资产管理的炒与做

<正>资产管理在国内并不是一个新名词了。从2001年被作为当时最具前沿性质的物业管理概念引入算起,中国物业管理人至少已经谈论这个概念11年了,相对于刚过而立之年的国内物业管理行业,十余年的时间已经不是一个短暂的跨度了。从资产管理进入中国的那天起,     

设施管理与资产管理助推物业管理提升服务力

正设施管理是一个很平常的话题,对国内很多物业管理从业者来说,设施管理是一个比较模糊的概念。尤其是在设施管理中体现服务力方面鲜少被人关注。事实上,设施管理在国外已经发展很多年了,几乎是与物业管理同时代的产品。笔者从业多年来,一直关注设施管理,致力于成为一名设施管理+资产管理+物业管理的布道者。那么,设施管理如何助力物业管理提升服务力呢?笔者认为首先需要明白何谓服务力。     

香港专业人士认为国内物业管理需灌输正确观念

香港专业人士认为国内物业管理需灌输正确观念据香港佳定管理集团何照基近日所言，经过四年来实践体验，国内物业管理行业虽方兴未艾，然却荆棘满途，存在不少困难，其中概念、财力、法制及税制为物业管理四大难题。何先生指出，许多人认为国内物业管理弄得不好主要归咎严...     

我的从业絮语——从渴望逃离到坚定执着

<正>我从事物业管理工作已经有12个年头了。记得我在1998年6月接到借调到物业管理科工作的通知时,我的第一反应是:什么是物业管理啊?当时我在单位的第一份工作就是处理业主投诉,每天不是接电接访应对业主投诉,就是要接受物业服务公司的咨询,或者是和     

蔡兴发：多项举措促进上海企业品牌建设

<正>上海的物业管理行业从1991年发展到现在,经历了一个很快的发展过程。就上海物业管理行业而言,我认为目前已经进入到一个品牌发展的阶段,这从政府的一些政策要求和企业的实际情况中都已经体现出来。     

蔡兴发：多项举措促进上海企业品牌建设

<正>上海的物业管理行业从1991年发展到现在,经历了一个很快的发展过程。就上海物业管理行业而言,我认为目前已经进入到一个品牌发展的阶段,这从政府的一些政策要求和企业的实际情况中都已经体现出来。     

新时期深圳物业管理的战略规划

<正>经过30年快速发展,深圳物业管理已经迈入了一个产业升级、行业结构调整的科学发展、理性成长的新时代。为更好地引领深圳物业管理的发展,深圳市住房和建设局作为物业管理行政主管部门,自2010年伊始便组织专业力量,研究编制深圳市首个物业管理行业发     

谱写和谐物业管理新篇章——呼和浩特市物业管理行业发展成就回顾

<正>30年光阴荏苒,物业管理和全国各行各业一样经历了日新月异的历史变迁,已经站在一个新的历史起点,驶入了健康持续发展的快车道。呼和浩特的物业管理起步较晚,但发展迅速。1994年该市第一家物业服务公司注册成立。经过14年的发展,呼和浩特的物业管理     

谱写和谐物业管理新篇章——呼和浩特市物业管理行业发展成就回顾

<正>30年光阴荏苒,物业管理和全国各行各业一样经历了日新月异的历史变迁,已经站在一个新的历史起点,驶入了健康持续发展的快车道。呼和浩特的物业管理起步较晚,但发展迅速。1994年该市第一家物业服务公司注册成立。经过14年的发展,呼和浩特的物业管理     

当前住宅小区物业管理工作中存在的问题及改革方向探讨

现今,物业管理在住宅小区中发挥的重要作用,日益显示出物业管理已经构成房地产行业中一个重要的新兴子行业,从1981年第一家物业管理公司在深圳成立起,发展到现在已经超过30年,取得非常大的进步,但发展的同时,也出现了很多问题.本文结合作者的实践工作经验,对目前住宅小区物业管理工作中存在的问题及后期改革发展方向进行分析,以供同行探讨.     

物业管理受资本追捧

正随着房地产行业进入存量经济时代,物业管理的价值开始日益凸显,物业管理也日渐变成了房产公司的下一个掘金池。各路房产公司开始竞相分拆其旗下的物业企业谋求上市,国内物业管理行业也由此迎来了"扎堆上市潮"。物管行业迎来扎堆上市潮据最新数据显示,截止2020年末已经有42家物业服务企业登陆资本市场,其中有38家选择在港上市,4家物业服务企业登陆A股市场,这些数据正在打破物业管理行业上市的旧传统。     

以“三步”模式打造品牌——品牌之战略运营篇(二)

