论企业财务管理目标——股东财富最大化

财务管理目标是财务管理的前提和基础，目前存在着“产值最大化”、“利润最大化”、“股东财富最大化”等理论．本文分析了各种理论的优点和缺点；提出了所支持的观点——股东财富最大化，详细论述了“股东财富最大化”的理论基础和具体的实现指标．     

论企业财务管理目标--股东财富最大化

财务管理目标是财务管理的前提和基础,目前存在着"产值最大化"、"利润最大化"、"股东财富最大化"等理论.本文分析了各种理论的优点和缺点;提出了所支持的观点--股东财富最大化,详细论述了"股东财富最大化"的理论基础和具体的实现指标.     

国家股东财富最大化与国有企业投资决策

本文进行了我国国有企业如何实现效率投资决策的理论探讨。论文在论证了我国国有企业的理财目标是国家股东财富最大化的基础上,界定了国家股东财富最大化目标的涵义,分析了国家股东财富最大化的理财目标不同于非国有企业的个人股东财富最大化目标的特点。并以此为基础分析了如何进行基于国家股东财富最大化的国有企业效率投资决策,为我国国有企业进行投资决策提供理论依据。     

投资者财富的最大化——谈企业财务管理与企业管理目标的一致性

在现代企业制度下,企业财务管理与企业管理目标具有一致性,即投资者财富最大化.在股份有限公司中,投资者财富最大化演变为股票价格最大化;在非上市公司中,投资者财富最大化表现为预期报酬和预期风险的一种相对平衡.确立投资者财富最大化的财务管理目标,对我国现代企业制度的形成和社会主义市场经济体制的建立有特殊的现实意义.     

现代企业财务管理目标的衍展

讨论了现代企业财务管理目标的衍展－产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、社会各方面关系人财富最大化。     

基于产品生命周期的财务管理对策研究

产品生命周期可分为5个阶段：开发期、介绍期、成长期、成熟期和衰退期。不同阶段有不同的特点，对现金流的要求也不一样，作为企业的财务经理，应预测出产品生命周期每一阶段的现金流的情况，并及时确定和转变策略，实现公司财富最大化。     

优化企业资本结构与实现企业价值最大化研究

企业价值最大化是企业实现可持续发展长远目标的重要保障,优于股东财富最大化,应当是企业财务管理目标的最佳选择。当前,企业非适度资产负债率、股权结构不合理、债务结构不完善,影响着企业价值最大化实现。只有坚持适度负债原则,确定合理资产负债率;优化股权结构,改善股权比例;调整债务结构,发挥债务融资作用,才能实现企业价值最大化。     

企业价值最大化:公司理财目标的现实选择

伴随着现代企业理财环境的变迁。人们有必要重新审视公司理财目标,并以此作为制定公司经营战略的“轴心”．本通过对历史变迁中的理财目标的系统考察,着重评判了“利润最大化”作为理财目标所表现出来的种种弊端。进而提出在建立和完善现代企业制度的框架下,确立“企业价值最大化”才是公司理财目标的现实选择．     

论财务管理的目标

制定正确的财务管理的目标，是企业搞好财务工作的前提，文章通过比较分析，认为在当前是社会主义市场经济条件下，获取企业财富最大化是财务管理目标的最佳选择。     

对"企业价值最大化"的反思--兼论理财目标的选择

企业的财务管理目标要满足客观性和可操作性两个基本要求.我国目前颇为流行的企业价值最大化的财务管理目标理论的缺陷在于可操作性太差;经济增加值最大化目标理论则兼备两个基本要求,可以成为企业的理财目标.     

对“企业价值最大化”的反思——兼论理财目标的选择

企业的财务管理目标要满足客观性和可操作性两个基本要求。我国目前颇为流行的企业价值最大化的财务管理目标理论的缺陷在于可操作性太差；经济增加值最大化目标理论则兼备两个基本要求，可以成为企业的理财目标。     

财富课堂,走进高校EMBA学堂——与企业、金融机构平台合作最大化

由CCTV证券资讯频道、财讯中国全力打造的财富课堂迄今为止已成功举办了六期,品牌专家李光斗、美国洲际交易所大中国区董事总经理黄杰夫、南方文化产权交易所总经理张志兵等经济、营销和投资领域知名专家先后坐客财富堂课。作为央视王牌节目落地活动,财富课堂将联盟高校EMBA教育中心,通过和更多高端企业、金融机构的广泛合作,进行资源整合,针对中产人群,围绕金融、经济与投资开讲。     

论财富

财富是自然历史范畴 ,它是人化感性自然界能力水平的呈现 ,表现着人的充实、完善程度。本文遵循逻辑与历史相统一的原则 ,分析了财富的物质形态、货币形态 ,及其内部蕴含着的人类文明史和进步史 ,籍此肯定马克思结合全面发展的人对财富的规定。     

论财富

财富是自然历史范畴，它是人化感性自然界能力水平的呈现，表现着人的充实、完善程度。本遵循逻辑与历史相统一的原则，分析了财富的物质形态、货币形态，及其内部蕴含着的人类明史和进步史，籍此肯定马克思结合全面发展的人对财富的规定。     

基于公司可持续增长的财务管理

公司财务管理的目标是实现股东价值的最大化,而股东价值的最大化必须通过公司业绩的增长来实现。很多公司管理者过于重视公司销售额的快速增长,使增长率超过了公司有限财务资源的承受能力。如何实现公司可持续增长,是公司管理者尤其是财务管理人员必须解决的重要问题。提出了在实际增长率和可持续增长率不同时的财务管理策略。     

股权激励公司的内部合约设计

通过建立一个简化的委托-代理模型,描述了在一个实施了股权激励的公司中,员工因为与管理层之间的财富差距而产生的抵触情绪对其自身以及公司的不同影响;证明了通过设计一个利润最大化的合约,可以解决管理层与员工之间的委托代理矛盾;最后提出了基于利润最大化的一些内部合约模式。     

对"企业价值最大化"的反思--兼论理财目标的选择

企业的财务管理目标要满足客观性和可操作性两个基本要求.我国目前颇为流行的企业价值最大化的财务管理目标理论的缺陷在于可操作性太差;经济增加值最大化目标理论则兼备两个基本要求,可以成为企业的理财目标.     

财务管理目标：实现股东权益最大化

企业为了实现资本最大限度的增值，其追求的目标应该是利润最大化、股东权益最大化和企业价值最大化。从国有资产管理的目标考虑，将股东权益最大化作为企业财务管理的目标应是国有企业财务管理的基本原则。而要实现股东权益最大化的目标，就要在企业建立和完善一整套有效的措施，来确保管理目标的实现；在现代企业财务管理上必须实现科学化管理。     

上市公司高级管理人员财富与公司治理

上市公司董事会、监事会、行政总监(CEO)、财务总监(CFO)、董事会秘书等高级管理人员,尤其是CEO、CFO与公司治理的关系一直是理论界研究的中心问题之一。高级管理人员本身财富是在公司补偿(薪酬)合约的框架下双方的一个谈判过程,而且在此过程中受许多因素如高级管理人员自身偏好、策略性行动、非货币化待遇等的影响,而高级管理人员由此所采取的策略性行动将对公司治理产生重大影响。     

民品战略目标——市场最大化

20年来,航天企业在改革发展的道路上,大致经历了这样一个变化轨迹,即从追求产值最大化——追求效益最大化——追求市场最大化。这表明了国有企业在经济转轨时期经历三个阶段的基本特征,也表现为国有企业在深化改革实际运作中的一种理智选择和战略目标。