国有企业人力资源管理中社保管理的问题及解决办法

<正>目前,国有企业在人力资源管理过程中仍存在着一些问题,而管理者愈发意识到了人力资源管理的重要性。对此,本文探究并分析了现阶段我国国有企业在社保管理中存在的问题,并提出了相应的处理措施,旨在为相关管理工作者提供参考与建议。一、国有企业的社保管理存在的问题近年来,大部分企业处于转型关键期,在这一过程中,企业的人力资源管理水平正在接受严峻的考验。对于国有企业的管理工作来说,人力资源、     

国有企业人力资源管理之探讨

探讨了国有企业人力资源管理目前存在的问题、国有企业人力资源管理改革的方向、企业提高人力资源投资效用的途径 ,阐述了企业应当关注身边的人才 ,切中了当前企业改革中的一个重要方面———人力资源管理职能的再设计。     

试论大型国企未来管理创新的路径

大型国有企业是我国国民经济的支柱,其改革发展之路任重道远,要进一步提升国有企业国际竞争力,就需对企业进行变革式管理创新:重塑企业使命感,控制管理人风险、创新人力资源开发利用模式、建构符合时代特征的企业职业伦理、加强内部控制。     

谈国有企业人力资源开发

市场竞争日趋激烈,国有企业人力资源开发和管理工作的重要性凸显,企业应及时转变旧的人事管理观念,建立全新的、系统的人力资源管理理念.人才是现代企业发展的源动力,国有企业,特别是欠发达地区国有企业的自身特点已决定了其人力资源开发必须眼睛向内,积极开发、培养适合自身发展需要的人才.     

国有企业实施人力资源管理的问题及对策

国有企业作为我国国民经济的支柱和主体部分,对我国的社会主义性质和经济发展有着十分重要的意义。因此,国有企业改革成败与否,对我国经济能否实现快速稳定健康发展起着关键作用。在国有企业管理制度改革中,人力资源管理的变革不仅关系到国有企业改革的成败,更关系到国有企业长期的发展。本文仅就国有企业人力资源管理的现状及问题,尝试通过对其原因的分析,提出相应的对策和解决方法。     

如何应对企业人才的流失

我国的一些大中型国有企业的人才尤其是骨干人员的流失，给企业造成了巨大的损失。如何应对企业内部人才的流失，已经成为人力资源管理的一项越来越重的任务。     

浅谈国有企业思想政治工作与人力资源管理

我国国有企业思想政治工作还存在许多薄弱环节,本文在分析思想政治工作与人力资源管理关系的基础上,提出了把思想政治工作融入人力资源管理全过程的途径和措施,以进一步提高国有企业思想政治工作科学化水平.     

十九大背景下国有企业内部人力资源市场建设探析——以有色金属行业为例

党的十九大关于贯彻新发展理念,建设现代化经济体系,深化供给侧结构性改革的论述,为人力资源市场建设相关工作提供了新的思想武器,指明了方向。创建人力资源市场,深入分析企业市场潜力,推动企业员工正常流动,可最大程度实现企业人力资源优化配置。结合有色金属行业时代特征,介绍了国有企业内部人力资源市场建设的意义,分析了有色金属企业内部人力资源管理存在问题,并提出了对策建议,为国有企业实现人力资源优化配置,促进企业可持续发展提供依据。     

论企业人力资源开发与管理

国有企业在改革发展建设中，如何围绕提升企业核心竞争力，贯彻“以人为本”的管理理念，加强人力资源管理成为当前企业十分关注的事。根据当前企业存在的问题，探讨人力资源的开发和管理的途径。     

基于国有企业背景下人力资源管理创新发展路径研究

新时期,随着中国经济市场体制的不断改革与发展,国有企业对社会经济发展的助推性愈发明显。对于国有企业而言,做好人力资源管理,不仅是保障国有企业稳定经营与发展的基本前提,更是国企内部人才队伍建设的根本性要。目前,纵观我国的国有企业人力资源管理现况,虽然整体上呈现出稳定态势,但是部分企业仍然存在着专业人才队伍匮乏、绩效考核方法单一、岗位晋升渠道狭窄等问题。因此,为了提升国企人力资源管理质量,特提出了完善专业人才队伍建设架构、加强绩效考核与激励机制统一、优化职工岗位结构等创新发展建议,以期保障国有企业的健康长远发展。     

