施工项目质量成本管理体系的构建

分析了浙江省建筑企业施工项目质量成本控制现状,探讨了施工项目质量成本管理体系的构架,研究了施工项目质量成本管理体系中目标体系、控制体系、评价体系、保证体系的构建。     

施工企业质量成本控制研究

针对当前建筑施工企业忽视质量成本管理与控制的现状 ,从质量成本控制角度对质量成本组织体系、质量成本分析等方面进行了具体探讨 ,以加强施工企业质量成本控制。     

市政道路新建工程的成本控制

分析了目前市政施工企业工程项目成本控制中存在的主要问题,从劳动力、材料、机械的成本控制,如何确立成本控制体系及加强质量成本管理和控制等方面,总结了成本控制的有效方法,以期降低施工成本,提高经济效益.     

浅析施工项目的成本、质量控制

施工项目的控制目标分为：进度控制目标;质量控制目标;成本控制目标;安全控制目标;施工现场控制目标。成本控制就是要建立完整的成本控制体系,实行成本的全程控制。控制工程直接成本、精简项目机构,降低间接成本、加强质量管理,控制质量成本、合理使用资源,降低工期成本、强化索赔观念,加强索赔管理;质量控制就是建立健全ISO9000质保体系,加强施工准备阶段、施工阶段及交工验收阶段的质量控制。全面降低施工成本,提高工程质量。     

浅谈施工项目成本控制

施工项目成本控制贯穿于施工项目管理全过程,本文中提出了项目成本控制是一个系统工程：构建项目成本控制体系;精心筹划施工组织;控制质量成本;抓好施工项目现场管理等项目成本控制措施,并进行了阐述。     

对项目管理中质量成本管理方法的探讨

从质量成本管理的意义出发,阐述了质量成本的定义,从质量成本核算、分析及控制方面提出项目管理中质量成本管理的方法,从而提高质量保证体系的有效性,保证工程质量,降低质量成本。     

浅谈施工项目材料费用的控制

施工企业工程项目成本管理,是企业实现目标利润的途径。加强项目成本管理,要增强项目成本控制意识,完善经济责任制,建立成本控制体系;要加强分包作业成本和人工费控制;加强物资采供和机械设备管理;加强质量、工期成本的管理和控制以及合同管理。     

全员目标成本管理体系的构建与应用

文章详细介绍了胜利供水公司强化全员目标成本管理,探索构建具有水务企业特色的目标成本管理指标体系、责任体系、指标考核体系和内部控制体系,促进公司整体经济运行质量提升的经验做法,为其他企业加强成本管理提供了借鉴。     

施工现场对工程材料的质量和成本控制

阐述了工程材料质量、成本控制的重要性 ,并就在材料管理过程中常出现的问题 ,从建立健全质量保证体系、制定相应的材料管理程序及制度等方面 ,提出了工程材料质量、成本控制的根本措施。     

建筑工程质量成本要素与控制

质量成本是全面质量管理和财务成本管理深入发展必须研究的问题。为了满足顾客的需要和保护企业的利益,企业必须有计划地、有效地利用可获得的技术、人力和物质资源,在考虑利益、成本和风险的基础上,使质量成本最佳化并对质量成本加以控制,文章就质量成本的要素与质量成本控制的原则、标准的制定、控制的执行、分析、考核等方面进行论述。     

基于模糊数学法的施工项目质量成本控制

建立了质量成本控制指标体系,确立了质量成本计划的制定方法,同时介绍了如何利用模糊数学方法对施工项目质量成本控制效果进行分析和评价,初步阐述了控制施工项目质量成本的措施和方法,从而提高项目管理水平。     

地下洞库群工程中的成本控制

结合地下洞库群工程的现状,深入研究了地下洞库群工程成本控制系统的模型构成,对成本控制系统的开发进行了详细的分析和设计.首先从三大目标之间的关系入手,论述了质量与成本之间的关系,分析了如何在确保工期与质量的前提下,使成本达到最优.其次,详细论述了如何应用现代化的管理技术--价值工程,进行施工项目成本控制.该系统经完善后可直接在地下洞库群施工项目管理中推广应用.     

施工阶段工程造价的控制分析

目前,项目施工阶段的成本管理制度不科学,缺乏全过程的成本控制;施工过程中成本管理制度缺乏可操作性,施工组织管理过程存在漏洞。应建明晰的成本管理体制,抓好项目的质量与工期成本控制,细化招标投标阶段的成本控制工作。     

浅谈加强设计阶段工程造价管理的重要性

阐述了加强设计阶段工程造价管理的重要性,从推行“限额设计”方法、设计招投标制与设计监理制、建立奖惩机制、加强设计变更管理等方面对如何加强设计阶段的工程造价管理进行了论述,指出工程造价专业人员应提高自身的素质,从而保证项目管理投资目标的实现。     

基于工程质量前提下的工程造价控制

要提高施工企业的项目质量管理水平,就必须要结合市场经济体制,合理使用投资、规范工程结算管理、控制工程造价的工程管理机制。本文分析了控制工程造价与工程质量之间的关系,得出了控制工程造价管理是确保工程质量管理的有效途径。     

工程项目管理的结构成本控制

从结构成本目标管理、结构成本技术管理的层面对工程项目管理的结构成本控制进行了论述,并对结构成本控制目标作了展望,通过系统的成本控制分析,解决了结构成本控制中质量、安全、成本的对立统一关系。