浅谈"创新型"课题QC小组

本文针对"创新型"QC小组的活动特点,思维方法,"创新型"课题QC小组与"问题解决型"课题QC小组的区别及开展"创新型"课题活动应注意的问题等方面进行了具体阐述.     

缩短机种转换时间

本文叙述设备工程QC小组以缩短机种转换时间为课题，开展攻关改进活动，通过计划分析、调查，制定对策和实施，改善了机种转换时间，取得良好的经济效益。     

QC小组在企业管理中的应用与实践

该文结合笔者单位开展QC小组活动实践,阐述了QC小组已从最初的为生产一线或服务一线解决质量问题,延伸到了企业管理的方方面面.QC小组已成为企业解决产品质量问题、改进产品质量,提高管理水平,持续向顾客提供优质产品和优良服务的重要且有效的手段之一.通过QC小组活动的持续开展,对于一个企业深化质量意识、提高工作效益、促进内部沟通、提升企业核心竞争力等都能起到极大的促进作用.     

开展QC小组活动应注意的几个问题

1978年以来，我国的QC小组如雨后春笋在全国各行各业蓬勃发展起来。电子行业QC小组活动也是十分活跃的。笔者1991年开始从事质量管理和质量检验工作，多次参加省、市、电子部及国家级成果发表会，并参加、指导了一些QC小组活动，多次获得国家、电子部、省、市电子行业的奖励。为使申子行业QC小组活动上一个新的台阶，现提出活动中应注意的几个问题，与大家共同探讨，不妥之处请批评指正。1选择课题恰当地选题是QC小组活动取得成效的额提，是QC小组活动的第一个步骤，也是小组活动能否取得成效的关键。实践证明，很多小组因选题不当，尽…     

全国通信行业优秀QC小组在川交流成果

本刊讯中国通信企业协会于6月下旬在成都召开全国优秀QC小组成果交流暨表彰会，并向111个荣获2006年全国通信行业优秀QC小组称号的单位颁发了奖牌，四J1I通信行业有三个单位榜上有名。他们是：四川移动通信公司网管优化中心优化无限Qc小组、四川1移动雅安分公司市场部QC小组、铁通四川1分公司网管中心数据室QC小组。     

成渝联合QC攻关活动成效显著

在全国电信设备大整治中,成都市电信局、重庆市电信局根据邮电部、四川省管理局的整治部署和要求,共议两局间成立了联合攻关QC小组。全面开展QC攻关活动,为完成整治任务和提高通信质量做出了贡献。联合QC小组受到四川省邮电管理局领导、企管处的高度重视,局领导多次亲临会议指导。省局张居平局长指出:“在设备大整治中成渝两局成立联合攻关QC小组开展活动,符合邮电通信生产的特点,部、省都寄予希望,要在扎实、务实、求实上下功夫,抓出成效来。”     

QC知识窗

QC小组简介 QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来、运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。 从QC小组活动实践来看,它有以下几个主要特点:     

运用选控图控制长话通信质量

我们长话专业线QC小组成立于1980年,共有成员14人,其中有科级干部6人,技术人员5人,管理人员2人,工人1人。我们专业线包括长话科、长机科,机务站和长途营业科(长话营业)四个单位的30个班组,480名职工。几年来,我们QC小组围绕提高长话通信质量,改善服务,确保用户信息迅速传递,开展了质量管理和质量攻关活动,取得了一定的成绩,曾被评为省、市优秀QC小组,受到表彰。     

浅谈供电企业的QC小组活动

QC小组是质量管理与创新活动最有效的一种组织形式,同时QC小组活动又是企业实现全方位质量管理和万众创新的基本途径.对于供电企业来说,有效开展QC小组活动,能够较好地提升工作质量、解决实际问题、激发创新热情、促进员工成长、获得更高效益.充分利用QC小组活动来加强企业各方面的建设,促进企业又快又好发展,可以说是百利而无一害.本文主要介绍供电企业QC小组活动的相关内容,希望对相关管理者、工作者有所帮助.     

