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近几年来,中国石化加油站长城润滑油经营业务从无到有,从乱到治,取得了显著的成绩,潜力巨大。结合加油站润滑油业务经营实际情况,分析了现行加油站润滑油经营模式的不足,提出了在加油站开展长城润滑油经营业务的六大定位,供润滑油经营管理人员参考。 相似文献
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为“建设世界一流能源化工公司”,打造核心竞争力。2012年4月,中国石油化工股份有限公司(下称中国石化)启动对长城润滑油销售业务整合工作。润滑油业务重组后。中国石化所属省市石油公司主要经营加油站润滑油零售业务。加油站作为长城润滑油的零售终端,兼具品牌形象宣传、产品陈列展示功能。润滑油渠道整合后,长城润滑油如何制定价格策略,加油站如何开展长城润滑油零售业务是新形势下将要面临的新课题。 相似文献
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在参加中国石化润滑油分公司“2004年长城之星加油站评比”活动启动仪式时,我们认识了一位来自南京的加油站站长,他向我们讲述了他和他的员工们的营销故事。 相似文献
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《中国石油石化》2006,(7):65-65
“十一五”民营石油石化企业将在润滑油等领域迅速发展目前我固民营企业已在润滑油、沥青、炼油、燃气配送销售、加油站与油品销售、聚酯、合成纤维、精细化工等石油化工的部分领域和下游加工销售领域取得进展。国家承认的民营小炼厂约有几十家,民营包括合资在内的加油站数目占全国加油站总数的约一半左右;民营企业在全国聚酯产能中所占比例已从2000年的26.9%猛增至2004 年的62.7%;一些民营企业已取得原油进口权、燃料油进口权等。预计“十一五”期间,民营企业将在成品油批发销售、润滑油、燃气销售、PTA生产、石化品贸易、物流、合成材料加工等领域谋求更大发展。有条件的较大的民营企业将可能涉足油气开发,大中型炼化装置建设等领域。 相似文献
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中国石化销售企业2007年润滑油专业竞赛比武活动,在中国石化销售公司领导的关心和支持下,在各参赛单位的共同努力下,在云南省公司的大力协助下,在全体润滑油客户经理和加油站润滑油营销人员的积极参与下,圆满完成了各项任务,在美丽的春城昆明落下了帏幕。这次竞赛比武活动不但是基层员工强化学习、交流技术的一次契机,是对润滑油人才队伍素质的集中检阅,更是一次提高认识、创新思路、开创润滑油经营管理新局面的总动员。 相似文献
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介绍了加油站销售的汽油、柴油和润滑油门市部销售的内燃机油、机动车制动液等产品不合格的项目及产生的原因,同时提出了解决的办法。 相似文献
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加油站项目建设的快速发展,对成本的管理和控制提出了更加严格的要求。中国石油山东销售公司自2000年进入山东地区开发成品油销售网络,主要从事汽油、柴油、润滑油等成品油的批发 相似文献
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通过对营销环境的分析,选择抢占加油站零售终端作为海牌润滑油 2002年营销重点,并在产品,价格、促销,渠道及公关等方面做出了相应努力。 相似文献
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自从去年石油集团公司重组以来,石油终端营销网络建设的任务就显得异常迫切了,加油站网络的建设无疑是其中最重要的一个部分,而润滑油的营销网络建设也是刻不容缓。卖润滑油更需卖服务两年前,美国《财富》杂志的全球五百强排名与以往有了一个很大的不同,就是过去分列... 相似文献
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“昆仑”是中国石油集团公司重点打造的几大品牌之一.10年来,“昆仑”化肥、石蜡等化工产品已享誉国内外,“昆仑”润滑油和“长城”润滑油并列中国润滑油两大知名品牌;银行、信托、保险经纪、金融租赁等“昆仑”金融集团初具规模;“昆仑能源”、“昆仑燃气”在城市燃气行业中崭露头角;“昆仑好客/usmile”便利店的影响力也伴着加油站的蓬勃发展而逐渐增强. 相似文献