营养护眼——视光行业新风口

<正>眼镜零售行业正在悄然发生变化,护眼产品在传统渠道焕发出了十足的活力。以往多进驻商场的护眼仪,开始下潜到眼镜零售门店,与眼健康管理有机地结合了起来;越来越多的眼罩眼贴、护眼仪品牌涌现;以往仅在药店、医院等特定渠道出现的眼营养素如雨后春笋般涌现……它们构成眼镜     

重归线下，也谈企业培训

<正>密集而高强度的培训，是眼镜行业的一大特色。眼视光产品供应商针对零售企业的培训，源发于眼视光产品的专业属性，又在多年的发展之中受到我国眼镜行业实际情况的影响，在相互竞争、零售企业的反馈与流程改进、消费者的知识进步等多种因素的共同作用下，逐渐演变成今天的模样。     

眼镜零售企业如何做好员工培训

面对眼镜零售行业人员的频繁流动,顾客的高标准服务要求,企业规模的不断壮大．中小眼镜零售企业培训工作面临着很多困惑。如何保证门店能有一个稳定并日渐提升的营运水平,除了采用专业化、标准化和简单化的管理模式外．培训显得尤为关键。笔者长期在零售行业做培训工作,接触了大量零售企业,发现对于大多数中小零售企业而言,赚钱不容易,能有优秀的员工帮助赚钱就显得尤为重要。但如何做好企业员工培训,却是令很多老板头疼的烦心事。就此．我提出4点建议供零售企业老板参考。     

人杰地灵 返璞归真——BOSIC浙江站之二

正4月,寻找中国最优眼镜零售企业评审组结束了浙江之行,足迹遍布杭州市、丽水市、湖州市、桐乡市和海宁市,共走访了9家眼镜零售企业,其中五星级企业有5家,分别是毛源昌眼镜有限公司、杭州宝丽眼镜有限公司、浙江大光明眼镜有限公司、浙江大学附属第二医院眼科中心和浙江绿洲眼镜有限公司。通过近两个月的走访,浙江省的眼镜零售格局逐渐清晰起来:宝岛、毛源昌、宝丽和绿洲眼镜属于传统零售行业的第一集团军,年营业额均超过5000万元;在医疗体系,浙江大学附属第二医院眼科中心和温州医学院附属眼视光     

眼镜零售商:如何培训您的员工

中国眼镜五十年,是一段不断成长的辉煌史。而中国眼镜行业从来人员整体素质偏低,却是一个不争的事实。其间,如何拥有一批素质全面、能力出众的员工队伍,则是摆在众多眼零售商面前的世纪性课题。 随着知识经济的来临,智力资本已成为企业最重要的资本。面对形势的重大改变,眼镜零售企业必须重新思考经营战略,尽快实现由传统管理方式向现代管理的转变。其中的人力资源是企业的第一资源,现代管理必须注重发挥“人”的作用,围绕“人”来构筑企业的核心能力。培训作为开发与发展人力的基本手段,已突破基本的纯教育意义,而成为现代眼镜零售企业管理的重要方式和手段,以及企业竞争力的重要组成部分。对照当前我国眼镜零售     

私域流量运营，宝岛眼镜的一次试水

正引言:因疫情影响,2020年2月,眼镜零售市场几乎停滞,企业员工工资、经营成本等成为大部分眼镜零售企业难以承受的痛。3月份以来,尽管市场逐步苏醒,但由于疫情的持续性影响以及防控需要,线下眼镜零售市场增幅缓慢甚至持续零增长,线上市场尽管有所复苏,但对整体大局的恢复作用较小。在此背景下,拥有1200家线下门店、8000名员工的宝岛眼镜格外引人注意。原来,疫情期间,宝岛眼     

波澜壮阔 有容乃大——BOSIC广东站之二

正在持续两个多月的拜访中,广东省的眼镜零售企业不仅展示出了优异的传承能力,而且不乏创新。除了侧重阐述了当地眼镜零售企业的继承和延续外,我们还将聚焦其革新篇章。专业升级但凡提到眼镜零售业的创新,眼视光专业升级是绕不开的话题。纵观整个广东省,已推出眼视光中心的有广州时代华光眼镜、惠州雷诺眼镜和深圳视康眼镜。     

