企业营销渠道决策的探析

营销渠道作为市场营销组合的重要部分,是连接企业与消费者的桥梁。通过介绍营销渠道的概念和作用,阐述营销渠道决策的分析,最后进行营销渠道决策的探析,提出对于企业营销渠道决策的建议,希望对于我国企业增强营销渠道决策的科学性和效率有所借鉴。     

第二讲：怎样建立有效的营销渠道

对于大多数工程机械企业,分销渠道是一项最重要的外部营销资源,而且对有些企业,其重要性丝毫不亚于企业内部的各种资源。另一方面,渠道决策也是企业整体营销决策中的重要环节,它在很大程度上影响着甚至可以决定着企业其他的营销决策。如;市场推广、产品、定价等。 然而在现实中,分销渠道策划与管理始终是我国企业营销管理工作中的薄弱环节,虽然导致这种状况的原因很多,但与企业的营销负责人不了解渠道的特点及功能,不掌握渠道策划与管理的基本方法不无关系。通过本讲座,您将了解选择营销渠道的目的、如何进行渠道创新、中间商的选择策略等知识。希望对营销经理及相关人员有一定的启迪。     

基于买方市场环境的企业营销方式与策略

生产商生产出来的产品通过营销渠道到达消费者手中,营销渠道实际上就是生产者与消费者之间的桥梁,随着市场的发展,消费者在市场经济中占据主导地位,企业的营销模式也作出相应的调整,以适应市场的要求。本文分析了国内商场对于企业营销渠道的影响,并从渠道关系、渠道模式、渠道终端、渠道多路通用、调整产品价格和渠道商专业化等方面介绍了基于买方的市场环境的企业营销策略。     

我国烟草行业营销渠道优化研究

营销渠道建设作为企业营销策略组合中的重要组成部分,是影响企业市场竞争力的关键性因素。本文以烟草行业营销渠道为研究对象,分析了我国烟草行业营销渠道建设现状,建设过程中存在的问题,并有针对性的提出了优化烟草行业营销渠道的对策建议。     

商用厨房设备渠道建设与管理策略浅析

营销渠道的建设和管理是企业成功的关键因素,商用厨房设备营销渠道建设的具体步骤包括制定渠道目标、确定渠道方案,对各种方案进行比较、评价和选择、确定渠道方案。商用厨房设备企业应重视网络营销渠道建设,充分发挥好网络营销渠道的优势,处理好网络营销渠道和传统营销渠道之间的关系,营销渠道管理由渠道成员管理、渠道成本管理、渠道信息管理和渠道调整组成。     

营销先锋,渠道为王——空调企业畅谈营销之道(系列之二)

作为一个企业或一种产品推向市场的必经之路,渠道的重要性不言而喻。"营销先锋,渠道为王",随着市场竞争日益呈现出多元化的特点,每个企业为了在竞争中占据一席之地,不仅要在技术创新、提高产品品质和性能上下功夫,"打好营销仗",建设好渠道也非常关键。本月刊的《渠道关注》栏目将继续推出系列空调企业,畅谈2008年营销渠道建设方面的新理念、新举措,分享和交流企业在市场推广、品牌宣传等方面一些独到的策略。     

营销先锋，渠道为主——空调企业畅谈营销之道（系列之二）：三星：渠道建设是企业发展重中之重

作为一个企业或一种产品推向市场的必经之路，渠道的重要性不言而喻。“营销先锋，渠道为王”。随着市场竞争日益呈现出多元化的特点，每个企业为了在竞争中占据一席之地，不仅要在技术创新、提高产品品质和性能上下功夫，“打好营销仗”。建设好渠道也非常关键。 本月刊的《渠道关注》栏目将继续推出系列空调企业，畅谈2008年营销渠道建设方面的新理念、新举措，分享和交流企业在市场推广、品牌宣传等方面一些独到的策略。     

论营销渠道模式的转型

论述了市场竞争会愈演愈激烈 ,特别是国外一些跨国品牌企业即将更多的进入中国市场的形势下 ,健全和转型营销渠道模式 ,也是中国每个企业必须注视研究的重要问题。着重论述了关于企业营销渠道转型有 6大基本原因 ,转型的基本原则和企业营销渠道模式转型的方式     

中小制药企业营销渠道探讨——基于太立制药公司的个案分析

本文从市场营销的基本理论入手对太立制药公司的营销渠道现状、存在的问题及问题产生的原因进行分析;在此基础上从营销理念、渠道结构、渠道成员管理、终端促销与管理、业务代表培训与管理五个方面对渠道提出改进思路与策略,提出符合公司发发展的营销渠道建设与保障措施,并进行论证。本文对太立制药公司为案例分析中小制药企业营销渠道有对企业有一定的指导和借鉴意义。     

联通3G业务销售渠道的创新分析

电信企业的主要营销渠道有营业厅、直销渠道、社会合作渠道以及电子渠道等,3G业务的主要营销渠道有营业厅体验式、直销渠道3G特色化、终端渠道3G捆绑式等等,这些都是3G业务营销渠道的主要特点。本文主要针对这些特点对联通3G业务营销渠道的创新进行了简单的探讨与分析。     

