设计管理对EPC总承包项目的重要性

该文根据EPC总承包项目的特点,重点阐述设计管理对工程总承包项目进度、质量、造价的影响,进而说明设计管理的重要性.同时加强设计管理,提高设计水平,以达到增强对EPC总承包管理的控制.     

国际EPC总承包项目的设计管理研究

概述了EPC工程总承包模式的含义,阐述了工程设计在国际EPC项目建设管理中的重要地位和作用,并以国际某EPC总承包项目为例,提出了国际EPC项目总承包中的设计管理对策,力图为国际EPC项目总承包商提供有益参考。     

设计单位EPC总承包项目注意事项

介绍了设计单位为龙头实施EPC总承包交钥匙工程项目管理的体会与收获,提出对推进设计单位EPC总承包项目管理模式中应注意事项。     

EPC总承包模式下材料控制管理

EPC总承包模式下材料控制管理需对设计、采购、施工全过程项目设备材料数量和进度的跟踪监督和综合平衡。材料控制工程师应根据没备材料控制计划进行设备、材料进度跟踪和趋势分析，发现问题向有关部门发出预警报告，并监督跟踪处理措施。     

EPC总承包模式下的绿色施工管理

EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式,也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。该模式为总承包商在更大范围和更大跨度内,灵活地进行系统资源优化和统筹提供了可能,为全面履行绿色施工的总承包商创造了良好条件,因而使绿色施工得到了切实的落实和认真的贯彻。绿色施工是既满足当代人的需要,又造福后代的长远管理模式,如节能、节水、节材、减噪、减少垃圾污染,保护生态环境,实现建筑与环境的可持续发展。     

设计引领在国际EPC总承包模式中的核心作用

在国家一带一路倡议的大前提下,国内企业都逐步参与到国际市场的工程承包建设中,使得国际EPC总承包项目的 市场竞争也日趋激烈.在国际EPC总承包项目的 实施过程中,设计引领的好坏对整个项目的 实施过程起到重要作用.论文结合中东市场某大型EPC总承包项目,介绍设计引领在EPC总承包项目中的核心作用,为类似EPC总承包项...     

EPC总承包模式下的工程项目管理研究

在EPC总承包模式下,目前传统的工程项目管理方法存在管理效率与质量低下,未能达到工程项目最佳管理目标的问题,基于此,以R建筑项目工程为例,在传统管理方法的基础上,开展了深入的研究。通过构建EPC总承包模式下工程项目质量管理模型、项目目标协同管理与控制、建立基于BIM技术的项目协同管理平台,提出了一种更适合EPC模式的项目管理方法。对比分析可知,新的管理方法应用后,工程项目管理协同绩效评分值均达到了97分以上,工程项目目标协同效益显著,方法具有较高可行性。     

对工程项目管理EPC总承包模式下的探讨

改革开放以后,在政府主管部门政策推动之下,我国建筑业在工程项目管理方面进行了积极大胆的探索和实践,越来越多的企业在不断地创新着项目管理的新模式和新方法,EOC模式已成为目前我国工程承包市场上大力推行的总承包模式之一,下面笔者就EPC总承包模式下的工程项目管理进行简单阐述.     

浅谈EPC总承包项目管理能力提升

越来越多的施工项目选用EPC工程总承包方式进行发包,提升工程总承包管理能力成为施工企业保持竞争力的必然选择.本文介绍了EPC总承包的特点和优势,从设计管控、计划管控、采购管理、资源整合、风险控制等方面介绍了项目管理能力提升方法,供同行参考.     

EPC总承包管理模式下的成本管理研究

成本管理贯穿于项目的整个生命周期,但在EPC总承包管理模式下存在一些不合理的问题,容易给施工企业带来巨大的经济损失。基于此,论文阐述了EPC总承包管理模式,针对EPC总承包管理模式,分析其成本管理中存在的问题,从各个阶段出发,提出EPC总承包管理模式下成本管理控制策略。     

谈EPC总承包的成本控制

基于工程建设市场现状,指出工程总承包是顺应了工程建设市场发展的必然趋势和业主的客观要求。进一步分析了工程总承包成本控制的必要性与实际意义。     

总承包模式下的工程造价管理

随着我国建筑行业不断发展,工程项目总承包模式也随之发展起来。在现代建筑工程管理中,工程项目总承包是一种新型的管理模式,弥补了传统工程承包模式中的不足,推动了工程管理工作的发展。     

总承包模式下的工程造价管理

随着我国建筑行业不断发展,工程项目总承包模式也随之发展起来。在现代建筑工程管理中,工程项目总承包是一种新型的管理模式,弥补了传统工程承包模式中的不足,推动了工程管理工作的发展。     

浅谈工程项目EPC总承包模式下建筑经济管理与发展

在工程项目EPC总承包的模式下,建筑经济管理与发展,以建筑工程的合同、造价、质量、安全、进度几方面的管理工作为基础。本文将分别从这几个方面的管理工作,深入探讨 EPC 总承包模式下建筑经济管理与发展的建议措施。     

工程承包企业在EPC模式下的风险分析和控制

当前,大量大型工程建设项目采用 EPC 模式进行发承包。本文结合笔者实际工作经验,对 EPC 模式下的总承包单位所面对的风险进行了细致的分析。并在此基础上,总结了应对风险的措施。     

EPC总承包项目质量管理与控制的探讨

本文介绍了我国 EPC 总承包企业对项目质量的管理现状和不足之处,并多方面阐述了 EPC 项目管理过程的质量管理和控制流程,分析并展望了我国 EPC 项目质量管理的主要难点。     

以设计为龙头的水电工程EPC总承包管理模式分析

在工程总承包已成为国际项目管理的发展趋势下,文章对以设计为龙头的EPC总承包模式进行分析,论述了在水电工程建设中应用该模式的优势与必要性,并总结了在项目实施过程中应重点注意的几个问题,对于我国水电工程的项目管理具有一定借鉴意义。     

EPC总承包项目质量管理与控制的探讨

本文介绍了我国 EPC 总承包企业对项目质量的管理现状和不足之处,并多方面阐述了 EPC 项目管理过程的质量管理和控制流程,分析并展望了我国 EPC 项目质量管理的主要难点。     

EPC工程总承包项目中的设计管理研究

阐述了EPC总承包项目设计管理应注意的问题,分析了总承包项目设计进度计划制定和管理的方法,并对设计进度计划控制和设计管理沟通进行了论述,提出了对设计过程实施管理的整体解决策略和方法.     

面向装配式建筑的 EPC 工程总承包模式改进研究

装配式建筑是一项复杂的系统工程,必须有与之相适配的项目管理模式。装配式建筑采用工程总承包模式已经得到国家、业界共识,探究一种适合装配式建筑发展的工程总承包模式是必要的。基于已有文献和工程实践经验,通过探讨装配式建筑项目各阶段特点,发现 EPC 工程总承包模式与装配式建筑内在更加契合。通过装配式建筑流程分析,结合对 EPC 工程总承包模式的探讨,发现现有的 EPC 总承包模式与装配式建筑在形式以及过程结合上存在嵌合性差的问题,提出基于装配式建筑的 EPC 工程总承包模式的改进 EPPA 模式。