北京上德自动化系统有限公司

<正>www.sdtime.cn TEL:400-096-9988上德公司是国内油库自动化的领航者,是中国石化的改制企业。上德有20多年大型炼油厂、化工厂、油库自动化、信息化项目建设和管理经验。自主开发油库自动化全系列产品,如智能装车仪。具有油库自动化设计甲级资质、施工一级资质实行设计、生产、施工、服务"四位一体"管理模式     

企业油库建设施工安全管理的研究

建设项目施工安全管理是建设项目施工管理中重要组成部分,是保障整个项目施工安全的重要工作。建设项目是一个很宽泛的概念,其中包含众多的内容。企业油库是企业储备生产能源或生产材料的场所,对于一个企业正常的生产以及保证必要的效益有着重要影响。虽然企业油库建设不是很广泛的存在于生活,属于一种特种性的建设项目,可见其对于生产企业而言十分重要。把控企业油库建设施工中的安全管理具有很强的必要性。因此本文探究企业油库建设施工中安全与管理,本文将首先分析施工安全管理的内容与特点,其次分析企业油库建设的特点,然后分析施工安全管理对于企业油库建设的重要性,之后提出加强企业油库建设施工安全管理的措施。     

油库安全管理模式创新路径探索

油库管理工作中最为重要的就是安全管理,油库管理的最终效果直接影响到安全管理工作质量,对企业当前的经济效益发展以及战略化经营有着重要意义。当前油库安全管理模式是将物质建设作为建设中心,随着时代的发展已不能满足当前企业的安全管理需要,因此对油库的安全管理模式也需要不断创新。本文在对当前油库管理工作的问题进行分析后,重点论述油库管理模式的创新路径探索,不断完善油库的安全管理模式建设。     

支线机场油库施工改造的安全管理

为了适应支线机场航空用油业务不断增长,急需对现有支线机场油库进行改造的形势,简要介绍了支线机场油库的现状和年加油量与库容小以及人员薄弱的特点,指出了支线机场油库施工改造的必要性和施工改造的难点,提出了在施工改造的准备阶段和施工过程中的安全管理措施,为支线机场油库施工改造的安全管理提供了借鉴.     

新建油库施工的安全管理

油库建设施工的安全管理十分重要,尤其是新建油库施工的安全管理更需要全面、周到、细致.阐述了新建油库存在的安全风险识别,建设施工的安全目标和降低安全风险的安全管理措施.强调必须坚持“软件”、“硬件”一起抓的思想,切实打牢各项基础工作,统筹兼顾,协调发展,从根本上提高新建油库施工的安全管理水平,确保施工的安全运行.     

油库质检室5S管理模式的构建与实施

介绍了5S现场管理模式的概念和中国石化广西石油分公司油库质检室推广实施5S现场管理的主要内容、方法、步骤和取得的成效。实践证明,在油库质检室实施5S现场管理,可有效提高油库质检室工作质量。     

组建仓储分公司——打造广东石油仓储物流垂直管理体系

根据油库管理现状和仓储物流管理的发展要求,中国石化广东石油分公司组建了管理全省油库的仓储分公司,突破了原有的依靠地市公司按行政区域管理油库的传统模式。仓储分公司优化结构设置,强化内部管理,打造垂直管理模式。在油库整体管理层面上,建立激励考核体系;在油库业务运作层面上,成立业务专业中心;在油库远程管理技术层面上,搭建办公自动化和数据管理系统技术平台:在员工队伍建设上,全力推行定员定编定岗定责定薪、集中培训,持证上岗。仓储分公司自成立以来,经一年多的运行表明,管理成效显著,社会效益和经济效益突出。     

油库施工改造中现场安全管理探讨

近年来随着经济的增长以及机动车的增多,对于成品油的需求量也日益增大。售油企业的老油库无法满足当前的储油要求,急需进行改建和扩建。对油库进行施工改造存在较大的安全隐患,稍有不慎就会引发施工安全事故。所以在油库施工改造过程中一定要加强现场安全管理。本文简要分析了油库施工改造过程中常见的风险,并针对这些风险提出安全管理的要点。     

EPC管理模式在蒸汽驱现场试验中的应用

EPC管理模式,能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势,从而实现工程项目管理的各项目标。EPC就是组织工程项目中的设计、采办和施工。大型综合性项目,是一个复杂的系统工程,在项目的各个环节上需要协调管理,EPC管理模式就是将大型综合性项目进行任务分解和过程分解,发挥专业化管理的优势,责任明确,管理有效。实行EPC管理模式,设计、采办和施工具有更大的灵活性。     

“业主+E+PC”项目管理模式在塔里木油田产能建设中的应用

"业主+E+PC"项目管理模式是对传统的EPC项目管理模式进行拆分,将设计环节单独分包,采购和施工合并分包,由业主对项目全程进行监督和掌控。这种模式克服了传统项目管理的不足,能够充分发挥设计方和承包方各自的优势,同时弥补业主在项目管理上的经验不足,缩小业主管理范围,降低风险,加强设计、采购施工的有效衔接。对油田建设项目的管理具有借鉴意义。     

