浅谈企业文化管理与企业价值理念的关系

企业文化管理,作为现代管理理论,管理思想,管理方式研究和实践的最新成果,是对传统企业管理的全面超越,是企业管理的最高境界。企业着力建设企业价值理念体系,就要积极推进企业文化管理,实现自身又好又快发展目标。因此,实施文化先起战略,加强企业文化管理在建设企业价值理念过程中就显得尤为重要。     

企业成本管理的分析与思考

随着市场经济的不断发展,企业管理日益重要起来,尤其是企业成本管理对企业效益的影响成为企业管理的重要部分,对施工企业成本管理的缺陷分析很有必要,由此提出加强施工企业成本管理的几点分析与思考。     

加强人力资源管理 提升企业发展能力

当前大多数企业人力资源管理还处于传统的行政性人事管理,现代企业人力资源管理的框架体系尚未建立;人力资源管理部门定位较低、人员素质参差不齐,无法统筹管理整个企业的人力资源.通过分析现代企业人力资源管理的基本内容和存在的问题,探索和实践现代企业人力资源管理的基本模式.     

浅议集团公司财务预算管理有效性建设

现代化的管理方法就是重视全过程管理,重视企业内部协同管理.预算管理是一套行之有效的综合性企业管理方法,它将事前预测、事中控制和事后分析相结合,将企业的整体目标在部门之间有规划地进行分解,实现对企业业务的全过程管理及对企业各部门的协同管理,以提高经济效益,实现企业的经营目标.     

绩效管理系统在煤矿企业的应用

在现代管理体系中,绩效管理是一种较为先进、现代企业运用较为广泛的管理制度。煤矿企业的绩效管理强调企业员工与企业的管理者一起参与到其中,这项系统工程涉及到管理观念、管理方法与管理技巧等与管理相关的诸多方面。文章从介绍绩效管理的基本概况入手,进而具体探讨了我国煤矿企业中绩效管理存在的问题,再从绩效系统、绩效考核、绩效沟通等方面分析了如何在我国煤矿企业中加强绩效管理。探索出能使煤矿企业取得更高效的绩效管理,切实提高煤矿企业管理水平。     

论建筑企业施工现场管理

施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点.施工现场管理水平高低,直接影响建筑产品的质量和建筑企业的经济效益.建筑企业只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标.     

浅谈人事档案管理在生产企业中的重要性

随着时代的发展与进步,企业制度与管理也在逐步完善。在企业中,人是企业中最活跃的因素,从而人力资源成为企业发展的重要依据。人事档案管理是企业档案管理的重要组成部分,也是企业发现人才、使用人才、管理人才的重要依据,通过分析生产企业组织结构过程中人事档案管理存在的问题,提出解决人事档案管理工作困境的对策,以便更好地发挥出人事档案管理在企业中的重要作用。     

浅析企业环境管理

介绍了我国企业环境管理的现状,分析了企业环境管理差的原因,阐述了实施企业环境管理的内涵及其意义,提出了企业实施环境管理的方法.     

浅析现代企业薪酬管理

薪酬管理是现代企业管理的重要内容,正确认识薪酬管理,对制定薪酬体系、加强企业的竞争力具有重要的作用。文章着重论述了现代企业薪酬管理的特点和优势,同时也指出现代企业薪酬管理所存在的问题,并进而论述了现代企业薪酬管理的发展趋势。     

企业法制化管理体系建设的思考

针对市场经济新形势下,企业管理中存在的一些问题,论述了企业法制化管理的思路,并从树立企业法制化管理意识、构建企业法制化管理体系等方面进行了探讨,提出了企业法制化管理的对策和措施。     

煤矿精细化管理方法研究

精细化管理是指企业不断寻找最佳实践,并以此为基准进行量化分析与持续改善的过程,最终成为公司制度。精细化管理是实现管理创新并获得竞争优势的有效工具。煤炭行业在经历了煤炭市场反反复复的波动之后,为了能够提升自身竞争力,稳固在行业内的位置,多措并举推进煤矿企业发展、改革和创新。精细化管理在煤矿企业的应用越来越多。精细化的管理制度能够帮助企业建立与发展形势相匹配的管理体系,健全职工工作行为标准,完善管理者的管理制度。     

基于内部管理失控的国有煤炭企业公司治理研究

本文从公司治理与公司治理结构的含义与关系出发,分析了国有煤炭企业目前存在的问题。同时,客观分析了这些问题产生的深层次原因。结合国有煤炭企业以公司制为基本模式的现代企业制度改造现状与实际中的案例,最后从优化股权结构、加强监督制衡出发,针对国有煤炭企业内部管理失控的一些问题,提出了具有指导性和操作性的对策。本文不仅具有较强的理论性,还具有较强的时效性,对于研究我国国有煤炭企业的公司治理与进一步完善其公司治理结构,具有较强的现实意义。     

运用现代化管理方法实现物资供应计划的科学编制

随着市场经济的发展和市场竞争的加剧,物资管理在企业管理中的地位越来越重要,企业要想进一步提高经济效益,首先要提高物资供应部门的经济效益,物资供应部门的核心是编制好物资供应计划。本文重点就如何编制好物资供应计划和编制物资供应计划几种常见的方法进行初步探讨,以提高计划编制的准确率。     

21 世纪矿山企业文化建设和管理的难点及对策

企业文化管理是21 世纪企业管理的核心, 文化竞争将成为企业间竞争的重点。针对我国矿山实际状况分析了矿山企业文化管理现状, 实施企业文化的难点, 并提出了相应的对策。     

跨文化企业人力资源管理之融合

针对中外合资企业、外商独资企业在人力资源管理领域,由于文化差异导致管理脱节及困惑,结合实际提出了跨文化企业人力资源管理的融合点,为企业科学决策,打造新的企业文化提供参考。     

企业文化对煤炭企业发展的引领作用

通过概括企业文化的基本内涵,分析了企业文化与企业发展的关系。结合企业文化的特点,详细阐述了企业文化在生产经营实践中的建设,通过对思想观念的影响实现了引领企业发展的作用。     

项目管理软件对成本管理的作用

探讨项目管理软件对成本管理的作用,并对项目管理软件在成本管理中如何起作用作简要分析.     

"柔性管理"在企业管理中的应用

在介绍了柔性管理的定义、特征及内涵的基础上,结合现代企业项目管理的特征,对柔性管理在企业项目管理中的应用的方式、方法、应注意的问题进行了分析。以期在对柔性管理认识、应用、实践上有清晰的条理和适当的把握。     

实施全面预算管理 促进企业健康持续发展

企业集团管理的核心问题是将下属围绕企业集团的总体目标进行整合,全面实施预算管理则是实现集团整合的有效途径。该文从全面预算管理的内涵、推行全面预算管理的必要性以及全面预算管理的模式等几个方面进行了阐述。     

智能选厂小型数据中心设计研究与应用

目前,我国各选矿厂均面临关键数据存储和利用问题,采取以往简单的磁盘和服务存储的方法,不仅不能有效保障数据的存储安全,而且无法实现数据的集中管理和应用,这对企业数据业务发展是极大的障碍。设计一套统一化数据中心框架并搭建,实现服务器、防火墙、交换机、共享存储科学搭配,多台服务器虚拟化部署与管理,基于Hadoop集群的高可用数据仓储搭建,对数据进行统一存储、管理与应用。使企业为用户提供优质高效服务、降低企业成本、提高企业经济效益、拓宽企业信息系统的范围,为企业带来更大的竞争力。通过在某金矿选矿厂的智能选厂项目的具体应用,证明系统的可行性与高效性。