<正>作为国内较早从事物业管理的专业机构之一,万科物业管理成功的品牌运营有目共睹,其在业界树立的独具特色的品牌,也使众多希望或正在打造品牌的物业管理企业羡慕不已。结合万科物业的实践,我们认为,万科物业管理已经深入到企业运作的每一个环节,并且已形成一套完整的理论,即“三步”:品牌定位策略、品牌竞争策略和品牌延伸策略。     

一位物业管理人的15年从业感悟

<正>我是50多岁的人了,这一生伴着改革开放一路走来。改革开放改变了中国社会,也改变了我的人生。1993年,我从一个蛮不错的国企政工干部岗位上跳槽到一家房地产公司从事最基层的物业管理工作,从此与物业管理结下了不解之缘,一直到现在,我与中国物业管理已经一起走过了15个年头。这些年从事物业管理工作,有     

一位物业管理人的15年从业感悟

<正>我是50多岁的人了,这一生伴着改革开放一路走来。改革开放改变了中国社会,也改变了我的人生。1993年,我从一个蛮不错的国企政工干部岗位上跳槽到一家房地产公司从事最基层的物业管理工作,从此与物业管理结下了不解之缘,一直到现在,我与中国物业管理已经一起走过了15个年头。这些年从事物业管理工作,有     

十年卷首语,行业引航灯

《中国物业管理》杂志的诞生,顺应了时代的召唤和行业的发展。2001年,时任建设部副部长刘志锋为《中国物业管理》杂志创刊号撰写了卷首语,寄望杂志成为中国物业管理行业的舆论喉舌和宣传阵地。十年来,中国物业管理协会谢家瑾会长十年如一日撰写卷首语,一篇篇卷首语,已经成为引领行业发展的方向标,承载着一个行业领导的执着和情感,寄托着一个行业的期待和梦想。我们在此沿着谢家瑾会长的文字轨迹,——领略其思想精髓。     

路漫漫其修远兮——中国物业管理二十年

从上世纪80年代初国内第一家物业管理公司在深圳诞生以来,我国物业管理这个新兴产业在风雨中已经挣扎了整整20年,不论从行业的定位上看,还是从发展的势头上分析,都有较大的进步,尤其是国务院颁布于2003年9月1日正式施行的《物业管理条例》,说明行业的定位日益明确,值得我们200万物业管理人欣喜若狂。然而,在欣喜之余,我们也不能不为行业的进一步做大做强而忧虑,加入WTO后,与狼共舞、弱肉强食、割地运动、地方垄断等等,都不得不引起我们所有从业者的深思和担忧。半政半企前五年任何一个新生事物的诞生,都有其一段时间的摸索和徘徊过程。在…     

送您一波儿有趣又有范儿的展览吧

正十月已渐渐进入了尾声,距离中国物业管理协会主办的"首届物业管理产业博览会暨第二届中国物业管理创新发展论坛"的盛大开展,只剩不到一个月的时间。回顾行业发展历史的长河,从1981年成立的第一家物业服务公司,到如今近10.5万家物业服务企业。作为国内首届并且也是唯一物业管理全产业链展览会,本次博览会     

“新常态”元年,如何拥抱2015?

<正>"21世纪企业之间的竞争,已经不是商品和价格之间的竞争,甚至不是服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争!"2015年是个不同寻常的年份,历经数年积累,社会和我们行业的史书都注定把这一年镌刻为"新常态元年"。新时空,新阶段,新常态物业管理行业历经30多年的发展,市场体系基本成形,较为规范的市场运作规则也已建立。"新常态"之下,中国经济社会已经开始全面转型。随着经济和社会变革的不断推进,物业管理行业必然不断被赋予新的市场和社会     

物业管理改革发展方向研究

随着我国城市化建设不断发展,物业管理已经成为现代城市管理的焦点。当前物业管理逐渐向市场化、规范化方向发展,传统的物业经营理念已经很难适应当前时代环境的具体要求。因此,为有效解决城市物业管理存在的困境,就需要认真研判物业管理改革发展方向,建设专门的物业组织,结合实际,学习国内标杆物业企业的管理经验,从而拓展物业企业服务形态,实现物业管理的最佳效果。本文重点研究物业管理改革的发展方向,并从完善组织载体建设,学习标杆企业等视角探究做好物业管理工作的实施路径。     

移动互联网背景下的服务回归

<正>近几年,业界同仁们逐渐达成了一个共识:推动行业向现代服务业转型升级,是物业服务企业未来的发展方向。尤其是近一两年,"移动互联网思维"、"大数据"、"云服务"等各种概念充斥在我们的生活之中,如同蒸汽机带来工业革命一样,互联网在释放终端客户活力的同时,也为传统的物业管理行业带来了颠覆性的变革,转型升级迫在眉睫。但需要强调的是,转型不是转行,企业转型升级必须要接地气,这个"地气"就是立足于物业管理服务。面对现如今移动