管控。     

国家认监委首次开展职业健康安全管理体系认证有效性监督检查

为进一步规范认证行为，加强对管理体系认证质量和有效性的监督，促进认证有效性的不断提高，从2003年起，国家认监委结合国家经济发展需要，相继组织开展了质量管理体系认证、环境管理体系认证的有效性专项监督检查。2007年5月28日至8月10日。国家认监委首次组织实施职业健康安全管理体系认证有效性监督检查和认证档案稽查工作。至此，     

浅谈我国代建制的风险及控制模式

《国务院关于投资体制改革的决定》指出：“加强政府投资项目管理，改进建设实施方式。”“对非经营性政府投资项目加快推行代建制，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移给使用单位。增强投资风险意识，建立和完善政府投资项目的风险管理机制。”过去我国工程建设项目的投资主体基本是政府。     

CMM在军用软件项目管理中的应用

针对军队软件系统设计质量难以控制的问题,在参照CMM（CapabilityMaturityModel）的基础上,提出军用软件研制能力成熟度模型。该模型可为军用软件的项目管理标准提供技术支撑,为军用软件项目研发管理提供理论保障,降低军用软件研制风险,科学控制软件系统设计各阶段的财政支出,可推广应用到军事软件研制项目的实际开发中。     

装备库存物资基金挂账法研究

装备实物资产计价核算管理是当前全军装备财务工作的一个重点,库存物资会计核算方法直接关系到此项工作的成效。在分析出库核销法不足的基础上,提出了库存物资基金挂账法,构建了基金挂账法的会计实现环境,给出了基金挂账法的账务处理规范。     

关于推行数字化军检的思考

数字化军检是在装备研制、生产过程中对装备质量形成过程及最终质量进行数字化、智能化检查和控制的有效方法,是军事代表创新装备质量监督和检验验收技术方法的必然趋势,也是推动装备承制单位创新质量管理手段、提高质量保证能力的重要举措。论文阐述了推行数字化军检的重要性与必要性,分析了数字化军检的基本工作原理和基础条件需求,指出了推行数字化军检应重视的问题。     

装备采办技术风险管理研究

现代高新技术创新不断增强,装备系统日益复杂,使得技术风险问题更加突出。在深入研究美军装备采办技术风险管理成功经验的基础上,得出了美军做法对我军的重要启示,提出了加强我军装备采办技术风险管理的具体对策建议。     

军事专业培训的工效学问题

军事专业培训是人才培训的一个重要分支,是教育工作的一种特殊形态,既具有教育的共同特征,遵循人才培养的一般规律,又是教育的一种特例,具有本身固有的特点和鲜明的个性。本文试从管理工效学的角度分析军事专业培训的有关问题,为提高军事专业培训的军事效益进行理论探索。内容包括:1．军事专业培训工效学要素探析;2．军事专业培训工效学评估的方法和途径;3、军事专业培训工效模型初探。     

新军事变革与装备采办的管理创新

人类进入新世纪，国际形势和战略格局的走向日益成为人们关注的焦点。信息革命、新军事变革必然深刻地影响这种走向，而武器装备作为新军事变革3大要素之一，采办管理的改革与创新，在新军事变革中将具有举足轻重的作用。首先回顾了半个世纪以来军事装备采办管理的历史演变；然后概要归纳了美国为适应新军事变革需要，在装备采办管理方面的新举措和新思路；最后，提出了我军装备采办管理创新的若干思路和建议。     

支持军事训练信息化的工作流模型研究

将计算机集成制造系统(computer integrated manufacturing sys-tem,CIMS)领域非常活跃的工作流技术用于部队的军事训练管理,为推动军事训练信息化提供了必需的操作平台。针对传统建模方法在该领域描述能力的不足,通过增加建模元素,融合封装思想,引入反馈机制,提出了描述军事训练全过程的一种柔性工作流模型。与传统的活动网络模型相比,该建模方法在提高系统适应性和可靠性方面有明显优点,对于开发军事训练领域高效可靠的工作流管理系统具有重要的应用价值。     

民营企业军工产品生产过程质量监督思考

从民营企业军工产品生产过程质量监督现状入手,认真分析了民营企业参与军工产品生产的优势和存在不足,通过总结某民营企业参与＂某型情报指挥系统＂生产开展质量监督工作的经验做法,提出了加强民营企业军品生产过程质量监督的主要方法和意见建议,为进一步深入研究和开展民营企业军工产品生产过程质量监督工作提供了借鉴。     

美军国防合同管理局管理体制改革研究

驻承制单位军事代表管理体制改革是当前我军装备采购制度改革的难点,研究美军国防合同管理局管理体制改革的做法可以为我军提供有力借鉴。在全面归纳美军国防合同管理局的职能和现行管理体制基础上,重点分析了合同管理室的设置标准、机构组成和调整编制的程序,最后提出了我军军事代表管理体制改革需要采取的措施。     

浅析作战仿真的需求管理

阐述了引入作战仿真需求工程的重要意义和作战仿真需求的主要特点,分析了作战仿真需求管理的主要内容,包括：版本控制、需求跟踪、需求状态跟踪和需求评估。最后,提出了基于质量功能配置（quality function deployment,QFD）方法的需求管理模型,为仿真需求管理工作的开展提供了定量的依据。