事业单位人力资源管理中绩效工资改革之路浅谈

事业单位绩效工资改革即是热点问题又是难点问题,为了更好地研究这一问题,笔者对江苏省无锡药品检验所进行了调研。调研表明,无锡药检所进行绩效工资改革的基础较好,考核体系也日趋成熟,但同时也面临着薪酬水平不高、物质激励作用不大、绩效考核体系有待完善、津贴补贴有待规范等问题,笔者建议应适当提高员工的总体薪酬水平、重视非物质性激励、构建完善的绩效考核体系以及规范津贴补贴。     

公益性、服务性事业单位干部绩效考评的问题与思考

结合上海市市政工程管理处干部考评的现有状况,从实践中总结归纳了这类公益性、服务性事业单位在考评中存在的问题,分析这些现象存在背后的主客观原因,并从绩效管理角度,结合事业单位绩效工资改革,提出建立体现科学发展观要求的干部综合考核评价体系,强调运用人力资源管理绩效管理理论改进完善对干部的绩效考评,提倡公益性、服务性事业单位对干部的综合评价以绩效和德才相结合的方式。     

提升事业单位人力资源绩效管理的措施分析

在现代事业单位管理体系中,人力资源的开发和人力资源的管理措施在不断改进,但是仍有不少关于人力资源绩效管理问题的出现。随着时代的进步与发展,各单位管理模式也根据国家的政策在不断改变,所以学习人力资源绩效管理已经是事业单位中必不可缺的任务。在新的经济形势下,事业单位需要积极改进对人力资源绩效管理的应用方法,并从中提出具有指导建议的措施。     

浅议绩效管理对人力资源管理的作用

近年来,随着政治、经济的迅速发展,各行各业间的竞争也变得越来越激烈。要想取得领先地位,必须加强人力资源管理。员工工作的好坏体现了一个企业人力资源管理水平的高低[1],而员工绩效的高低直接体现了员工工作的好坏。因此,不断提高绩效管理水平对人力资源管理水平的提高有重要作用。本文根据我国人力资源管理现状,针对绩效管理中绩效考核体系所存在的问题展开分析,为提升人力资源管理水平提出一些建议。     

事业单位人力资源管理路径探析

在人力资源已经成为最重要的资源这个理念成为组织管理者的共识这一时代背景下,如何进一步完善事业单位人力资源管理成为学术界研究的热点问题.本文通过总结分析事业单位人力资源管理中的问题,并提出了解决对策,以期为促进事业单位的健康发展做出贡献.     

绩效管理在电力企业人力资源管理中的应用解析

绩效管理是人力资源管理的关键环节,完善的绩效管理可以有利于提高企业的工作效率。本文笔者对绩效管理在电力企业人力资源管理中的应用进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

综述有关事业单位人力资源管理存在的问题

由于事业单位主要是在计划经济体制下建立和发展起来的,长期以来一直作为行政机关的附属机构,其人力资源管理一直沿用机关人事制度和模式,管理仍然停留在传统阶段,在一定程度上制约了事业单位的可持续发展.在如今市场经济繁荣发展的大的提下,在事业单位改革势在必行的大背景下,建立与时俱进的先进人力资源管理体制已经成为当务之急.本文结合事业单位人力资源管理的现状,根据现代人力资源管理的科学理念,从“选、用、育、留”四个方面分析了事业单位人力资源管理方面存在的问题,并提出了解决方案.     

事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制研究

事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制建设质量好坏与否,不仅关系着事业单位的管理水平和人力资源的科学配置及高效应用,也关系着事业单位运转效能的问题。所以健全完善事业单位人力资源管理中的绩效考核与激励机制,激发他们干事创业的积极性,不但是现阶段事业单位干部队伍建设的客观需求,更是转变事业单位工作作风、强化服务职能的重要保障。本文结合当前事业单位绩效考核与激励机制建设中存在的薄弱环节,客观地分析阐述了解决对策。     

人力资源管理在事业单位中的问题分析及其对策

随着我国经济不断朝着市场化发展,事业单位人力资源也需要与市场接轨,事业单位是我国的独有现象,其目标是提高社会效益。本文就如何做好我国事业单位存在的问题进行了分析,并通过不同的角度提出了其解决问题的对策。     

人力资源管理与企业绩效的关系分析

在新时代里,人力资源管理受到了很多企业的重视,怎样才可以让人力资源管理成为一门学科,而不是传统意义上的技巧或工具,成为了企业中的一个热门话题,要想解决这些问题,首先就要对人力资源做出正确的评价。本文从不同角度对人力资源管理和企业绩效之间的关系做出了详细阐述,建议使用系统科学的视角研究人力资源管理和企业绩效之间的关系。     

