内蒙古自治区电信产品全面质量管理浅谈

经济全球化与信息化是当今世界经济发展的2种趋势,也是知识经济的2个重要特征。随着知识经济时代的来临,企业经营正从生产经营型向创新管理型转变,技术创新成为企业日常的、重要的活动并呈现出新的特点。文章从全面质量管理的背景和现状出发,探讨全面质量管理在电信运营商质量管理中的运用。     

ABC分析法在通信工程设计质量管理中的应用

质量是企业的生命线,是企业发展的根基,遵循价值回归理念,搞好工程设计质量管理越来越重要。抓质量又不能眉毛胡子一把,既要全面,又要有重点,抓好从事质量管理的人的考核尤为重要,只有这样,质量工作才能切实抓出成效。     

加强质检工作是贯彻CB/T 19000-ISO 9000的重要内容

GB/T 19000《质量管理和质量保证》系列标准,是等同采用ISO 9000系列国际标准的国家标准.ISO 9000系列标准是在总结各工业发达国家质量管理经验的基础上制定的一部内容相当完整的全面质量管理大纲,是现代质量管理在技术和方法上的标准化、程序化.对指导企业改进质量管理,提高产品质量,发展品种,增加效益以及逐步实现质量管理与国际接轨都有十分重要的意义.在企业推行全面质量管理工作的基础上,接照GB/T19000——ISO 9000标准的要求,结合企业实际,合理选择体系要素,可以促进企业全面质量管理的发展,并使之规范化.     

必须坚持全面质量管理──学习《质量振兴纲要》的一点体会

国务院颁布的《质量振兴纲要》指出，企业要积极采用科学的质量管理方法，建立全面、科学的质量管理制度，结合企业实际，继续推进全面质量管理。但是，近年来，有些企业放松或忽视了全面质量管理。正如朱基副总理近期指示的：过去抓全面质量管理，在建立全面质量管理体系方面下了很大功夫，现在有些企业把这些基本功丢掉了。这种情况与倾向必须引起我们的注意。全面质量管理是以质量为中心、全员参与为基础的一种科学的企业管理途径，其目的在于让顾客满意和本企业所有成员及社会受益，使企业达到长期成功。全面质量管理中的“质量”这个概…     

论开展QC小组活动促进企业发展

QC小组活动作为企业全面质量管理的一项重要工作,越来越受到企业的普遍重视。企业在质量提高的状态下带动了整体发展,其生存空间在不断扩大。因此开展QC小组活动是解决实际问题、提高员工素质、改进工作质量最终达成各项目标的一种有效的管理方法。     

QC小组活动如何在电信行业信息化专业中有效发挥作用

QC小组活动在信息化专业开展了几年的时间,经过广泛的参与和不断的总结,QC小组活动已经成为相关专业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是提高工作质量、服务质量,提高系统运行质量的有效途径,是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。作为全面质量管理的一项重要工作,QC小组活动正在质量管理工作和企业管理运营工作中发挥着巨大的作用。     

企业质量成本控制的建议

阐述了质量成本内涵、构成与质量成本控制的意义。针对国内不少企业质量存在一系列的问题,利用质量成本模型进行分析,结合企业自身实际,找出质量成本控制过程中需要注意的要点,以及影响产品质量成本的关键因素,提出推行全面、优质的质量管理,提高质量成本的控制水平等相应的解决办法和保障措施,达到最佳的经济效益、社会效益和提高企业综合竞争力的目的。     

全面质量管理

全面质量管理及其特点全面质量管理的英文简称为TQC,是英文的缩写。它的提出和实践标志着质量管理发展的一个新阶段。自60年代以来,TQC在世界各国得到广泛的推广和应用,成为企业提高产品质量、改善企业素质、增强企业竞争力的一种有效途径。     

浅谈邮电企业如何推行全面质量管理

随着城市经济体制改革的不断深化,我国的社会主义企业开始由内部管理走向市场经营,由吃国家“大锅饭”走向独立核算,自负盈亏,由生产型转变为经营型。这是一个具有历史意义的转折,它给我国的几十万个企业注入了新的活力。在企业管理中推行全面质量管理是改革中的一个重要方面。邮电通信企业与全国各企业一样,应积极推行全面质量管理,革除旧的小生产的习惯,根椐邮电通信企业的特点,创造新的科学管理方法。     

质量知识窗--全面质量管理

全面质量管理及其特点 全面质量管理的英文简称为TQC,是英文的缩写.它的提出和实践标志着质量管理发展的一个新阶段.自60年代以来,TQC在世界各国得到广泛的推广和应用,成为企业提高产品质量、改善企业素质、增强企业竞争力的一种有效途径.     

