全面加强班组建设 夯实企业基础管理

班组是燃气企业中最基层的生产和管理单位,是企业管理系统中最重要的子系统,是企业管理的源头和落脚点,只有切实抓好班组管理工作,才能夯实企业的基础管理,不断提升企业管理的水平。我公司从1997年开始在全公司范围内全面加强班组建设,以开展班组达标管理工作为载体,经过3年的不断探索、深化和完善,全公司202个工段和班组已有20％成为达标星级班组,70％成为达标合格班组。通过加强班组建设,班组的班容班貌得到了不断创新,班组的制度建设、内部核算与管理建设、思想建设以及民主管理建设等班组基础管理工作得到了不断深     

谈如何在创新中提升班组建设实效

加强班组建设管理,是提高企业整体素质的有效途径。面对十分繁重的生产任务和更加复杂多变的市场环境,需要不断打牢企业发展的根基,我们以"质量效益"为班组建设核心,以问题为导向,夯基础,抓主线,补短板,提能力,在创新中提升班组建设实效,推动神舟硅业公司的班组建设迈入了一个新的发展阶段。     

推动班组建设 促进企业健康发展

班组建设是一项筑基工程,是企业管理的基础。加强班组建设是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要抓手。面对日益激烈的竞争环境,班组建设的重要性日益突显。本文通过系统梳理班组建设的核心内容,科学构建班组建设的组织体系,充分利用班组建设的载体,建立班组建设的长效机制,避免班组建设流于形式,切实将班组建设融入企业的生产经营活动中,全面推进卓越班组建设。     

施工企业应重视发挥班组在生产中的作用

班组是施工企业项目部的组成部分，是最基本的生产单位。班组是企业建设的“根基”，加强班组民主管理，重视发挥班组在生产中的作用，是推动企业深化改革和经济责任制的落实、全面提高企业素质、增强企业活力的重要措施。首先，班组是企业生产任务的直接承担者。在施工企业，班组是生产力的三个基本要素的最佳结合部，劳动者、劳动手段、劳动对象通过班组凝结聚合，形成生产力来创造物质财富，所以企业要组织好生产并取得最佳效益，就必须依靠班组，否则企业的生产和经营目标就难以实现。次之，班组是企业管理工作的基础。因为企业的各项经…     

浅谈加强企业班组建设的新途径和新方法

本文从如何加强企业班组建设的角度,通过分类调研,以案例形式现身说法,分析班组工作现状,提出行之有效的改善途径,提升班组建设水平。     

强化班组建设确保建筑施工安全

强化班组建设确保建筑施工安全○冷文照（江苏江都市工业建安公司）班组是企业的细胞，是企业各项工作的基础和落脚点，也是企业安全生产的前沿阵地，加强班组建设，搞好班组安全，是一项基础工作；班组安全建设是企业管理的重要组成部分，是提高经济效益和社会效益的基本...     

加强工程施工班组建设的意义及推进措施——以梅列经济开发区小蕉园区基础设施建设PPP建设项目为例

班组作为工程施工任务的最终承担者和实践者,在提高工作效率和工程质量方面起着非常重要的作用,加强班组建设就显得尤为重要。要把班组建设提升到战略水平的高度,加强班组安全生产和班组建设的新的里程碑。本文以以梅列经济开发区小蕉园区基础设施建设PPP建设项目为例,从加强工程施工班组建设的意义和推进措施入手,解决工程施工班组的建设问题,为促进工程更好更快的建设提供有益的借鉴。     

加强班组建设的重要意义及推进措施

班组作为最基层的组织单元,是提升员工素质和业务技能,实现质量控制和保证的基础。介绍了如何才能把班组建设与企业质量管理工作有效地融合,加强质量信得过班组建设,持续推进质量改进活动。     

以创建“工入先锋号”为契机推动班组建设上台阶

上海建筑防水材料（集团）公司所属共有21个班组．在开展班组建设活动中各班组坚持以科学发展观为指导,以创建“工人先锋号”为契机,积极开展班组双文明建设活动,并结合开展各项劳动竞赛活动．形成了班组间“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。班组是企业最基本的生产单位,加强班组建设。对于充分发挥职工的积极性和创造性,促进职工素质的提高,增强企业活力和凝聚力,提高企业的管理水平,发挥着重要的作用。     

以创建“工人先锋号”为契机 推动班组建设上台阶

<正>上海建筑防水材料(集团)公司所属共有21个班组,在开展班组建设活动中各班组坚持以科学发展观为指导,以创建"工人先锋号"为契机,积极开展班组双文明建设活动,并结合开展各项劳动竞赛活动,形成了班组间"比、学、赶、帮、超"的良好氛围。班组是企业最基本的生产单位,加强班组建     