多元化 精细化 专业化——眼镜零售业态观察札记

正2020年6月5日,国家卫生健康委发布我国首部眼健康白皮书《中国眼健康白皮书》,其中指出我国儿童青少年近视眼总体发生率为53.6%,大学生近视总体发生率超90%。这意味着,后疫情时代,我国居民眼健康问题日益凸显,在全社会的关注下,眼镜市场增长潜力巨大,其中,眼镜零售作为直面消费者的终端业态,更是受到空前的关注。据中商产业研究院《2020-2025年眼镜行业发展前景及投资机会分析报告》指出,截至2019年,全国范围内共有123万家眼镜相关企业,其中在业存续的有96万家。     

模式创新 催生裂变

<正>传统眼镜店向视光中心转型,实质是从传统眼镜销售服务向多功能的眼视光服务转变。眼视光中心与普通眼镜零售店有着本质上的区别:它是在传统售卖眼镜的基础上,更加强化并突出了眼视光服务的专业特色,可以说是传统眼镜店运作模式的一种创新。那么,这种模式的创新将会带来眼镜店的哪些变化?对于整个眼镜零售行业将催生出哪些效应呢?从一部分已经转型、获求创新的眼镜零售企业的身上,我们或许可以窥其一二。     

眼镜行业破坏性创新的20年

2018年,星创视界董事长王智民比往年更加频繁地出现在大众视野,先后参加了各种类型的科技论坛、创新论坛而且还接受了人民网改革开放40年大健康领军人物系列采访。通过不断在各种场合为眼镜行业发声,王智民展示了宝岛眼镜结合AI医疗进行转型的成效,同时,他也花费了不少的时间和精力,力图改变大众对于眼镜行业的认识误区:眼镜店应该卖健康的生活方式,而非单纯的眼镜产品。诚然,从一家传统眼镜零售企业转型升级为眼视光医疗服务企业,宝岛眼镜的创新经验对行业内外都有着一定的借鉴意义。那么,关于宝岛眼镜的破坏性创新20年,又该如何解读呢?     

眼健康产品的“正论”与“反说”

<正>在2017年9月6~8日举行的第30届中国国际(北京)眼镜业展览会上,护眼液、眼贴(膏)、眼保健治疗仪等眼健康衍生品呈现火爆趋势,眼健康产品的展台前人头攒动,不少参观者和买家纷纷加入现场体验的行列,成为展会上一道靓丽的"风景线",与此同时,也引起了终端零售店经营者和行业有关人士的热议。那么,终端零售店经营者对于眼健康产品持何种态度?接受程度究竟有多高呢?带着这些问题,本刊记者采访了部分眼镜零售店经营者。受访者中,对于此类产品持肯定意见和乐观态     

全心全意打造中国眼镜民族品牌

近年来,随着市场竞争的加剧,中国眼镜零售行业面临着许多新的挑战,特别是在当前,面临全球金融危机所产生的诸多不利影响,面对多变的市场,眼镜零售企业如何化"危"为"机",寻求一条健康.和谐的发展之路,这是需要众多眼镜零售行业同仁们认真思考并加以解决的重要课题.那么,究竟如何破解这道难题呢7我的回答是:全心全意打造中国眼镜民族品牌!     

大健康催生眼健康衍生品市场的繁荣

正2017年,眼健康衍生品在眼镜行业的曝光率大幅提升,成功进驻眼镜零售企业,帮助门店提升消费粘性和服务专业性。其实,眼健康衍生品并非新生产品,之所以能够在2017年集中爆发,原因在于大健康产业蓬勃发展,消费市场更加多元化。世纪合辉乐目总经理薛大晴曾估算:"2017年,眼部健康衍生品的产值可达5亿元,年增长率达200%~300%,到2020年时可达20亿元。"     