我国采掘业企业新一轮管理改进与改革研究

改革开放以来,我国国有和民营矿业企业竞相发展,许多公司在国际矿业界颇有影响,但是由于历史原因,我国矿业企业管理还存在着许多亟需改进的地方,包括组织、运营、地质资源管理、工程维修管理和休假制度等方面。通过分析西方现代采掘业企业和我国目前国有、民营矿业企业具体的运营管理模式,比较了各自的优势与不足,提出了我国采掘业企业管理的改进措施,即模拟国际现代先进矿业企业管理模式运营,这一措施正好同国家对国有企业进行混合所有制改革的政策相一致,将为我国矿企业的管理改进与改革提供行动指导。 关键词：中图分类号：文献标志码：A 文章编号：1005-2518（2017）04-0065-08 DOI： 引文格式：YIN Kaizhou.Study on the New Round of Management Improvement and Reform of Chinese Mining Enterprises［J］.Gold Science and Te     

关于对国有企业工资总额预算管理的思考

随着我国国有资产改革与发展的不断推进,针对国有企业的工资总额预算管理方法已经提出并得到了实施。在有效提高了企业工资水平与工资总额管理合理性的同时,也暴露出了一些不足之处。文章通过对工资总额预算管理工作的分析与探讨,就如何完善国有企业工资总额预算管理,激发企业员工工作积极性,保持企业人才结构稳定,提高企业核心竞争力等方面提出了一定的思考。     

当前国有企业改革的难点问题及其对策

国企改革和脱困，是一个重大的经济、政治问题，认真探讨研究这个问题，对加速国企改革进程，具有积极的现实意义。本文就此问题结合本人在国企多年的实践，论述了国企改革的难点和对策。     

国有中小企业产权制度改革中应处理好的几个关系

国有中小企业产权制度改革的成功与否,关键要抓住资产处置、身份置换、安置方案、股权架设、治理结构五个环节。处理好五个环节的关系,国有中小企业主权制度改革就有了前提保障。     

国有矿山实施中层管理人员绩效考评之思考

21世纪人力资源管理在企业中的地位日趋重要,而人力资源管理的关键和基础是绩效考评。文章对国有矿山实施中层管理人员绩效考评的意义和存在的问题进行了分析,并提出了国有矿山如何实施中层管理人员绩效考评的策略建议。     

国有企业公司治理的国际比较与启示

国有企业的公司治理是当前经济理论界的一个重要研究领域。本文分析了芬兰、印度、新加坡、澳大利亚等国国有企业公司治理状况,提出了借鉴国际公司治理的成功经验,探索符合中国国情的国有企业公司治理的有效途径的政策建议。     

国有企业薪酬制度改革的思考

本文从国有企业原有的岗位技能薪酬制度分析入手,阐述了如何建立以激励为核心的有效的薪酬体系.探讨了职位绩效薪酬制度的内涵、特征、设计流程和实践中的实施要点,从而使国有企业的薪酬制度改革有的放矢,以吸引和保留优秀人才,在激烈的人力资本竞争中树立优势.     

浅议新时代党的领导与国有企业公司治理的政治维度

坚持中国共产党的领导是新时代坚持和发展中国特色社会主义最本质的特征。国有企业是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础,而坚持、加强和改进党的领导则是确保国企的制度属性的重要保障,是国企的独特优势,也是建立中国特色公司治理制度的重要内容。在国有企业改革进程中充分发挥党组织的政治、领导核心作用,不断加强和改进企业党组织建设,能有力地促进国有企业改革与发展,实现从政府管控到企业治理,再到现代企业治理的转变。综上所述,加强党的领导与完善公司治理有机统一,有助于保障国有经济的持续健康发展。     

科技型企业人力资源管理的思考

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,是一项综合的、复杂的系统工程.基于科技型企业人力资源管理的特点,分析了科技型企业人力资源管理现状及存在的问题,提出了加强科技型企业人力资源管理的建议.