浅析我国医药企业营销渠道存在的问题及应对策略

目前,我国大多数医药企业仍然延用传统的营销渠道模式,即金字塔式的营销渠道模式,药品从出厂流通到消费者手中要经过诸多环节,这种模式易导致渠道管理失控、渠道功能弱化和渠道运行效率低下。对此从树立消费者为中心的渠道营销理念、实施客户关系管理、构建扁平化的分销渠道、重视信息化建设强化远程管理四个方面提出应对策略,以期为我国药品生产企业在营销渠道管理方面提供借鉴与参考。     

晨虹市场营销渠道模式探析

随着我国市场环境的不断变化,传统的市场营销渠道已无法适应社会的需求,企业需要根据市场的形势以及自身的特点发展属于自己的营销模式。如今,渠道营销逐渐成为我国大部分企业采用的主要营销模式。本文从对晨虹企业的市场营销实践出发,探究其营销渠道模式,指出其弊端,并最终探究出相应的创新策略,希望为企业市场营销的发展起到抛砖引玉的作用。     

如何有效地设计营销渠道（下）

营销渠道设计是指为实现分销目标。对各种备选渠道结构进行评估和选择，从而开发新型的营销渠道或改进现有营销渠道的过程。本文的下半部分就是针对营销渠道系统的设计步骤来一一进行阐述和说明，可能步骤略有些繁琐，但对于企业来说，设计营销渠道系统是在整个营销战略布局中作为重要的一个环节。不仅要慎之又慎，而且要全力以赴。用户导向分销系统将渠道战略设计过程划分为5阶段。共14个步骤。     

论保险营销渠道

根据美国市场营销学权威菲利普·科特勒的定义,营销渠道是指商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。在现代社会里,大多数商品都要通过一定的渠道从生产者流通到消费者手中,保险作为一种商品也不例外。营销渠道的选择直接制约和影响着其他营销策略的制定和执行效果。因此,怎样选择保险营销渠道,就成为保险企业的重要决策之一。目前我国主要的保险营销多采用传统的渠道模式,分为保险营销员营销的直接营销模式和兼业代理机构营销的间接营销模式两类。     

易观国际孙培麟：互联网时代下的CIO新定义

整个互联网分为四部分，包括营销、渠道、产品和运营，由浅八深。营销是最外围的，运营则是最内环节。传统信息化认为企业信息化是运营层面，而今天看到越来越多的是传统企业在通过互联网渠道进行营销，包括线上营销和销售。过去很多企业构建了自己的网站，现在有更多的企业依靠移动端的方式进行营销。正是因为企业的四个维度开始入网，所以传统企业加信息化正在逐步演变成互联网企业。     

渠道窜货形成的机理及管控对策研究

营销渠道是企业进行产品销售时非常重要的手段之一。在市场经济体制下,不但企业之间的竞争较为激烈,在企业内部的不同渠道成员之间的竞争也非常激烈。当不同渠道成员之间受各种外界因素或内在因素的影响而存在利益冲突时,为了能够维护自己的利益或增大自己的利益,就会有一些渠道成员恶意竞争,降低自己的产品价格,形成渠道窜货,给企业的整个渠道市场都带来极大不利影响。为此解决渠道窜货问题是现代企业营销管理中的一个工作重点。现本文就通过分析渠道窜货的形成机理,来研究探讨其管控对策。     

冲突或协同?全渠道下渠道间关系研究——基于企业视角

随着电子商务、社交媒介的迅猛发展,企业开始尝试全渠道整合的营销模式来提升企业的渠道绩效。但由于企业各渠道的运营模式不同,渠道间的冲突日益明显,影响了企业的渠道协同。本文站在企业的立场,在全渠道整合情境下,探讨渠道冲突和渠道协同对渠道绩效的影响关系。通过实证分析,发现渠道协同与渠道冲突对渠道绩效均有显著正向影响。最后,本研究依托研究结果探讨了实践意义。     

郎酒企业邯郸渠道管理中的问题与对策

渠道在白酒营销价值链中起承上启下的中间环节作用,这成就了很多白酒的辉煌,也使渠道自身逐渐发展强大起来。本文通过对郎酒渠道的研究,对郎酒在邯郸市场的销售渠道进行了研究,分析现有渠道建设中存在的问题,并针对已存在的问题提出自己的见解并为邯郸市郎酒营销渠道工作提供建设性的建议,从而实现郎酒企业在邯郸市场的跨越式发展,也为业内其他白酒公司的发展提供发展参考。     

浅析电子商务在体育营销中的应用

电子商务的应用已深入日常生活,本文指出了体育营销中的电子商务模式,并对电子商务在体育营销中的应用渠道进行了探讨,希望对企业电商和体育营销的综合应用有所借鉴。     

中国网络营销渠道模式现状探究

网络营销渠道模式作为一种现代化的营销模式,具有传统营销渠道达不到的优势,而传统店铺渠道模式也有无店铺渠道模式不能完成的功能,二者之间既有冲突又可互补。本文通过对网络营销渠道模式现状的研究,了解其优劣势,将其与传统销售渠道的优势整合,可以有效解决渠道冲突的问题,促进企业产品的销售,实现利益最大化。