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Sam 《中国眼镜科技杂志》2022,(12):37-39
<正>生活在互联网时代,科学技术让我们的思维和触达得以延伸至更广阔的领域,商业世界也成为了创新者们的舞台——新概念、新名词、新业态以惊人的速度涌现。然而,市场从来不缺新兴的需求概念和人群标签,被划分得越来越细的人群、渠道、场景排列组合出了无数个新的需求,吸引着企业为之创造产品和服务。但什么才是能为企业带来业绩增长的真正需求?如何去伪存真,发现能真正映射在普通消费行为上的态度、偏好、诉求和欲望的“真”需求? 相似文献
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<正>企业要创造卓越产品,除了资本、技术与人才外,更需要依靠卓越的产品创新与产品管理体系,建立起包含战略,组织,文化与流程各个层次在内的企业产品创新平台。产品开发与科学进步和社会需求的发展密切相关,科学技术和社会需求相互影响 相似文献
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企业要创造卓越产品,除了资本、技术与人才外,更需要依靠卓越的产品创新与产品管理体系,建立起包含战略,组织,文化与流程各个层次在内的企业产品创新平台。产品开发与科学进步和社会需求的发展密切相关,科学技术和社会需求相互影响,新的科技产品给人们创造了新的需求,市场需求的变化不断地促使企业开发新的产品。 相似文献
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企业的产品开发模式和商业模式是相辅相成的。商业模式是一个发现需求并且满足需求的过程,供需双方通过交换创造价值。而产品开发模式正是通过开发产品满足需求的方式。因此,不同发展阶段的企业需要因地、因时、因人制宜地选择适合自己的产品开发模式。 相似文献
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客户关系管理(CRM)为企业带来的转变就是附加在产品上的服务本质的改变,这包括更快速了解消费者需求、反应消费者的抱怨,通过这些服务品质的强化与提升,服装生产与销售企业可以提升消费者的满意度、忠诚度,增加消费者对品牌的依赖,从而形成竞争优势。 相似文献
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近几年来,市场被冠以"新常态",或定义为移动互联网的下半场;在这个阶段,家电行业出现一体三面:技术驱动、结构(含模式/资本)驱动、营销驱动。基于此,目前家电行业最重要的两个方面,一是需要深刻洞察消费结构,从结构中找机会,分析行业及企业自身的竞争状态,找到自身产品的消费群体,并进行深度细分;二是需要基于消费结构找到真正的需求,从技术层面下功夫,研发出具有相对独特及排他性的产品来。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2021,(11)
正阔别两年之后,再次走入国内镜片企业,给人的第一感受是国内镜片领域的基本面与两年前虽然没有太大的变化,但某些方面的变化则更加明显:功能性镜片对于单光产品的替代更加坚决、以消费端需求为导向的车房定制更受欢迎、青少年近视防控产品的赛道挤进了更多的选手……需求与讯息在庞大的市场中做着不规则运动。消费者、零售店、代理商、品牌方,镜片领域的信息传递如同被打破了化学键的原子——更加恣意地自由活动,在新的强互作用力下组成新的物质。对镜片企业来说,消费者蓬勃发展的需求就是那股强大的原动力,驱使着供应链提供更加个性化的服务、更加精准定位产品,乃至更深入人心的品牌形象。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2010,(3):38-39
镜片市场可谓是眼镜行业竞争最激烈的一个领域,镜片企业要想赢得市场,就必须洞察消费者的个性化消费需求,通过产品、服务,品牌等方面的工作,创造出满足消费者期望、且超越竞争对手的价值优势。从本次展会参展镜企的表现中,记者欣喜地发现,像独岛一样的同质化产品正在慢慢消逝,群岛般的区隔性市场正在逐渐形成…… 相似文献
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Filip Weymans 《数码印刷》2014,(8)
<正>如今的标签已不仅仅是精美的图片,更需要提升标签附加值,给标签企业带来新的利润增长点。标签印后加工的存在和发展,不仅可以满足标签制作的基本需求,更是实现标签增值服务,吸引终端市场的一个重要环节。数字标签产品的生产需要完整的解决方案,包括印刷机、碳粉/油墨、光油、合适的承印物、优化的软件解决方案以及最佳的整饰设备等。 相似文献