安全文化“福”试采

安全文化建设是企业文化建设的细胞工程。积极建设站队安全文化，为职工提供一个可靠的安全保障，是企业安全生产的必要途径，吉林油田试采公司把安全文化建设的点子打在站队建设上，从“思想安全、岗位安全、行为安全”三个方面入手，确保每个员工“我要安全、我会安全、我能安全”，诠释了“安全是福”的真谛，“循”及试采公司，“福”及每位员工。     

开展安全文化建设,强化岗位技能练兵,不断提高安全管理水平

介绍了中国石化山西石油分公司在开展安全文化建设和强化岗位技能练兵，不断提高安全管理水平的经验，其做法是：开展安全文化建设，培植安全理念，规范安全行为，实现“要我安全”向“我要安全”转变；从强化岗位练兵入手，开展技术比武，提高员工技术素质。     

“安全使者”来了

在今年的安全生产月中，大庆油田采气分公司基建工程管理中心提出“关注安全从心态抓起、从细节抓起”的口号。要求全体员工怀着“安全第一，质量至上”的责任心抓安全，更新安全管理理念，加强安全生产领导，强化安全责任落实，把“以人为本、安全为上、预防为主、落实为终”作为抓好安全工作的指导思想，确保气田建设的安全平稳运行，为“以气补油”战略的顺利实现奠定基础。     

加强对承包商安全管理的措施

通过典型案例分析了承包商责任事故发生的原因，指出加强承包商安全管理主要从严格准入资格，建立安全风险抵押金，加强安全教育，加强现场监管，从建立承包商业绩考核入手，引导承包商保障安全生产条件，加大安全投入，按规范施工。     

油田安全环保监督管理的实践与探索

为了全面提高油田安全环保监督管理质量，本次研究首先对油田安全环保监督管理的重要性及目的进行分析，对安全环保监督管理的方法进行总结，对油田安全环保监督管理中存在的问题进行探讨，最后，提出油田安全环保监督管理的措施，为推动油田安全环保监督管理工作的进一步发展奠定基础。研究表明：在油田生产作业的过程中，由于该行业的特殊性相对较强，因此，出现安全问题和环保问题的概率相对较大，强化安全环保监督管理工作十分重要，目前，我国在油田安全环保监督管理工作开展的过程中主要存在废弃物排放监督有待提升、监管人员素养有待提升以及未对安全环保隐患进行系统总结等问题，需要根据问题出现的原因，从多个角度出发采取有效措施，全面提高安全环保监督管理工作开展质量。     

打造石油安全文化 努力实现安全发展

近年来，中国石油集团在不断总结、反思以往经验教训的基础上，借鉴国际大石油公司的成功做法，通过着力打造石油安全文化，强化各级安全生产责任，落实一系列源头治本措施，加强生产经营全过程的安全监管，取得了一些成效，主要安全生产指标逐年呈现下降趋势，安全生产形势总体稳定好转。下面，我就石油安全文化与企业安全发展，谈几点认识。     

石油销售企业构建安全文化

简要地介绍了人类安全文化的形成和发展过程，以及安全文化的概念和定义。石油销售企业在安全文化建设上要注重提高全体员工的安全文化素质，加强全体员工的安全教育、安全培训，建立和落实HSE管理体系，处理好物质安全文化和精神安全文化的关系。     

浅谈安全哲学

通过对安全哲学在安全管理中的地位及发展过程的研究，达到正确认识人-机械-环境-管理这个系统中存在的危险，进而研究人-物-能量-信息的安全系统论、安全控制论和安全信息论等现代工业安全原理，有效地控制危险，消除危险，防止危险的转化。     

安全风险管理应抓好三要素

近年来，油气生产行业持续推进安全风险管理，对安全风险进行预估、评价、削减和控制，已经并将持久提升安全管理水平．促进油气生产长治久安如何进一步务实安全风险管理基础，促使其在企业的安全领域发挥更大作用，以下三要素，不可或缺     

