“我要安全“还须“我会安全“

在电力生产中,生产者从“要我安全”到“我要安全”的观念转变,并非易事,是安全生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。但是,要确保电力生产安全,还必须实现“我会安全”,才能从事故源头遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。电力生产是复杂的系统工程,一般而言,电     

贯彻“安全第一，预防为主”方针促进运行安全管理

“安全第一”是人们对电力生产诸多工作排列 顺序的认识。安全是电力生产的保证,是工期和经济效益的基础,因此要求每一位电力职工不仅要掌握电力生产的基本知识,保证机组的安全经济运行,而且更重要的是要牢固树立起“安全第一”的思想,坚定不移地把安全生产放在第一位;“预防为主”则是超前进行的工作,也就是对各种可能发生的事故做到事先控制,采取相应的措施防止事故的发生,这是我们安全管理工作努力的方向。 下面笔者结合运行部的工作实践谈一谈如何有效地贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,促进运行安全管理。     

强化班组安全建设 夯实安全生产根基

由于电力生产建设的客观规律和生产过程中的特殊性,安全生产对于电力企业,尤其是从事高压设备检修、施工和低压装表接电等一线班组,意义尤为重要。为进一步夯实安全生产基础,有效减少事故,国网重庆电力永川供电局以"三集五大"体系完善提升为契机,本着夯实基础、安全稳定、务实创新的基本原则,不断强化班组安全建设,确保了电网、设备和人身安全。     

“长期安全”潜伏事故危机

要切实做好安全生产工作,除了要求职工具有"我要安全"的主观思想意识之外,还要求职工具备"我会安全"的本领,为此,应做到以下几点:     

浅谈安全管理“六化”

对生产一线的电力工人而言,最大的幸福就是早晨开开心心来上班,傍晚安安全全回家去。若没有安全保障,发生了事故,那就完全没有幸福可言了。但要想真正做到安全,则需要牢抓从上至下,从领导到职工,从规章制度到安全监督,从隐患排查到风险管控的每一个环节。     

充分发挥安全保证体系的作用确保电力生产安全

电力企业是一个具有特殊安全要求的生产行业，通过多年的努力，电力生产的各项规章制度已比较健全，安全监督体系和全保证体系也比较完善，但是，电力生产的事故仍然频繁发生。这充分说明了一点，没有充分发挥安全保证体系的作用，甚至，对充分保证安全体系在电力生产的重要性没有高度的认识，在电力生产过程中，不能把事故消灭在萌芽之中，至使不应该发生的事故，屡屡发生。下面，通过一起事故进行分析。     

保障电力安全生产的措施分析

随着我国经济的快速发展,科技水平的快速提升,电力企业业务涉及面更为广泛,社会对电力生产安全更加关注。电力生产安全,不仅直接影响群众的日常生活,还关系到国家财产安全及电力企业职工人身安全。电力生产安全,是电力企业发展进程与经营活动的基础,也是电力企业形象的一种表现。为确保电力的安全生产,应加强企业安全管理工作,构建合理、有效的安全管理机制。     

安全管理要切记4个“不等于”

安全生产是电力行业各个单位永恒的主题。无论在什么岗位上,从事什么样的工作,都要把安全工作放在首位,始终坚持"安全第一,预防为主"的方针。但是,许多生产现场的安全事故仍在一次次地发生,这就要求各电力单位认真分析记安全管理中存的4个"不等于",弄清楚安全工作该抓什么、怎么抓的问题。     

如何做到“四不伤害”

安全生产的根本目标是保护人的生命安全和健康,这也是对企业的最基本要求。在目前的安全生产管理体制下,企业安全生产目标的完成是通过控制事故的发生来实现的。而要有效地控制事故、避免事故的发生,则可以通过做好"四不伤害"来实现,即我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害、我保护别人不受伤害。     

德国和美国的安全管理模式

安全管理的模式与一个国家的国情和安全监督机制有关。各国对安全生产都非常重视，但是安全监督机制不同，安全管理的模式差异很大。现将德国和美国的安全管理模式作一简要介绍，以供国内安全管理工作者参考。1 德国把职工安全纳入了国家的法制化管理 为了确保职工的生命安全，德国制定了“劳动保护法规”，由政府部门对各行各业的安全生产、劳动保护、职工伤亡依法行使监察的职能。 全国“精密机械与电力行业协会”实行行业管理。由“协会”制定电力行业的技术标准、规范，各电力企业都要认真贯彻执行。同时，这些标准、规范也是“…     

以安全性评价为突破口全面创新县供电企业安全管理理念

运用安全性评价这一先进的现代风险管理方法,全面、准确掌握供电企业生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理三个方面存在的隐患和不足,从而有重点、有计划地制定整改措施和采取有针对性地反事故措施,达到预防为主的目的,实现安全工作由"可控"到"能控"的转变,实现企业员工安全理念由"要我安全"到"我要安全"的转变,实现最低的事故率、最小的事故损失和最优的安全效益。     