努力开创优质产品提高企业经济效益

近年来,我省邮电工厂和通信企业深入开展全面质量管理,广泛开展了群众性的QC小组活动,为创优质产品、确保邮电通信畅通起了积极作用,不少QC小组已经取得重要成果,创造了较大的社会经济效益。本刊现选载省邮电器材厂开展全面质量管理的经验与省邮电交换设备厂QC小组活动成果两例,供大家参考。     

QC小组活动中的PDCA循环

PDCA循环（Plan／Do／Check／Act）,是美国统计学家戴明博士倡导并传播的,它反映了质量管理活动（计划、实施、检查、处理）的规律。近年来,日本等国家和地区,引导和帮助QC小组成员不断提升和培育自身“问题意识”,按照“显在、潜在、挑战”三个类别,明确地把握QC活动课题的性质,据此再选定适宜的过程方法,开展QC小组活动。文中就QC小组活动中PDCA循环的内在逻辑关系,QC小组活动在PDCA循环方面存在的不足等方面进行系统阐述,并对其结果进行了研究分析,提出关于PDCA循环新的思路。     

提高声表面波带通滤波器合格率

我们“声表面波器件终测QC小组”组建于1998年9月，从1999年到2001年连续三年的QC课题分别获信息产业部QC成果一等奖，小组成员受TQc教育200h以上。     

四川移动获全国QC小组成果一等奖

四川移动近日传出喜讯，该公司网络质量评定QC小组在中国质量协会组织的全国QC小组成果发表赛中荣获一等奖。     

新加坡归来——电子工业QC小组参加第13届IEQCC大会

一年一度的国际品管圈发布会已成为国际品管界的盛会,中国电子工业QC小组代表团借参加此届大会之契机与国际同行互相交流,并对新加坡的QC开展情况管中窥豹,做了认真的考察。     

论开展QC小组活动促进企业发展

QC小组活动作为企业全面质量管理的一项重要工作,越来越受到企业的普遍重视。企业在质量提高的状态下带动了整体发展,其生存空间在不断扩大。因此开展QC小组活动是解决实际问题、提高员工素质、改进工作质量最终达成各项目标的一种有效的管理方法。     

提高QC活动普及率

本期推出厦门华联推浪圈QC小组,紧密围绕公司经营方针和用户需求,为切实提高员工素质,鼓励更多员工参与群众性质量管理活动,拓展QC活动领域,提高活动普及率,以QC活动为攻关主题,专挑QC活动的“剌”,促使QC知识得到普及和更新,QC培训覆盖全面,小组活动率达85％以上,QC成果日见增多,全公司效益突出!业绩喜人。 推浪圈QC小组事迹,值得同道学习,如果企业都能有该小组的质量改进精神,全面普及QC活动,全员参与QC实践,那实现企业的经济效益目标,就一定是指日可待。     

论QC在企业活动的定位及与质量、人力资源的关系

目前,中国已加入WTO,全球经济一体化,国内市场国际化,市场竞争愈演愈烈,而竞争的焦点和实质就是质量。质量不能使一个企业一荣俱荣,却可以使一个企业一损俱损。要把质量搞上去,就必须把有限的资源合理地组织起来,汇集到提高和改进质量的目标上去。企业为此开展岗位练兵、技术比武、改善提案、SixSigma等形式各异的质量攻关活动。它们与QC小组一起形成了企业多样的质量改进格局。那么,QC小组活动在这种格局中其课题应如何定位,如何处理好与其它改进活动的关系呢?     

四川铁通两班组获全国优秀表彰

本刊讯铁通公司日前对2012年度"科学技术奖"、"优秀质量管理小组"、"企业管理现代化创新成果"进行表彰。网络支撑中心数据室QC小组获"2012年度全国优秀质量管理小组"称号,长途交换室QC小组获"全国     

QC活动增强企业核心竞争力

本文介绍富士通持续开展QC活动的实践，说明企业核心竞争力的源泉来自于品质改善。     

行业信息

无锡移动企业质量管理获荣誉近日,在北京召开的2009年全国通信行业企业管理创新评选表彰大会上,无锡移动获得2009年全国通信行业开展质量管理小组活动先进单位称号,无线中心室内分布班QC小组获得2009年全国通信行业优秀质量管理小组称号和2009年全国优秀质量管理小组称号。(周晓慷)