眼镜业市场经营模式创新国际论坛顺利举行

<正>(本刊讯记者何路赟)9月7日下午,由中国眼镜协会主办,以共享经济中的营销战略:本土化和全球化为主题的眼镜业市场经营模式创新国际论坛在中国国际展览中心1号馆4楼顺利举办。中国眼镜协会理事长崔毅出席了论坛,中国眼镜协会副理事长兼秘书长戴维平担任论坛主持,近150位国内外同仁参会。中国眼镜协会理事长崔毅在致辞中表示:希望通过论     

眼镜与市场调查——如何把握眼镜零售市场中的经营主动权

中国眼镜行业在改革开放的20多年里取得了巨大的发展,尤其是在改革开放的前期,受近视率的提高、太阳镜的流行等需求拉动的影响,眼镜行业的生意特别好做,基本上是开一个店成功一个店,甚至可以从摆地摊起家。但现在眼镜行业内的人都感觉到生意难做了,竞争十分激烈,促销手段也不像前些年那样灵验了,许多曾在眼镜行业叱咤风云的经营者感到过去的经验现在不怎么实用了,更不要说新入行的经营者了。     

从眼镜“百货店”到眼镜“专卖店”——观佐芙（Zoff）眼镜新模式有感

一个偶然的机会,我见到了眼镜行业的一个崭新零售模式——佐芙（Zoff）。我认为它具有较强的研究和参考价值,因此决定动笔写这篇文章。     

眼镜与温州人——如何正确认识眼镜零售市场中的家族管理模式

提起温州人,无不使我们想起那是中国的犹太人。 提起温州人,我们无不感慨和佩服他们的勤劳与胆识,以及他们天生的经商意识。 再提起温州人,他们在中国眼镜市场中的地位,半壁江山已不足加以形容。作为中国眼镜业的先驱,可以毫不夸张地说,没有温州人,我们生活的视界将不会如此清晰。 作为一个旁观者,我们有时不得不去思考,就是这么一个行业,就是这么一帮温州人,其中特有的一些现象与规律,值     

备受鼓舞 再接再厉——参加2006首届中国眼镜零售业高峰论坛有感

从重庆参加首届中国眼镜零售业高峰论坛归来．我感受颇多．归纳起来．用八个字可以概括：备受鼓舞．再接再厉。     

连锁经营 华夏情结——访马来西亚“英伦眼镜集团”有感

在炎暑炙人的盛夏时节,我踏上了南行吉隆坡的班机。孩提时代就听到的郑和下西洋的故事,连同马六甲、榴梿……这些迷人的词语此时一齐涌上心头,我想该是从那时起,一批批福建、广东、海南的华人飘流到南洋,他们把华语连同它背后的整个华夏文化人格与当地民族有机地相汇相融,胼于胝足,艰苦奋斗,共同铸造了今天美丽的马来西亚。而这些由零做起、由苦     

看到差距 借鉴学习——世界眼镜联盟成员赴日考察有感

2011年10月5日到15日,世界眼镜联盟组织成员一行15人在联盟主席李小丹的带领下赴日考察。在9天的行程中,联盟成员不仅体验了日本的风俗文化、观摩了日本东京眼镜展.     

雏凤清于老凤声——参加首届中国眼镜行业青年才俊论坛有感

虽然首届中国眼镜行业青年才俊论坛已经闭幕,才俊们也已踏上归程,但他们的精彩演讲、音容笑貌,始终萦回在脑际,使我的思绪久久不能平静,也使我陷入了深深的沉思…… "登山则情满于山,观海则意溢于海".虽然我在本次论坛上作了即兴发言,但仍觉得意犹未尽,特提笔写下我的一些感想,与同行们共同探讨.     

人一生总有些收藏——英人德瑞克成立眼镜收藏家俱乐部

对眼镜十分作迷的他, 不仅花了不少时间和精神研究镜架的设计, 而且一有机会, 便购买老式眼镜作为私人典藏……     

镜语人生——讲述眼镜人自己的故事

眼镜知时节,它演绎着年轮的华章,绽放着生命的色彩. 眼镜之童年,是春花烂漫的时节,犹如含苞待放的花蕾.圆圆的镜圈、简洁的线形、斑斓的色泽展示着清纯、天真、活泼、可爱之美.镜角的小河马、小白兔、米奇老鼠等卡通装饰吸引着小朋友的目光,勾起多少童趣,童话世界里的畅游装点着多梦的年华.     

