销售先锋——记中国石油青海西宁销售分公司古道加油站经理尚丽群

在雄伟的青藏高原,有一条与丝绸之路齐名并驾的唐蕃古道,史书记载,文成公主曾沿着这条古道传播民族优秀文化,成为经久不衰的千古绝唱.     

“鸣红”终端“人和”兴站——记中国石油模范加油站经理陈鸣红

海尔集团总裁张瑞敏曾说,把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。芸芸众生能做大事的人实在太少,多数人在多数情况下只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事。然而,这些看似鸡毛蒜皮的小事,恰恰便是成就大事不可或缺的基础。加油站的工作琐屑、单调,时间长了,甚至难免感到枯燥乏味。然而,正是在这样一个岗位上,中国石油重庆销售公司人和加油站经理陈鸣红十年如一日,兢兢业业,恪尽职守。如果不是真心地热爱这份职业,难以想象陈鸣红会连一块抹布摆放的位置、使用的区域都要精心设计;如栗不是真心地热爱这个企业,她也不可能花那么多的心思为客户排忧解难,把中国石油的诚信植入用户心中;如果她不是真心实意地想把自已的才智贡献给中国石油,她也不可能极具创造性地推行“五项管理创新”,首创“九项管理法”。任何一个著名品牌的形成都是企业精细管理、精益求精的结晶。加油站点多面广,实施精细化管理关键在于广大油站经理的执行力。只有所有加油站经理都像陈鸣红一样敬业、工作富于创新性,为打造中国石油品牌尽心尽力,中国石油的“宝石花”才能深入人心、芋誉世界。     

尊重与引导的魅力——中国石油河北销售分公司加油站经理吴炳章管理法解析

一名普通加油站经理,在实践中学习总结、创新提高,上级领导以他的名字冠名管理法,这个人就是中国石油河北衡水销售分公司第九加油站经理吴炳章。2000年7月,吴炳章与他所在的中国石油华北油田公司有偿解除劳动关系,2001年9月来到中国石油河北销售公司实现二次就业。五年来,他当过四座加油站经理,每座都是“以管理变样促销售增量”,邯郸永年三站日销量由3吨提高到10吨;衡水桃城十站日销量由几百公斤提高到5吨;衡水十八站日销量由2吨提高到17吨;衡水九站日销量由6吨提高到10吨。其中衡水十八站和九站被评为三星级加油站;九站还被河北销售公司树…     

荷映春城别样红——记中国石油云南销售昆明分公司张本荷加油站经理张本荷

张本荷,1984年7月出生于云南省大理州南涧县宝华镇的一个偏远山村,一个普通的农家女孩,背靠青山,徜徉绿水,过着普通的生活,西南边陲的美丽乡土,赋予了她纯美质朴的高原情怀和大山品质。然而,她又是不普通的,在中国石油用10年时间完成了一个成长的蜕变。     

忠诚璀璨“宝石花”——记中国石油河北保定销售分公司第111加油站经理贾会青

本杰明·富兰克林说:如果说,生命力使人们前途光明,团体使人们宽容,脚踏实地使人们现实,那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。我们的职业到底有没有意义?当今,有很多人都在嘲笑意义,意义在他们眼里成了一个最不值钱的东西。然而,正     

生命在大漠中歌唱——记中国石油新疆昌吉销售公司五彩湾加油站经理刘黎明

2006年7月1日是中国共产党建党85周年纪念日,也是刘黎明终身难忘的日子。这一天,在新疆自治区肿瘤医院的病房里,身患淋巴癌晚期的刘黎明身着崭新的中国石油加油站工装,面对墙上鲜艳的党旗庄严地举起右手宣誓……爱是和谐音符刘黎明今年44岁,是中国石油新疆昌吉销售公司五彩湾加     

“磁铁经理”——记“中央企业十大杰出青年”、中国石油辽宁丹东销售分公司振八加油站经理王萍

她是一位普普通通的女性,1990年入伍,1993年入党,1994年复员到丹东石油公司当了一名加油员。她又是一名与众不同的女性,走上加油员岗位八年来,接待顾客数十万次,没有发生一次争吵;经手现金和油票价值数百万元,没有一笔差账错款; 经历数十次油品价格变动,没有借机捞取一分钱好处。八年来,她把顾客当朋友、贴心人,顾客进站加油都愿意找她,     

温情周晓文——记中国石油青岛销售分公司加油站站长

在中国石油青岛销售分公司,周晓文已是一个传奇,据说,他的过人之处是为加油站“治病”,管理出现问题的站、销量差的黄牌站经过他的手都能起死回生。     

心系生命 为爱坚守——记中国石油青海销售公司玉树西杭加油站藏族经理才仁吉藏

玉树大地震,让中国石油玉树西杭加油站经理才仁吉藏五名亲人失去了生命,四名亲人至今下落不明。但在大灾面前,她沉着冷静、坚毅果敢,始终坚守在岗位上,为更多的生命加油!     

