浅谈建设工程实施过程的成本控制措施

成本控制是建设项目的管理重点,在项目实施中,必须严格按照项目管理基本原则,实行造价全过程控制,确保项目顺利完成。基于此,本文对建设工程全过程成本控制措施进行了探讨,以期有益于建设项目投资管理。     

浅谈建设工程实施过程的成本控制措施

成本控制是建设项目的管理重点,在项目实施中,必须严格按照项目管理基本原则,实行造价全过程控制,确保项目顺利完成。基于此,本文对建设工程全过程成本控制措施进行了探讨,以期有益于建设项目投资管理。     

刍议建筑工程全过程成本管理及控制

成本管理是一项系统工程,贯穿于工程项目施工的全过程。加强工程成本管理是降低成本、提高经济效益的基本途径,建设工程造价可以有效实现对全部工程的控制效果,实现低投资、高效益,确保投资有序化、标准化、可控化。建设项目全过程造价控制已经成为当前建设项目的关键。本文就此探讨了建筑全过程成本的管理和控制措施。     

浅谈政府投资建设项目的成本控制

行政事业单位作为建设单位的政府投资建设项目,在项目建设过程中,常常会出现投资超概、资金超付、结算超概等问题。究其原因,是参建单位未能有效利用成本控制手段开展项目管理致使成本失控。投资目标是实现项目整体建设目标的重要指标之一,而成本控制作为提升项目投资效益的重要抓手,贯穿于建设项目全过程。该文旨在通过剖析政府投资建设项目成本失控的原因以及成本控制的重点,针对性提出应对措施,为做好政府投资建设项目成本控制提供一些借鉴。     

建设工程项目成本管理研究

成本管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,做好成本管理工作,对于降低建设项目的生产成本、提高利润率、促进企业的长远发展具有重要意义。本文分析了建设项目成本管理的任务,并对成本管理在建设工程项目中的实践应用进行了详细的探讨。     

建设项目工程造价全过程控制方法研究

以财政部《基本建设财务规则》《基本建设项目建设成本管理规定》等文件为依据,围绕建设项目工程造价全过程控制,以规范管理、节约投资、实现资源优化配置与利用为目标,基于工程造价咨询视角,提出建设项目工程造价全过程控制——事前控制、事中控制、事后控制的重点及方法。     

浅谈工程建设项目成本控制管理

建设项目中,工程成本的控制管理贯穿于项目开发的全过程。只有从工程项目的立项决策、设计、实施到竣工验收各阶段有效、合理的控制好工程成本,才能提高资金的投资效益,减少或避免建设资金的流失和浪费;而且从近十年的项目开发运作角度看,前期立项决策、项目设计（包括规划、方案、施工图）、招投标等前端工作已占据整个项目工程成本控制的80％以上,所以显得尤为重要。小文作者结合自己多年来的项目工程管理实践经验,就建设项目各阶段的成本控制管理措施作以分忻,以期工程项目的开发中实现经济效益和社会效益的最大化,供同行参考。     

浅谈污水处理厂项目的全寿命成本控制

成本是项目投资成功与否的重要因素,建设项目全寿命周期成本逐渐被投资者研究、认知和接受,有经验的造价管理者也开始利用全寿命成本理论来管理建设项目,文中针对污水处理厂建设项目分析全寿命周期成本管理控制的关键环节.     

财政投资评审中的建设项目成本管理策略探究

政府投资建设项目的成本管理是财政投资评审实践工作的重要内容,结合分析实践中项目管理粗放与评审机制缺陷等问题,总结建设项目的决策、设计、承发包、施工等阶段的项目全过程成本管理策略及项目投资评审过程管理措施,并进一步探究深化财政投资评审制度改革的方向。     

政府投资建设项目的成本管理及控制措施

自我国市场经济体制确立以后,政府投资项目的管理也向市场化运营转变。政府投资建设项目中不断运用项目代建制和项目法人责任制。但是,由于我国政府投资建设项目管理还属于过渡阶段,不适应市场经济体制,难以控制项目成本。故此,应当采取合理有效的成本管理和控制措施,全面提升政府投资建设的社会效益与经济效益。本文就此论述了政府投资项目管理模式类别,探讨了项目成本的影响要素,并提出了具体的成本管理和控制措施。     

建设工程项目的全过程造价管理分析

建设工程造价管理是建设工程不可或缺的部分,针对建设工程项目开展全过程造价控制,对建设工程全寿命周期进行管控,能更好地掌控建设工程质量、工程成本及工程工期,实现工程质量、工程成本和工程工期这三大工程控制目标的统一。     

输变电工程全过程造价管理的探索与实践

根据工程造价全过程管理在建设领域的现状及发展,从项目咨询方的角度,结合全过程造价管理在输变电工程中的应用实践,针对其在各环节存在的问题提出相应的对策和建议。     

建筑工程管理中的全过程造价控制

建筑项目施工过程中的造价控制能够提升建筑工程管理效率,实现动态实时管理。建筑工程全过程造价控制是建筑工程项目顺利进行的保障。因此在建筑工程管理中要重视全过程造价控制,以便在项目工程施工原则基础上全面开展造价控制。     

全过程造价管理月报制度的探讨

通过紧密结合我国目前推行的全过程造价管理理论,以建设项目设计阶段和施工阶段为重点,从项目基本情况、现场情况、全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理、后阶段工作重点、工程图片共八个方面阐述了全过程造价管理月报的要领和内容,并深入分析了全过程造价管理月报的性质、作用以及对月报的运用。     

关于工程项目全过程工程造价的控制及管理

针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状,重点分析讨论了实施全过程造价控制与管理的措施,对于提高工程全过程造价管理控制水平具有一定的指导意义。     

浅谈全过程造价管理模式下的工程造价控制

工程造价是贯穿工程始末的一项活动,近年来逐渐受到相关人员的重视。本文首先对应用全过程造价管理模式所具有的意义进行了论述,再对全过程造价管理模式的模式进行了分析,旨在能为工程造价管理和控制水平的提升提供依据。     

建设项目全过程工程造价管理和控制的探讨

在建筑工程行业经济发展形势和观念都国际化的形势下,施工全过程的造价管理与控制成为了普遍被认可的一种提高竞争力的方式。那么,建筑工程施工全过程造价管理与控制的实现方法都有哪些呢?     

工程造价全过程管理中的难点及其对策探讨

工程造价的全过程管理是工程管理中的重要部分。工程造价的全过程管理是对工程的决策、设计、招投标、施工以及竣工阶段进行管理,管理效果直接影响着企业的经济效益。本文对工程造价全过程管理中的难点和对策进行了分析。     

农村公路建设全过程造价管理关键技术研究

结合近几年云南省农村公路建设项目的造价管理经验和调研中发现的问题,从项目前期准备阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段探讨分析农村公路建设如何开展全过程造价控制与管理,并提出技术对策。     

工程造价全生命周期的动态管理研究

随着我国工程建设项目管理体制的改革与发展,工程造价管理由原来的静态管理发展为动态管理,由原来的阶段管理发展为全生命周期管理,从而以较小的全生命周期成本去完成项目的建设和运营。为此就加强工程造价全生命周期的动态管理进行探讨,以动态有效地控制工程造价。