工作票“三种人”队伍建设是电力安全生产的基石

“安全第一,预防为主”是供电企业始终坚持的方针。多年来,各供电企业在完善制度、强化监管、落实责任等方面不断深化和巩固,取得了很多成效,电力生产事故得到了有效控制。纵观这些年来的电力安全生产工作,成效是显著的,但习惯性违章仍时有发生,电力生产事故仍难于杜绝。其中一个重要原因就是工作票“三种人”——工作负责人、工作票签发人、工作许可人的责任缺失、管理缺失。这也是众多供电企业安全生产的软肋。     

国网青海省电力公司“安全生产月”活动取得实效

正6月以来,国网青海省电力公司以"强化红线意识,促进安全发展"活动主题,以迎峰度夏安全生产检查、安全生产施工一线、安全用电知识宣传、车辆交通、企业安全文化建设等工作为重点,在公司系统深入开展"安全生产月"系列活动,取得了明显实效。为安全生产营造了良好的安全文化氛围。针对青海夏季气候多变和面临的严峻缺电形势,国网青海省电力公司不断完善各级应急预案,     

对“习惯性遵章”的思考——初探企业安全

供电系统普遍认为，“违章、麻痹、不负责任”是事故发生的根本原因，南方电网公司把这些原因定为电力安全生产的敌人，号召系统内干部职工要与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争。这个精辟论断，可谓切中要害。遗憾的是，在我们的电力生产中往往是违背决策者、管理者初衷的，著名的海因斯法则认为，每330起事故中，80％是由于违章所致。违章是导致事故发生的重要原因，而“习惯性违章”比一般违章更具危险性，已成为危害生命的无形杀手。     

安全工作中的反思及正思

在电力生产过程中,安全是各项工作的重中之重,各级领导都把安全生产放在首位,但是,还是难以避免发生各类安全事故。发生事故后进行反思,召开事故分析会,撰写事故分析材料,这已经形成了一种抓安全的模式。不可否认,事后的反思     

“严”字当头落实安全生产责任制

<正>一、抓好安全生产责任制的落实,确保公司安全生产平稳态势安全生产,事大于天、责重于山。尤其是在中央巡视组巡视期间,确保安全生产平稳是当前一项政治任务,更是各级领导、管理人员政治责任感、党性修养的体现。一旦发生突破底线的事故,任何责任单位和人员根本没有改正错误的机会。各单位尤其是安全第一责任人、分管领导一定要树立"底线思维",有担当     

安全生产全过程管理

电力企业的安全,每一个人都有否决权,任何一个环节出了问题,都会给企业的安全生产造成不可挽回的影响。前几年我公司连续发生人身和误操作事故,安全生产处于低迷状态,压的企业抬不起头,职工情绪低落。如何搞好安全生产,摆脱事故的怪圈,使安全生产走出低谷,是企业领导者急需解决的问题。通过对事故案例分析,找出了一条规     

安全生产要做到“五落实”

电力工业在国民经济中的重要地位,以及电力生产、输送、销售、使用同时完成的特点,决定了电力生产必须坚持安全第一的方针。随着现代化大生产的迅速发展,高质量的电能对社会的经济发展越来越显得重要;离开了电,社会就要瘫痪,电力事故已成为社会的灾难,安全生产是电力企业一切工作的保障。为确保合格的电能持续不断地供给广大用户,为强化安全生产,保证电力的安全可靠性,滇西电业局领导每年都与基层单位的领导签汀《安全生产责任制》。要落实好安全责任制,作为从事电业的每个干部和职工必须提高对安全生产的认识,强化主人翁意识,…     

安全生产，从班组安全管理抓起

班组是企业直接从事生产经营活动最基层的组织形式。电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实,班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层。班组同时也是发生事故最多的薄弱环节。从广西电网公司安全生产紧急电视电话会议通报的南网系统今年以来所发生的安全事故看,就责任而言,事故发生在某个供电企业,但从根源推究,事故则是因为某个班组和岗位没有按照执行规程和作业标准、没有落实安全措施而发生的。生产过程中的这些事故教训表明,事故主要发生在现场、在班组。当前,班组依然是企业安全生产管理木桶理论的“最短板”。要补长短板,做好电力企业安全生产工作,必须从班组安全管理抓起。     

增强责任意识,强化配网安全

电力职工从人局第一天起就要接受引导职工安全操作的三级安全教育,单位每年还定期组织开展员工安全教育及岗位技能培训活动,确保员工自身安全。安全天天讲,时时讲,但是习惯性违章还是屡禁不止,这并不是员工不知道出事故的严重后果,不怕死,而是这些员工在惰性和侥幸心理的驱使下,为图方便而违反操作规定,形成了贪方便,图省事