新零售 新电商 到底要新在哪里

<正>2019年,新电商快速发展,如同电商分流线下销售一样,新电商同样也分流了传统电商的销售,可以肯定的说,新电商的发展是电商模式的再升级,也是电商红利的再造。从品牌商的角度来看,对社交电商的作用不再仅仅是集中在快速的达成销售,而是更看重其对品牌的推广作用,尤其是在分享裂变的进程中,能够迅速的扩大传播范畴。同时,新零售背景下,实体零售业态的全面数字化转型步伐也在不断加快,社交零售技术应用落地和品牌营销创新的爆发,厂商从争夺公域流量转向寻求构建"私域流量",社群运营、私域流量、圈层营销、多渠道会员共享等,正在加速与社交新零售融合,     

新时代浪潮来临,快速响应赶上新零售的快速列车——新零售专家叶志荣谈眼镜零售转型之道

正随着近年来电商流量红利的消失,中国零售业进入"新零售"时代,无论是电商还是传统零售企业都面临着新一轮的挑战与机遇,2017年也被称为新零售元年。从马云最初提出"新零售"这一概念至今,过去了一年有余的时间,可是,何谓"新零售",新零售时代的传统快消品应该     

监管过渡期再延长 跨境电商迎政策红利

<正>9月20日,国务院常务会议要求新建跨境电商综合试验区,并将跨境电商零售进口监管过渡期政策再延长一年至2018年底。此前,2016年11月15日,商务部曾发布通知将跨境电商零售进口新监管政策的过渡期延长至2017年底。对于过渡期的再次延长,中国电子商务研究中心主任曹磊表示,这代表了对跨境电商的支持和认可。对跨境进口电商而言,过渡期延长有利于其作进一步调整,继续通过"行邮税"以降低运营成本,同时减少个人用     

电商新零售:找出路还是抄近路?

应该说,新零售概念的走红有点意外,马云在云栖大会上的“随口一提”,迅速取代电商成为新的创业风口。但新零售的出现又是意料之中的,线上流量红利的见底让每一个电商从业者深受其困,阿里、京东等自然冷暖自知,并坚定不移地将战场从电商逐渐转移到新零售,一轮新的对垒阵势已然形成。新零售会是新一波的流量红利吗?先看新零售孕育出了什么。     

现代家电 近期关注

正搭建私域流量池,做实社群营销品牌IP跨界营销,圈层拉新有妙招电商平台下沉扩张经销商如何借势而变网络世代,品牌如何跨越新零售"代沟"专卖店的新零售要新在哪里以流量为中心的业务组织如何搭建全装修和精装房背景下的营销策略消费升级渠道分流主动找客有妙招     

零售电商频频合作 未来将专注解决痛点问题

2016年7月26日,国美在线与飞牛网召开战略合作发布会,会上正式签署战略合作协议,宣布双方将共享供应链和流量,打造全品类综合电商平台。近两年,零售电商行业的合作频频上演,这为零售电商的发展提供了新思路。     

看衰区域零售转型电商

<正>互联网在这两年的风头实在是太猛了,觉醒较早的一拨区域零售巨头已经投入重金布局零售电商,无奈区域的大帽子一扣,就只能专注本地市场,改名零售O2O。早几年垂直电商火热之时,某知名从业者大呼垂直电商将死,结果后来真的死了一大片。这两年区域零售巨头纷纷试水电商,在"等死"与"找死"之间艰难探索。     

做好当下即是未来 家电经销商的“谋与变”

当线上流量进入存量时代,从流量电商向线上线下一体化的场景电商转变是必然趋势。近几年,百诚电商以“流量电商向场景电商”转变为方向,在拓展传统电商渠道的同时,向兴趣电商、场景零售、私域用户等延伸,从货品驱动向消费者服务转变,成为线上线下经销、传统电商及社交电商三位一体的全渠道运营企业。     

如何通过产品结构调整,实现差异化竞争

"屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风",这是明末文学家冯梦龙《醒世恒言》中的一句话,用这句话来形容2012年整个零售业所遭遇的窘境,真是再形象不过了。这一年,"业绩下滑、利润下降、亏损严重"成为零售行业现身频率最高的词。究其原因,一方面是成本上涨,一方面是客流减少。中国连锁经营协会和德勤会计师事务所的联合调查称,连锁零售企业人工费用上涨26%,租金上升10%,成本增加在所难免;此时,电商的崛起更是雪上加霜,电商不     

传统零售VS电子商务 谁是谁的伤?

曾经快速崛起的传统眼镜零售业如今正陷入"成长的烦恼":一方面,铺面租金、人工工资等经营成本不断上升,利润被摊薄;另一方面,同行之间的"厮杀"尚未平息,转眼电商又已兵临城下。有数据显示,2012年国内网络零售交易规模达1.31万亿元,同比增长67.5%,占当年社会消费品零售总额的6.23%。截至2012年底,国内B2C、C2C与其他零售电商模式企业数已达     

现代家电 近期关注

正搭建私域流量池,做实社群营销品牌IP跨界营销,圈层拉新有妙招电商平台下沉扩张经销商如何借势而变网络世代,品牌如何跨越新零售"代沟"专卖店的新零售要新在哪里以流量为中心的业务组织如何搭建全装修和精装房背景下的营销策略消费升级渠道分流主动找客有妙招集成体验店的业务系统打造     

