人本管理与人力资源管理外包

在我国的管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。似乎人本管理就是激发职工的工作积极性，开发人力资源，重视和运用人力资本。如果“人本管理”只如此理解的话，那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段，组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位，人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。     

以心态管理助人本激励

一个企业，要想形成有竞争性的团队精神，就必须重视员工的激励，打造员工积极向上的心态，从而强化自己的人本优势。然而，我国广大企业虽然都很重视企业管理，但大都把目光聚焦在目标管理、时间管理和知识管理上，而对企业管理十分重要甚至是性命攸关的心态管理却普遍重视不够。这不能不说是我国企业管理的一大缺憾。     

心理契约在人力资源管理中的应用

在经济全球化的背景下,企业裁员、并购及流程再造等各种变革,使得企业与员工所面临的不确定性日益增加,由此而带来的员工忠诚度,员工工作行为、态度等方面的问题引起了各方关注,进而心理契约管理逐步成为组织变革时代企业获取竞争优势的     

企业人力资源管理中的激励问题探讨

本文以人的需要与行为激励为切入点,探讨国有企业应如何根据人的需要层次开展行为激励,提出了为员工提供满意的工作岗位、建立有效的激励和约束机制,完善薪酬福利制度等激励方法,试图最终在协调企业目标与个人需要的前提下实现两者目标协调与激励相容。     

让人力资源“活”起来——看中铝山西企业如何盘活人力资源

2010年8月，中铝山西企业充分发挥“合署办公、一体化管理”的优势，将中国铝业山西分公司近千名富余员工补充到山西铝厂有人才需求的岗位上，盘活现有人力资源，使员工发挥应有价值，做出应有贡献，创造应有财富。     

加强计算机在企业管理中的应用

计算机自问世以来,其发展速度之快远远超出了人们的想象。随着计算机在各行各业中的广泛应用,它已成为人们日常工作的工具。计算机不仅用于一般科学计算,更能用来做大量的非数值处理。计算机帮助企业管理人员在生产计划、物资、销售、财务、人事和工资等专业管理方面提高效率,帮助企业决策人员提高决策的科学性。如果一个企业没有计算机管理,就不能称之为现代化企业;如果一个现代化     

浅谈统计在企业改革中的作用

本文从统计工作现状、统计核算的特点及现行体制下，统计怎样在企业中更好地发挥作用进行了探讨，强调了随着企业改革的不断深入，统计无论从其职能、方法、制度等所应做的改进。     

计算机仿真技术在企业管理中的应用

通过对企业管理活动中一个具体问题的仿真模型的建立和实现，说明计算机仿真技术在企业管理中的应用。     

客户关系管理及其在工程机械企业中的应用

分析了企业客户关系管理提出的背景及其特点，论述了企业实施客户关系管理的作用及实施措施，并介绍了CRM在工程机械行业中的应用实例。     

企业人力资源开发与管理

现代管理科学普遍认为，要搞好一个企业需要四大资源：人力资源、经济资源、物质资源和信息资源。四大资源原则上是可以互相转化的，其中人力资源最为活跃，因为人力资源可以迅速转化为其他三大资源，而其他资源要转化为人力资源，速度较慢，干扰因素较多，有时甚至无法转变。因此，在这四大资源中，人力资源是最重要的资源。     

浅谈企业管理的核心-以人为本

牢固树立和全面落实以人为本的科学发展观,必须坚持以人为中心和出发点,从实践上贯彻以人为本的理念和要求,实行企业人性化管理,推动经济、社会与人的全面、协调、可持续发展。本文就以人为本的概念,如何做到以人为本中的人才管理、人性化管理和人力资源管理3个方面进行简单的探讨,从而论述了以人为本作为企业管理核心的重要性。     

ERP软件在现代模具企业管理中的应用(特刊)

[编者按]针对当前的金融危机,各地政府都在研讨对策。模具行业也不例外,中国模协已召开常务理事会议,专门研讨"我国模具行业及企业应对金融危     

提高企业管理中的非权力影响力

问题的提出 在同样的环境下，有的企业“小气候”特别好，干群关系密切，群众的积极性、创造性能得到充分的发挥，思想政治工作很灵，企业的各项生产经营任务都能顺利完成。而有些企业则干群关系紧张，职工逆反心理强，思想政治工作就不那么灵。就是在同一个单位，为什么有的干部做思想工作很灵，他讲的话大家爱听，也乐意接受，并很快形成一种号召力；而另一些人做工作效果却很差，群众很反感，他在前面走，群众在后面指脊梁骨。     

营销策略在现代焊接企业中的应用

简述了现代焊接企业的营销弊端、技术水平和企业营销策略的关系，并根据中国现代焊接企业的特点探讨了未来的营销策略。     

企业管理与思想政治工作

思想政治工作在企业管理中发挥着重要的作用,但在具体实践中,思想政治工作很难与企业管理直接融合。随着对企业党建工作的不断探索和创新,只要坚持以科学发展观为指导,与时俱进解放思想,思想政治工作可以全方位融入于企业管理的体系当中,成为现代企业管理的重要组成部分。     

现代企业与管理变革

当今时代是巨大变革的时期,企业所处的环境发生了巨大的变化,传统管理方式已无法维持企业的生存与持续发展.现代企业充分体现为由具有自主意识、自主行为又互相依赖和互相适应的主体组成的复杂适应系统,强调以人为本、以第一线职工为本,实施统一理念下的基层组织的自组织管理已成为当今企业管理的主流趋向.应用复杂适应系统(CAS)理论分析现代企业的性质,特别讨论当今企业管理由他组织向自组织的变革.     

小型企业的核心竞争力——团队精神在现代企业管理中的重要作用

作为一个小型铸造厂，在激烈的市场竞争中，没有绝对的实力去战胜对手，只能靠团队精神，靠拼搏精神赢得市场，一拖集团公司二铁厂20年的发展历程，证明和实践了精诚合作的团队精神是企业成功的根本保证。“团队精神是企业真正的核心竞争力”已经为现代企业的广大员工所认知、所接受，团结协作的团队精神在企业管理中具有至关重要的作用。[第一段]     

目标管理在铸造企业成本控制中的应用

目前，我国已成为世界最大的铸件生产国，受到世界各国所瞩目。但是，相关资料表明，我国每吨铸件所消耗的电、气、煤等能源及其他资源，均比欧美等国高，生产效率亦比发达国家要低。成本已经制约着一些铸造企业竞争力的提高，更制约着我国向铸造强国迈进的步伐。