每一个眼镜零售人，都可以是配镜师——千叶眼镜配镜师推广落地分享

正在西方的视光行业,由于发展相对成熟,从业人员形成了稳定的铁三角,即Optician(配镜师)、Optometrist(视光师)和Ophthalmologist(眼科医师),三者有着明确的分工和职责权限,在不同的工作场所为患者提供服务。其中,配镜师主要承担着评估视光师开具的处方,并根据处方以及顾客的特别需求为顾客提供配镜方案,同时还提供调整和修理镜框、清洗隐形眼镜和镜片等服务。     

舒曼故事——讲述眼镜人自己的故事——镜语人生

这是舒曼公司为零售商开辟的一条言路。前几年，舒曼公司在本刊开设的《柜台内外》专栏在行业引起不小反响，备受关注。这几年行业发生了很多变化，零售商眼镜店越开越多，当然有更多年轻人进入眼镜行业，在新的市场条件下，广大的店长、验光师、营业员应该有在行业说话的地方，所以舒曼公司就开设、也可以说是恢复了这个平台，冠之以舒曼专栏，并不是说只有舒曼的零售商客户才可以发表文章，而是面向所有零售商。[编者按]     

眼镜人自己的圈层文化——第12届中国眼镜零售业高峰论坛邀您相约重庆

<正>在当下极具考究的各类社交关系中,绕不开形形色色的圈层文化。除了行万里路、破万卷书,企业家们还需要寻同道中人、觅导师指路,才能纵观全局,在纷繁复杂的市场竞争中寻找适合企业更好发展的方向。被誉为新零售元年的2017年,同样是中国眼镜零售业的转折之年。电商眼镜企业不断成熟,融资上市成为热门话题;传统眼镜零售店转型视光中心犹如大浪     

迎难而上 再创新局——2012年中国眼镜行业盘点

刚刚过去的2012年,注定是非同寻常的一年。在这一年里,2008年金融危机的余波和阴霾尚未完全散去,欧洲债务危机的影响又持续扩大,随之而来的是更加严峻的国外市场需求低迷,对不少国内眼镜出口企业形成了新一轮的冲击。与此同时,国内经济领域多年来积累的矛盾集中爆发,由此造成国内经济发展速度放缓、各类生产经营成本持续上升、国内眼镜企业赢利环境日益严峻……凡此种     

被创新也是创新——第8届中国眼镜零售业高峰论坛侧记

从中国眼镜零售业高峰论坛第1届到第8届的8年时间里,众多参会代表的企业已经发生了翻天覆地的变化,这里面包括了无数次模式变化和创新带来的积累与叠加。在本次高峰论坛上,与会代表中有人提出了道德高地是模式创新核心内容之一,这点在以前很少被人提出来并深刻讨论。倡导要做一个受人尊敬的行业——眼镜行业要做到受人尊敬,在目前看来或许还不行,但未来经过创新提高一定能才能逐步实现。     

台湾眼镜市场：创新发展进行时——柯蓝特约·非常隐形台湾眼镜市场考察见闻录

继今年8月初韩国行之后,9月23日,由上海柯蓝光学眼镜有限公司销售总监曾涛、市场总监汤婷兰以及本刊两名记者组成的“柯蓝特约·非常隐形”台湾眼镜市场考察小组奔赴宝岛台湾,通过对在隐形眼镜生产领域和零售行业具有代表性的企业进行参观访问、座谈以及在台北街头的自由扫店,从不同角度和层面了解了台湾眼镜市场。5天的考察虽然略显匆忙,但仍有很多的收获与体会,在此与同行共同分享。     

受真传得天独厚 善经营灵活创收——冠宜春酒业公司的生产经营特点

在市场经济条件下,每个企业面对的市场是相同的。但是不同企业进入市场的方式是不一样的。山东冠县冠宜春酒业公司的生产经营特点,也许对同行业厂家、或经营消费者能有所裨益或启迪。一、独得五粮液工艺真传的厂家山东白酒90％以上为浓香型,属五粮液型。但得到五粮液酒厂工艺真传的并不多。然而冠县冠宜春酒业公司是个例外,近二十年来,他们一直与五粮液酒厂的酿酒技师关系密切。     

为了一个共同的目标——首届中国眼镜零售企业经营管理培训侧记

五月的重庆气温一反常态的凉爽，阴雨连绵。而和气候相反，两江丽景酒店6号会议室的气氛却是火热异常，由本刊首次主办的“眼镜零售企业经营管理培训”不仅报名者十分踊跃。大大超出预计，而且培训内容丰富多彩，令学员们喜出望外；对专业知识和技能的渴求，使许多学员兴奋不已，关于培训，他们有太多的感想要倾诉．     

赢在执行力——眼镜连锁企业推广“昂科美·叁”变色镜片有感

商务部近期发布的2012年零售业发展报告指出:2012年零售业平均房租上涨21%、人工费用上涨20.5%,营运费用上涨16%、平均坪效(母平米营业面积的销售额)却下降0.6%。这些数字显示出如今零售业所面临的窘迫困境,眼镜零售业也不例外。     

创新经营理念 重构一日游经营模式——以苏州为例

自20世纪90年代起,一日游逐渐成为诸多旅游城市的新型旅游产品,甚至是一个城市旅游业成熟发达的标志。但近年来,一日游在各大城市乱象丛生,政府等多方面的屡次整治但收效甚微。纵观苏州市的一日游旅游市场,只有实施以政府倡导的混合经济模式,实现城市旅游综合服务平台的创新整合,科学行业监管,树立行业责任感和经营幸福感,加强政企合作率领创新,颠覆旧模式培育新方法,才能打响苏州一日游品牌,促使其健康良性发展。