15000天：“火山口”上筑安防线

大庆油田采油二厂第三作业区南五联合站41年如一日，始终坚持以人为本抓安全管理，始终做到安全第一，预防为主，实现了安全生产，文明生产，用实际行动创造着15000天连续安全生产的新纪录。     

实施精细化管理提高加油站安全管理工作质量

随着加油站数量增加、成品油销售规模扩大，加油站的管理者应设法开展更为精细化的安全管理工作，以避免加油站出现安全生产事故，对周边群众造成巨大的影响。针对我国加油站安全管理工作的现状进行了论述，再分析了加油站安全管理工作的特点以及现阶段加油站存在的安全风险，然后探究了我国加油站安全管理工作中的主要问题，并依据问题成因提出了提高加油站安全管理工作质量的举措。     

污水定回用 节水又减排

贵刊2008年第19期登载的《大修“零事故”的安全经》一文，读后颇受教益。 安全工作是一门科学，各项安全规章制度都是实践经验的总结。念好“安全经”，确保企业安全生产，首先要扎扎实实地开展安全教育，做到“人人认识危险，人人预防危险”，不打无准备之仗。其次要切切实实地落实各项安全规章制度，真正克服生产与安全“两张皮”和“安全说起来重要，干起来次要，     

加强基础管理 提高管理水平

中国石化股份有限公司山东石油分公司在石化集团公司的正确领导下，认真贯彻“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全工作方针，从建立健全安全生产责任制、加强基础工作入手，大力加强安全制度建设、组织建设，加强培训工作，加强隐患治理和设备设施建设，努力提高人员素质，改善安全生产条件，安全基础工作得到明显加强，安全管理水平有了明显提高，2000年度被中国石化集团公司授予安全生产先进单位光荣称号。     

完善制度，落实责任，强化管理，不断开创安全环保工作新局面——王天普副总经理在中国石化集团公司2008年安全环保工作会议上的报告（摘要）

1 2007年安全环保工作简要回顾 2007年，我们认真贯彻落实党中央、国务院关于加强安全环保工作的指示精神，以科学发展观统领安全环保工作全局，以HSE管理体系为主线，始终坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，严格落实安全环保责任制，强化“三基”，狠反“三违”，狠抓各项工作落实，在上游勘探开发任务重、炼化装置长期保持高负荷、满负荷运行以及成品油市场异常紧张的情况下，实现了安全生产总体平稳、环境治理水平稳步提高。     

油库安全教育的主要内容

从石油库安全管理的角度出发，介绍了对油库人员进行安全教育的主要内容，包括安全思想教育、安全态度教育、安全法制教育、安全知识教育、安全技能教育和安全应急教育等。     

玉门油田公司基层员工班前进行安全宣誓

近日，玉门油田要求各生产单位、工程技术服务类承包商所属班组当班工作前进行安全宣誓，以进一步增强全员安全责任感，强化员工自学遵章守纪的意识，提高安全工作执行力，推动油田安全文化建设。     

安全投入纳入财务核算及效益评价的思考

安全投入是企业为保证安全生产、改善作业环境、处理工伤事故、预防职业危害等项工作在安全工作中的总消耗，又称“安全成本”。本文论述了安全投入的经济特性、构成、帐户设置及效益评价，有助于提高人们对安全投入的认识，强化企业安全投入工作。     

石化装置施工检修中承包商安全管理的新模式

通过分析石化装置施工检修中承包商的安全管理特点，提出用服务理念替代监管思维，用“五化”管理模式对承包商进行安全管理，有效提高承包商安全管理水平，保证装置检修、施工现场的安全。     

车间安全管理探讨

根据炼油厂催化三车间各装置生产实际情况，结合近几年来车间安全管理取得的实际成效，从安全管理组织网络，安全宣传教育，安全责任制度落实，安全监督等方面对车间安全管理成效进行了全面分析探讨。     

绝不能欠下安全硬件账

油田某单位，多年来未发生一起安全事故，原因何在？答案是单位除搞好安全教育，让员工练好安全素质基本功外，从来不欠安全硬件账。硬件管理上，不过分计较企业眼前经济数字，不凑合，不拖着，有效保证了安全到位。