浅论现阶段成品油库安全管理模式的转变

安全管理工作是成品油库日常工作管理中的重要组成部门,安全是任何工作开展的前提,安全和发展是成品油库管理中的重要环节。随着经济的发展,安全问题已经成为企业发展中的核心问题,市场经济的发展更需要注重企业的安全生产,为此就要对安全管理模式进行创新改变。安全管理的范围越来越大,同时企业也对安全管理提出了新要求,为此一定要树立健全的安全观念,保证成品油油库的安全监督、深入贯彻安全教育、提高安全水平,为成品油库的安全管理提供保障。为此,本文根据现阶段成品油库安全管理模式的转变进行了探究。     

输油管线的选材与焊接

少数油库、加油站工程进行管道焊接时,没有按规范要求选择材料和组织施工,建成后造成少数焊接点渗油,给油库、加油站的安全管理留下了事故隐患。因此,应加强施工阶段的质量管理。     

数字化油库建设探讨

为告别油库"纸笔化"管理模式、提高油库操作安全性,实现油库数字化管理。阐述了数字化油库的基本思想,分别从油库的结构组成和数据流程两方面对数字化油库的组成系统进行了分类。从油库结构组成分析,将数字化油库的18个子系统归类为3大系统,分别是自动化控制系统、综合管理系统和安防控制系统;从油库内部数据工作流程,指出数字化油库三大组成系统,分别是实时数据采集系统、信息管理系统和数据传输网络系统。简要分析了国内数字化油库建设中存在的数据结构不统一、自动化水平低、信息处理效率低等技术问题。指出数字化油库是未来油库的建设重点,需结合实际、长期规划,着眼未来。     

浅谈油库工程竣工资料（施工部分）编制应注意的问题

竣工资料的编制是项目建设过程中的一项重要工作,是整个项目施工过程的真实记录和反映。而油库工程竣工资料有着专业多、组成复杂、施工承包商多、交叉作业多、同步性及可追溯性要求高的特点。阐述了油库工程施工过程中关于竣工资料编制工作中应该注意的问题,包括竣工资料的编制依据;施工前期关于竣工资料前瞻性的准备工作;施工过程中对资料的控制;竣工资料整理等。为以后油库工程竣工资料的编制提供借鉴及抛砖引玉的目的。     

油库工程建设中的常见问题及对策措施

为确保油库工程建设质量安全平稳运行,针对油库工程建设容易出现的工程前期准备不足,施工队伍选择不严、施工管理存在漏洞、进度滞后和质量良莠不齐等五类问题,分析了产生的原因,并从工程前期准备、招标采购、过程管理等方面提出了对策措施,为油库工程建设管理提供借鉴。     

油田地面建设EPC项目管理模式探讨

传统的油田工程建设项目管理过程中由于缺少统一的指挥与协调,在勘察、设计、采购和施工这几个环节容易出现脱节的现象,从而影响项目的运行效率,导致效益较差。EPC项目管理是对整个工程项目实行整体构思、全面安排、协调运行的前后衔接紧密的承包模式,其最大优势在于通过强化项目前期工作来提高项目可行性研究和初步设计深度,使项目最终价格及工期要求的实现具有更大的确定性。以长庆油田石油工程建设项目EPC管理模式为例,分析项目管理模式组织结构,提出了项目管理模式多元化发展、强化项目施工管理、实施精细项目的全过程监管等具体的项目管理运行措施,从而进一步服务油气田地面建设的管理工作。     

管理图强

国际上通行的管理模式 在国际工程建设中,通行的项目管理模式:PMT-PMC-EPC.其中EPC管理阶段有:EPC(设计、采办、施工)、EPCC(设计、采办、施工、运行管理)、FEPC(投资、设计、采办、施工)等.另外还有通过以投(融)资方式进行建设和拥有,然后运营管理并最终移交的BOT(包括BOOT)类工程项目建设模式.其中EPC项目管理模式是最通行和常用的模式.     

28km^3浮顶原油储罐的底板施工质量控制

中国石化工程建设公司在伊朗CROS项目中NEKA油库9台28km3浮顶储罐的施工时,合理运用施工工艺和焊接顺序,确保了原油储罐底板的变形在规定的范围内,从而满足了NEKA油库安全生产的需要.     

两P一E模式下的管道工程施工管理

介绍了大庆油田工程有限公司在管道工程施工管理信息化系统建设方面的背景和发展方向,重点介绍管理模式,以及它在管道工程施工管理过程中的应用前景,如何用IT技术来实现两P一E管理模式及施工管理信息化系统实施内容。管道工程项目管理系统应用的不断深化和完善,为提高中石油管道工程的建设管理水平、促进企业管理的规范化、科学化发挥了很好的作用,产生了可观的经济效益和社会效益。     

浅析油库施工改造过程中的现场安全管理

随着我国社会对石油的需求量越来越大,很多油品销售企业储存的油库已经无法满足对石油的需求。所以需要对以前的油库进行一系列的扩大和改造。但如果在施工过程中因管理上的不足和漏洞会引起重大的安全事故。所以,油库施工改造过程中的现场安全管理工作十分重要。本文对石油施工改造过程中的安全管理工作进行分析,以期对其他油库施工改造的管理工作有一定的借鉴意义。