百万富翁的加油站情结——记茂名石油分公司宏兴加油站经理何承南

一个百万身家的富翁却甘愿领着两三千元工资做一名普通的加油站经理,为解决配送工具不足的问题,他竟拿出十几万元购买配送车无偿提供给加油站使用……     

中国石油·榜样：山城石油花枝俏——记中国石油重庆销售江北分公司人和加油站经理陈鸣红

在石油事业建设进程中，中国石油集团公司涌现出一批在新时期贯彻落实科学发展观，弘扬大庆精神、铁人精神，秉承“奉献能源、创造和谐”扎实工作，取得显著成绩的基层干部和员工。 继上期本刊推出李新民、何登龙、赵林源之后。本期又推出陈鸣红、严峰、郭秀玲三位“中国石油·榜样”系列人物，以宣传来自基层单位的一批新时期典型人物，展示石油英模群体形象，推动企业改革发展。广大干部和员工读后，可将感想和评价发给我们，以便在本刊摘编发表。     

忠诚经理——记中国石油河北保定销售分公司第111加油站经理贾会青

贾会青,一名社聘身份的中国石油销售系统的基层员工,一名河北保定销售分公司第111加油站的经理。自从她2001年经考试合格进入中国石油基层销售系统成为一名普通的加油员起,5年来一步一个脚印,用奋斗成就理想,用奉献书写青春!5年来,作为一名社聘身份的加油站经理,贾会青没有雇用思想,没有卑贱意识,没有临时观念,没有功利主义,她把珍惜就业机会,热爱本职工作的朴素感情,变成履行职责,拼搏创业的火热激情,走一处红一处,取得了优异的成绩。她接手任经理的望都8站日平均销量由2.5吨提高到13吨,被评为三星级加油站;保定111站日销量由接手时20吨提高到27吨,最高达30吨,跻身于五星级行列。2003年以来,她年年被保定分公司评为优秀加油站经理,2004年和2005年,分别被河北省销售公司和上级销售公司评为模范加油站经理,2005年7月加入了中国共产党。     

服务员思维做销售——访中国石油江苏销售分公司经理路来宏

加油站、油库就好比是各种燃油设备、车辆的粮库和饭店,我们是为他们托盘子的管理员、服务员。     

“天下大事,必做于细”——中国石油江苏销售公司南京城东加油站经理邵从海“精细化管理”启示录

站在南京城东加油站的二层平台上,到访者有一种共同的感受:震撼!震撼来自于经理邵从海对精细化管理的独到理解和运用。这是一个规模不大的加油站,却创造了令人瞠目的业绩:成油品日销售52吨,便利店年销售额300万元。     

绣面芙蓉一笑开——记“中国石油十大金花加油站经理”陈沙

会聊天的营销员、善于了难的站经理、精明贴心的好师傅,三种身份让中国石油十大金花加油站经理、湘妹子陈沙诠释了新时代的加油人精神。中国石油17000多名加油站经理,如果都像陈沙那样,我们的加油站就好管了。说这话的是中国石油集团公司总经理蒋洁敏。蒋总高度评价的这名幸运员工只是湖南销售金霞加油站一名普通的基层站经理。     

生命在创造中飞扬——记辽宁销售沈阳分公司昆山加油站经理韩殿富

每个人的一生都有很多很多扇门,我们不可能一一打开,但只要用心,总能打开属于自己的那一扇。如果你已经打开了,那么你的生命无疑是饱满的,而且正在激情的飞扬。——采访手记一个加油站,或许很普通,但大学生特色加油站,就成为品牌;一个加油站经理,或许很平常,但成为市级"劳动模范"和"十大模范加油站经理",就变得不同寻常。当我走近辽宁销售沈阳分公司昆山加油站经理韩殿富,这个豪爽热诚的山东汉子,我明白了一个道理,一个人不在舞台大小,只要长袖善舞,都一样演绎精彩人生。     

敬业的分量——记辽宁销售葫芦岛分公司寺儿堡加油站经理陆云娅

陆云娅把整个身心都扑在了工作上,繁重的工作严重影响到了她的身体健康。尽管疾病缠身多年,可要强的她总是硬挺着,克服着常人难以想象的困难。     

中俄百年口岸第一站——记中国石油黑龙江销售牡丹江分公司绥芬河供应区第一节加油站

来到黑龙江绥芬河这座具有百年历史的通商口岸,让人们感到浓厚的边贸物流商流气息和自然幽美环境的和谐. 地处绥芬河市中心的中国石油绥芬河供应区第一加油站,就是在这样一个特殊的边境地理环境中,成为边城一道靓丽的风景.     

擦亮“中国石油”品牌——中国石油炼油与销售分公司加油站规范管理现场会侧记

进一步规范加油站管理,是中国石油炼油与销售分公司在油品市场增强竞争力、提高销售业绩的必由之路。