2018年电商大战转至线下 线下门店将成为电商标配

正阿里京东两家占据了中国电商80%的市场份额,它们的战略决策影响着未来中国电商的发展趋势,而过去两年最大的一个电商趋势就是阿里和京东全面进军线下零售。阿里叫"新零售"、京东叫"无界零售"。对阿里和京东来说,线上战争已经结束,接下来的战场将从线上逐步转移到线下。对阿里和京东而言,重要的不是电商市场份额,而是在中国的零售市场份额。所以阿里和     

零售行业线上线下融合策略研究

O2O模式已成为现代零售企业的主要经营模式。自2010以来,O2O电商的规模越来越大,市场销售额与用户流量一直保持持续增长。它利用线上产生的客户流量为基础,引导线上的潜在客户进行线下实体消费同时利用线下客户资源稳定线上流量的模式运作。本文研究了我国O2O模式发展其存在问题,以了解零售行业的生存状况与转型的必要性,并提出相应建议,其"线上线下"融合模式的研究对于传统零售行业进行转型具有重要的参考价值。     

家电经销商 跨入社交电商渠道不仅是必然也是必需

<正>近几年,家电的销售渠道变化非常惊人。从最早的电商平台,到现在的社交电商。中国的家电经销商已经被训练得"宠辱不惊"了。社交电商的机会多多。面对线上的电商,家电经销商经历了从最早的抵制、到追崇,到现在的饱和,特别是近些年电商的用户红利逐渐消失,获客成本也开始迅速攀高,使传统电商陷入流量瓶颈,家     

浅谈“新零售”的内涵与发展趋势

电子商务经历高速发展后,面临增速放缓,流量红利减少等问题,而传统零售在电商的冲击下,很多实体门店面临倒闭。在这一背景下,"新零售"这一概念的提出,引发了社会广泛关注。"新零售"是什么?它有着怎样内?,它代包含了哪些技术?未来零售这一产业又将有怎样的趋势?本文将围绕"新零售"阐述其内涵以及带来的经济意义,并分析其现状与发展趋势。     

零售3.0 社群营销风起云涌

<正>2018年以来,社交电商成了商业的风口,各种新平台,新模式不断涌现。除了我们熟悉的拼多多、云集、贝店平台以外,有好东西、清库存都在吸引着流量。可见,在传统电商之后,社交零售正在改变着原有的商业生态圈。或者说在天猫、京东短暂地垄断了线上的流量之后,社交电商又打开了一个突破口。     

以战略规划应对电商变化

<正>现在领衔家电行业电商平台的主要有三大阵营,一个是阿里帝国淘宝的世界,一个是京东商城一枝独秀,第三序列是传统门店巨头转过来的电商国美在线和苏宁易购。几个平台换着法的促销,没底线的讨好客户,但同时运营的成本又在无形中转嫁给供应商。于是,有人用一首打油诗来描述电商近几年变化:"流量成本变高,客户口味变叼,促销习以为常,单线难以回报。"面对电商渠道的变化,安装类电器该如何做好电商渠道的定位和调整呢,本刊记者与烟灶     

如何通过产品结构调整,实现差异化竞争

"屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风",这是明末文学家冯梦龙《醒世恒言》中的一句话,用这句话来形容2012年整个零售业所遭遇的窘境,真是再形象不过了.这一年,"业绩下滑、利润下降、亏损严重"成为零售行业现身频率最高的词.究其原因,一方面是成本上涨,一方面是客流减少.中国连锁经营协会和德勤会计师事务所的联合调查称,连锁零售企业人工费用上涨26％,租金上升10％,成本增加在所难免;此时,电商的崛起更是雪上加霜,电商不仅与传统零售业抢夺客流,同时还逼迫零售业降低售价与之抗衡.     

你的门店会引流吗？

当下,不论是互联网电商还是线下零售实体门店,似乎人人都在谈论"私域流量",正如前两年所有的经营者都绕不开"新零售"这一话题一样。对于企业而言,借助打造私域流量的工具,去广阔无边的消费市场获取消费者,并将消费者紧密地团结在以企业为核心的消费圈里,进行持续不断的运营、变现,这就是私域流量、私域流量池以及私域流量运营。那么,对于眼镜零售店经营者而言,是否需要跟进"私域流量运营",让企业搭载这波热点完成新的转型?具体到眼镜零售门店,又该如何通过私域流量进行引流呢?这些问题的答案,或许能够在本文中窥见一二。作为雀巢、新玛特、茂业等品牌私域流量顾问,浑水、有赞、新榜学院金牌讲师,本文作者结合案例经验,分享了他对门店引流的看法,对于眼镜零售门店在私域流量方面的经营实操或有助益。     

现代家电 近期关注

正搭建私域流量池,做实社群营销品牌IP跨界营销,圈层拉新有妙招电商平台下沉扩张经销商如何借势而变网络世代,品牌如何跨越新零售"代沟"专卖店的新零售要新在哪里以流量为中心的业务组织如何搭建全装修和精装房背景下的营销策略消费升级渠道分流主动找客有妙招集成体验店的业务系统打造下沉市场的竞争力与服务升级打卡家电社群营销样板专卖店如何打造有自驱力的数字化团队