广西高校基建项目投资控制研究

针对广西高校基建项目超投资问题,分析广西高校基建管理模式、影响投资控制的主要因素以及投资控制过程中常见的问题。结合实际情况,提出引入全过程投资管理、推行限额设计、注重全过程造价跟踪审计工作的建议。     

高校基建项目的投资控制分析

随着高校的扩招和发展,其基建规模不断扩大,本文对高校基建项目在投资决策阶段、设计阶段、建设发包阶段和建设实施阶段的投资控制进行了探讨。     

健全项目管理机构 控制基建,技改项目投资

改革开放以来,在如何控制投资方面做过许多尝试。多年来,我国在基建、技改工程实施方面,由简单管理到综合管理,最后到项目经理负责制。我们经历了项目管理的全过程,并且深深地感到控制基建、技改项目投资是管理机构的神圣职责。 管理机构的核心是项目经理,项目经理是工程投资效益的第一责任者,建立健全项目管理组织机构,选聘懂技术、会管理的分项目经理和专业技术人员,落实责任制是搞好项目管理的关键。这就是说,(1)应该在项目经理的领导下,选配工程施工管理、材料供应方面的工程师和总经济师,聘请工程、质量、技术经济方面的高级管理人员和法律顾问,参与项目决策管理。(2)建立项目日常管理的计划,工程财务,器材供应,预算,审计监察,人事保卫,后勤服务职能部门,职责权限由项目经理根据工作需要确     

浅谈高校基建项目中的限额设计

本文从限额设计入手,提出控制高校基建项目工程造价的关键是设计阶段的论点,有针对性地提出了限额设计控制高校基建项目造价的相应措施.     

高校基建项目投资控制浅析

本文对高校基建投资控制的过程、方法和特点进行了分析,为高校基建投资控制提出了建议。     

基建项目投资管理策略分析

投资管理历来是基建项目的管理难点,建设单位往往将重点放在施工阶段的投资控制上,而对立项决策和设计管理阶段则重视不足,也缺乏行之有效的方法。笔者结合基建项目管理实践,在阐述投资管理涵义的同时,对项目各阶段投资管理的主要对策和方法进行了系统的分析总结,并特别指出引入专业咨询参与投资管理的重要作用,对基建项目管理人员有一定的参考价值。     

基建项目投资全过程管理研究

基建项目投资控制全过程管理是建设单位管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。所谓基建项目投资控制全过程管理,就是正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制项目投资观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋。具体内容包括:一是基建项目投资控制全过程管理的程序及内容;二是基建项目各阶段投资控制的重点;三是要有效协调工程质量、进度、功能与造价,力争最优化、最合理,取得更大的投资效益。通过基建项目投资控制和管理研究,完善建设工程项目投资管理。     

浅谈高校基建项目的投资控制

从规划、设计、施工、结算等方面,探讨了如何对高校的基本建设投资进行全过程的控制.     

酒店建筑项目投资控制方法研究

在中国经济快速发展的今天,越来越多的投资商已经意识到投资酒店项目在未来市场发展中的价值和潜力,因此近年来各大城市的酒店建筑如雨后春笋般出现。但考虑到酒店项目的商业价值,酒店建筑的初始投资如何在未来的运营中及早收回必然成为投资商极为关注的问题。而且酒店的初始投资越大,回收期会越长,风险也就越大。作者通过参与某酒店全过程项目管理的部分过程,切身体会到了其与一般民用建筑项目建设管理的差异,在此给出酒店建筑项目投资控制的一些方法,以期指导相关项目实践。     

基建工程全过程造价控制

加强基建工程全过程造价控制是所有工作的核心。本文主要从基建工程项目决策、项目设计、项目施工、项目结算四个方面,对基建工程全过程造价控制进行了现状分析、问题探讨和改进策略的相关讨论。     

建筑工程中对施工造价控制的探讨

在当前的工程施工管理中,合理的工程造价以及对其进行和高效控制是一项至关重要的内容。其控制效果与整个工程的品质和企业的经济收益息息相关,直接关系到企业的长远发展。因此,要高度重视对建筑工程施工造价地控制。     

工程施工项目成本管控问题研究

目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在一些不足,导致企业成本较高,直接影响到了企业的生存和发展.本文着重从战略层和策略层两个层面,提出工程施工项目成本管理的管控措施,为建筑施工企业提供建议.     

海外工程项目的工程管理和成本控制

本文在系统介绍海外工程成本因素的基础上,深度提出了关于加强工程管理和成本控制的方法策略,希望对中国工程承包商在进行海外市场拓宽业务时具有帮助。     

海外工程项目的工程管理和成本控制

本文在系统介绍海外工程成本因素的基础上,深度提出了关于加强工程管理和成本控制的方法策略,希望对中国工程承包商在进行海外市场拓宽业务时具有帮助。     

工程项目成本动态控制及其应用

工程项目成本控制水平直接关系到企业生存.针对北环路道路排水工程项目,应用项目成本动态控制理论,分别从责任意识、组织机构、监控体系、技术、财务等方面进行了分析,建立了环北路工程成本动态控制体系,使得成本控制贯穿于整个工程,实现了项目成本的有效控制.     

论高校基建项目的投资决策及全过程造价控制

论述了高校基建工程投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段、保修阶段的全过程的投资管理及造价控制,指出各阶段工程造价管理中的存在问题,并提出合理控制工程造价的措施。     

建设工程项目的全过程成本管理

如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。合理有效地控制工程造价,贯穿于项目立项决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工结算阶段。各个阶段造价控制各有其特点,结合多年的工程管理经验分阶段对工程造价管理进行了系统总结,以对从事工程造价管理的各专业技术人员有所帮助。     

浅谈工程竣工结算审核与造价控制

工程竣工阶段是工程建设的最后阶段又是工程最终造价的形成阶段,竣工结算审核是造价控制的关键。通过对工程竣工结算前期、中期、后期审核主要内容的探讨,提出竣工结算的审核流程和相关要求。