开滦集团：全力椎进煤矿安全文化建设

班组是煤炭企业最基本、最基层的组织单元．它不仅是完成任务的实体，同时也是孕育企业文化的细胞。班组安全生产工作搞得好与坏．直接影响着企业的经营效益、企业形象及生存竞争力等诸多方面；同时，班组安全文化也最终影响着企业安全文化建设的实效与成败。在安全文化建设实践中．开滦集团从理念灌注、硬件建设、行为养成、制度整合四个方面着手．坚持从班组这个企业基本单元抓起，做实安全文化．提升了煤矿安全文化建设整体水平。     

浅谈如何加强企业班组建设与管理

在企业日益激烈的竞争中,生产班组作为企业生产经营活动的最基本管理单元,班组建设和管理的提升越来越受到重视。本文首先对班组管理的重要意义和作用进行简要阐述,然后从多方面着眼,结合企业运营实际对如何做好班组管理进行了详细分析,并提出具有实际意义的指导意见,最后通过分析班组长的工作重点和要求,从实务、细节方面对班组管理给出实际操作意见,旨在让企业建立一支高效、凝聚力强的战斗团队,不断增强企业竞争力。     

关于企业班组安全建设的探讨

班组是企业生产作业的基本单位,是企业完成各项生产经营目标的主要承担者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要体现。班组能否长期保持安全生产的局面,决定着企业整体的安全生产形势。因此,班组的安全建设是企业实现长周期安全生产的基础。     

工业企业班组长安全教育浅析

安全生产是服务于社会主义经济建设的一项重要工作 如何使安全生产管理适应市场经济条件下 ,正常发展的要求 是我们需要共同研究和解决的新 ,课题 而抓好班组长的安全教育则是新形势下加强 ,安全生产管理的一项基础性工作 。 一 选好苗子 培养素质 、 , 班组是企业的细胞 是构成企业的基本单 元 , ,班组成员大多数处于生产第一线 接触危险或危害 ,的概率也最高 通过对众多伤亡事故的分析 事故 。 ,频率的大小与班组安全生产管理的优劣有密切的关系 因此搞好班组建设和管理是一…     

加强施工作业班组建设 夯实建筑业发展基础——北京市建筑业施工作业班组建设调研报告

作业班组水平的高低。代表和反映了建筑企业一线施工作业的整体水平；作业班组建设的好坏，直接影响着施工企业的经济效益和社会形象。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化、规范化，提高管理水平，是加强建筑企业基础建设的一项重要工作。     

浅谈如何加强煤矿班组建设

班组——是煤炭企业的基本细胞、基础单元和一切生产经营活动最底层的实施者和实现者,由于煤炭企业有着生产的连续性、危险性和复杂性,所以对于加强班组建设对于矿井的安全生产有着至关重要的作用,下面笔者将根据自己在煤矿的工作经验,就如何加强煤矿班组建设分享几点经验。     

浅谈石油科研院所基础科技团队建设的几点思考

依托班组建设基础科技团队,用团队建设的理念和架构对石油院所行政班组进行提升改造,不断激发班组活力,对提升科研生产成果质量、加快人才培养具有重要意义。     

浅谈班组设备管理的重点

班组是企业最基层的生产和管理组织,是企业的基础。如何使班组建设逐步实现标准化,规范化、精细化是每个企业都要研究的课题。     

“五统一”企业文化在班组落地的探索

<正>企业所有的生产经营活动都要通过班组来完成,班组的特点和位置决定了其在企业发展中的重要基础作用。本文结合国家电网公司"五统一"(即统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌)企业文化的要求,结合班组的特点,就如何推进企业文化在班组落地进行探讨,通过构建班组文化建设常态化机制,畅通工作协调流程,丰富载体,搭建班组文化建设平台,以营造班组文化建设的良好氛围。     

浅析地铁施工班组安全系统化管理

地铁施工过程中存在着极大的安全风险,安全事故一旦发生将会严重影响工程建设和地铁施工企业。班组作为工程建设和地铁施工企业最基本的生产单位,是构建工程建设和企业安全管理的最终落脚点,而班组安全建设的好坏直接决定工程建设和地铁施工企业安全生产的命运。文章针对地铁班组安全管理现状,阐述班组安全系统化管理的重要性,以期能为地铁施工项目班组安全管理提供借鉴。