上海慧明眼镜有限公司

正隶属于上海明适眼镜贸易中心的慧明眼镜成立于2008年,是专业从事验光配镜的视光学零售企业。公司本着"贴心服务,永无止境"的企业经营理念,积极致力于眼镜行业专业技术和服务水平的发展和提高。现开设慧明视光中心,面积约400平方米,拥有先进的仪器设备,专注青少年近视防控、斜视、弱视的治疗,全面呵护眼健康。     

从千叶眼镜30年的发展历程透视眼镜零售行业新趋势

伴随着改革开放的深入,居民消费水平不断提升,眼镜行业得到了快速发展.而审美水平及健康意识的提高,使消费者对眼镜产品的要求也越来越多元化,在"看得清"的同时,对外观和品质有了更多的诉求.为适应新的市场环境,作为眼健康事业的重要参与者,近年来,一些传统眼镜零售企业主动谋求转型,朝着专业化、细分化的方向发展.千叶眼镜连锁股份...     

供应链管理新模式探讨——镜云坊·中国眼镜飞行讲座（重庆站）

<正>本刊讯（记者高玉冰）5月31日上午9点,中国眼镜科技杂志社联合重庆市眼镜协会、豪雅100全球工厂直营系统共同主办的“迅猛”眼镜零售专场中国眼镜飞行讲座首站在重庆举行,近50位重庆眼镜零售企业负责人参会。中国眼镜科技杂志社总编刘冲在致辞中表示,本次讲座组织了优秀讲师团队,着力为大家解决经营过程中的难点、痛点,通过创新供应链管理模式,希望可以帮助门店开拓思路,提升业绩。     

配镜师之路

<正>2月14日,在全国卫生产业企业管理协会视光产业分会、中国眼镜科技杂志社以及上海依视路视力健康基金会共同发起的"中国眼镜行业配镜师岗位设置与职责探讨会"上,来自中国眼镜零售企业、眼科验配中心、地方协会和培训机构的50位行业大咖共聚一堂,围绕"如何从根本上解决长久以来困扰行业发展的人才问题""如何培养和吸引、留住专业化和职业化     

眼镜零售企业的仓储配送管理

伴随着改革开放的步伐，中国眼镜零售企业获得了前所未有的发展、壮大，目前，国内眼镜零售企业中拥有几十家甚至上百家零售店的企业已绝非鲜见。随之而来的是一些眼镜零售企业内部管理模式的嬗变，具体地说，在一些具备一定规模的大中型眼镜店里．其内部原来的库房随着企业的发展，已逐渐演变成为仓储与配送紧密配合的一种形式，即仓储配送模式。在仓储配送模式的运作中，如何使仓储配送的管理适应企业发展的需要，并对企业的发展起到强力支撑作用，是相关眼镜零售企业需要认真加以解决的问题。[编者按]     

说说仪器设备那些事

<正>当中国经济进入新常态,中国眼镜行业的增速开始放缓。随着眼镜零售模式的多元化,视光中心、快时尚、电商的兴起,医院系统对青少年顾客的强势抢夺,导致了传统眼镜行业近两年增长呈现颓势,很多眼镜零售企业开始探索转型升级之路,他们都在思考一个问题,如何给消费者带来更多的增值服务和消费体验,如何与竞争对手形成差异?"工欲善其事,必先利其器",无论从长远考虑,还是看短期作用,解决这些问题最简单最直接的方法就是加大设备投资。这     

把握零售业态 创新商业模式 助推零售行业健康发展——第10届中国眼镜零售业高峰论坛将在天津举行

<正>回顾2014,眼镜零售业遭遇了颇多压力,进入经济新常态,零售企业高速增长的时代已远去;网络零售来势凶猛,各业态之间竞争在不断加剧,眼镜零售业的新一轮革命已拉开帷幕;零售业如何与时俱进,找到自身变革的突破口?如何迎接互联网时代的到来?消费者的需求在发生怎样的变化?今年让我们相聚天津,放飞思维,再度思考探讨零售业变革的下一站。中国眼镜零售业高峰论坛一直关注零售发展态势,在充满机遇与挑战的背景下,探讨零售产业链上下游企业生存、发展、成功的