用全面质量管理的方法构建人力资源管理体系

全面质量管理要求企业全方位全员参与质量管理,作为企业发展根本动力的人力资源建设,人力资源管理体系必须在设计、建设和实施过程中,贯彻全面质量管理的理念,并及时调整和修正,做到持续改进。     

6Sigma--企业成功之路

以企业进行全面质量管理为出发点,介绍了一种新的质量管理理念.它不仅对生产企业的改革有很大启发,而且对其他行业的优化也有很重要的参考意义.     

关于企业开展全面预算管理信息化建设的思考

全面预算管理是企业进行全面规划和动态控制的方法和手段,是兼具控制、激励、评价等功能为一体的综合贯彻企业经营战略的管理机制.建立完善的全面预算管理体系可以有效提升企业的战略管理能力、资源整合能力、精细化和目标化运作能力以及防范风险能力,对企业规范管理和持续发展起着重要的促进作用.本文将从全面预算管理信息化的角度,探讨企业如何利用信息化手段加强全面预算管理,解决企业在全面预算管理过程遇到的一些难点和问题.     

计算机技术在企业经济管理中的应用探析

随着科学技术的发展,计算机技术现在已经广泛的应用在各行各业中,在企业办公、广告设计等领域中的应用,大大的提升了工作效果以及工作质量。在企业经济管理中,计算机技术具有有重要的意义和优势,为此本文针对企业的经济管理现状、计算机技术在企业经济管理中应用的意义、优势等内容进行分析,通过对当前企业经济管理存在的问题、现状等进行研究,结合计算机技术的应用优势,得出计算机技术在企业经济管理中的应用策略,希望可以全面准确的提升企业经济管理质量,并广泛的应用计算机技术。     

敏捷制造与全面质量管理

本文在概述了敏捷制造的基本特征的基础上,分析了敏捷制造的质量内涵,论述了全面质量管理与敏捷制造的关系,认为全面质量管理是企业推行敏捷制造的基本保证.     

全面质量管理--21世纪质量管理创新的焦点(中)

(上接 2001年第 1期第 12页 ) 四、新规则：全面质量管理改变了什么 　　著名的英国《 ECONOMIST》杂志将 2000年专刊的主题定为"新力量新规范",美国前财政部长 R·鲁宾在该专刊强调指出："传统的智慧已不足以应付未来。"日本著名质量管理专家石川馨教授在其著作中所述："全面质量管理是经营的一种思想革命,新的经营哲学"。那么,全面质量管理 (total quality management)与传统质量管理比较,有何特点 ? 　　(1)全面质量管理必须是企业的上上下下都理解、相信和投入到这一过程; 　　(2)全面质量管理就是要区分顾客满意和顾客高兴…     

努力开创优质产品提高企业经济效益

近年来,我省邮电工厂和通信企业深入开展全面质量管理,广泛开展了群众性的QC小组活动,为创优质产品、确保邮电通信畅通起了积极作用,不少QC小组已经取得重要成果,创造了较大的社会经济效益。本刊现选载省邮电器材厂开展全面质量管理的经验与省邮电交换设备厂QC小组活动成果两例,供大家参考。     

电子企业质量体系认证当前存在的问题及建议

概括提出，当前电子工业企业质量体系认证中存在的主要问题是体系运用欠充分、企业管理层质量意识欠缺和对标准理解不够；建议获证企业应确保认证证书的有效性，应在适当阶段考虑向质量管理阶段过渡并瞄准更高的目标──全面质量管理。     

工艺制造

ICC与TSMC携手帮助IC设计公司把好质量关可靠性保证与品质管理目前正成为我国半导体产业成长的重要瓶颈。尤其是IC设计公司创立初期质量竞争力的提高离不开先进的质量管理经验的指导。为了进一步提升国内半导体产业质量管理的水平,3月25日,上海集成电路设计研究中心(ICC)和TSMC联合举办了集成电路产业链中的可靠性保证与质量管理培训,吸引了来自上海、无锡、杭州、深圳、北京近30家IC设计领先企业参加。     

长虹的质量管理

介绍了四川长虹电器有限公司以全面质量管理为企业管理中心，建立从市场调研、设计、制造到售后服务的全面质量管理体系，走质量效益发展道路的一些做法和经验。