公路养护事业单位人力资源管理的问题与对策

随着国家对基础设施建设力度的逐年加大,公路建设进入了一个快速而崭新的发展时期,作为公路养护单位也同样面临着巨大的发展机遇。而科技是第一生产力,人是生产力中的决定性因素。本文从公路养护系统人力资源管理方面所处的现状出发,分析了公路养护单位人力资源管理从体制到机制等方面存在的现实问题,并提出了具体的管理对策。     

努力提升企业的整体绩效 走现代人力资源管理之路

IBM前任总裁沃森曾说过,“一个企业成败的关键在于它能否激发员工的力量和才智,企业的活力来自于企业的信念及其对员工的吸引力”。2002年北京住总房地产开发有限责任公司(以下简称开发公司)为了建立适合企业未来发展的组织结构与运行机制、获得竞争优势的人力资源管理体系,聘请专业咨询公司当顾问,在组织机构和人力资源管理方面进行了重大改革,出台了《员工招聘管理办法》、《员工培训管理办法》、《员工手册》、《职务说明书》、《薪酬设计方案》及《员工考核管理办法》等十余个管理文件。其中在薪酬制度和员工绩效考核的改革方面,由于…     

如何提高事业单位人力管理的工作效能

当前我国事业单位人力管理的工作效能不高,影响了事业单位职工的工作积极性,也影响了事业单位对社会人民的服务水平。要提高事业单位人力管理的工作效能,既要改善当前人力资源管理的现状。本文对事业单位人力管理的的现状进行了分析,并探讨了提高事业单位人力管理的工作效能的措施。     

浅析事业单位人力资源管理问题及对策

事业单位是行使政府部分职能提供公共服务的部门。据初步统计,我国事业单位的人数已逾3000万,庞大的事业单位队伍对社会发展而言是一把"双刃剑",如果这些庞大的人力资源管理得当,可以以一当百,提高办事效率;如果缺乏相应的管理体制,则会成为一盘散沙,各自为政。本文立足于分析我国事业单位人力资管管理方面存在的基本问题,通过借鉴企业的人力资源管理制度,希望对我国的事业单位改革提出一些可操作性的建议。     

人力资源管理与企业竞争力的思考

市场竞争的激烈性,企业越来越深刻地认识到培育、提升企业核心竞争力的重要性。如何通过人力资源管理来培育企业核心竞争力,取得竞争优势,使得人力资源管理与企业的发展战略相吻合,是摆在我们面前的重要课题。本文拟从培育、提升企业核心竞争力的角度来探讨企业人力资源管理的发展方向和策略。     

激励机制在人力资源管理中的应用

丰城发电厂以精神激励为主,物质激励为辅,充分发挥企业人事管理的积极作用,把物质激励和精神道德、社会荣誉、责任力量等有机结合,通过这种内在、外在的激励方式,使员工有物质需要感,激发员工的荣誉和成就感,使员工的工作得到尊重和承认,本文对激励机制在人力资源管理中应用的重要性进行分析。     

人力资源管理内涵

在微软公司的MCSE(微软网络工程师)、MCSD(微软开发专家)、MCDBA(微软数据库专家)等几种证书中，MCSE很吃香，许多企业都用高薪聘请持有MCSE证书的网络系统工程师。存美国、加拿大、新加坡等发达国家和中等发达国家，持有MCSE认证证书的人年薪均在4万至10万美元，而在国内持有MCSE认证证书的网络系统工程师也有极好的工作机会和很高的薪水。     

人力资源管理对于绩效的考核制度制定分析

制度行之有效的绩效考核制度是运送科学化人力资源管理的绿色通道。人力资源管理同样是在为企业的经济效益发展目标服务。绩效考核制度与人力资源管理互通有无,都是以企业管理为切入点,以企业发展为落脚点,并共同发挥着作用。本文从人力资管理与绩效考核制度的内在关系谈起,分析绩效考核制度制定问题,希望通过以绩效考核为突破口,促进企业人力资源管理水平。     

浅谈事业单位人力资源管理改革

在新的经济时期,人力资源管理水平和技术日益成为决定事业单位生存与发展的重要资源。事业单位人事管理改革,不仅要适应事业单位本身改革的需求,还要完成从传统的人事管理向以提供现代人力资源产品服务为核心的转变。     

浅谈事业单位人力资源管理改革

在新的经济时期,人力资源管理水平和技术日益成为决定事业单位生存与发展的重要资源。事业单位人事管理改革,不仅要适应事业单位本身改革的需求,还要完成从传统的人事管理向以提供现代人力资源产品服务为核心的转变。